Relatório em Modelo Kaizen
Documente e resuma atividades de melhoria contínua entre as equipes da sua empresa usando criando um relatório do modelo Kaizen.
Sobre o modelo de relatório Kaizen
O que é o método Kaizen?
Kaizen é uma filosofia de negócios que surgiu no Japão. Baseia-se na melhoria contínua das práticas de trabalho e eficiência pessoal. Nas empresas que seguem essa filosofia, todos os membros da organização, desde o CEO até os colaboradores individuais, devem participar das práticas kaizen.
O que se inclui em um relatório Kaizen?
Um relatório Kaizen não precisa ser muito complicado. Na sua forma mais simples, ele resume qual era a situação antes, que atitudes você tomou e qual foi a consequência depois. Você pode incluir elementos visuais (fotos, diagramas etc.) para ajudar a ilustrar a história com o nosso modelo de relatório Kaizen.
Quando um relatório Kaizen é útil?
Um relatório Kaizen ajuda a identificar gaps e ineficiências. Sob essa abordagem, todos os funcionários da organização são responsáveis por auditar seus processos e entender o que podem ter deixado passar de bobeira. Dessa forma, um relatório Kaizen pode ser uma ferramenta importante para aumentar a responsabilidade em todos os níveis da organização.
Kaizen é mais uma abordagem geral do que uma estratégia específica, por isso, as pessoas podem incluir elementos diferentes em um relatório kaizen. No geral, porém, o modelo kaizen é útil pelos motivos a seguir.
1 - Reduz o desperdício. Os relatórios Kaizen ajudam você a descobrir como pode usar sua equipe e estoque de forma mais produtiva no futuro.
2 - Aumenta a satisfação do funcionário. Ao usar o método kaizen, todos, desde o estagiário até o CEO, criam relatórios kaizen. Os relatórios podem fazer com que todos se sintam integrados à empresa e possam mostrar seu impacto.
3 - Melhora a retenção de funcionários. Com seus funcionários se sentindo mais engajados, há maior probabilidade de que permaneçam na empresa por mais tempo.
4 - Aumenta sua competitividade. Os relatórios Kaizen ajudam a identificar gaps e ineficiências. Uma vez identificados, você pode corrigi-los e tornar sua empresa ainda mais competitiva. Isso dá a você uma vantagem no seu mercado de atuação.
5 - Melhora a satisfação do cliente. Relatórios kaizen frequentes e maior abrangência da abordagem kaizen irão melhorar seus produtos. Em contrapartida, isso deixará seus clientes mais felizes.
6 - Resolve problemas com mais eficiência. Kaizen é um método que prioriza as soluções. Ele permite que você chegue à raiz de um problema de forma rápida e eficaz.
7 - Constrói times melhores. No geral, a abordagem kaizen vai aproximar seus times ainda mais, para que colaborem juntos. A criação de relatórios kaizen também facilita o treinamento de novos membros do time, deixando-os a par dos processos e resultados desejados.
What do you include in a kaizen report?
A kaizen report doesn’t need to be overly complicated. In its simplest form, it summarizes what the situation was before, which action(s) you took, and what the effect was after. You may wish to include visual elements (photos, diagrams, etc.) to help illustrate the story.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Modelo de mandala empresarial
Ideal para:
Diagrama
O modelo de mandala empresarial te ajuda a visualizar as relações entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove uma compreensão holística de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, o que o torna um recurso inestimável para quem busca uma visão abrangente e um planejamento completo ou uma melhor compreensão de suas metas.
Modelo para Diagrama de Afinidades
Ideal para:
Desk Research, Mapeamento, Gerenciamento de Produtos
Você pode usar o diagrama de afinidades para gerar, organizar e consolidar informações que saem de uma sessão de brainstorming. Seja na construção de um produto, resolução de um problema complexo, estabelecimento de um processo ou na análise de um problema, o modelo de diagrama de afinidades é uma estrutura útil e simples que dá a cada membro da equipe a oportunidade de compartilhar seus pensamentos. Mas não é usado somente para brainstorming, este é um ótimo modelo e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Template para Design Sprint Brand de três horas
Ideal para:
Marketing, Workshops , Planejamento de Sprints
Antes de os clientes acreditarem em sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os design brand sprints fazem maravilhas. Popularizado pelo time do Google Ventures, um design brand sprint ajudará seu time a classificar todas as ideias diferentes sobre sua marca e alinhar-se aos blocos de construção fundamentais de sua marca, ou seja, seus valores, público-alvo, personalidade, declaração de missão, roadmap e muito mais. Esteja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os brand sprints são ideais para desencadear eventos, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.