Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Estime e priorize tarefas para ajudar seus times a trabalhar com mais eficiência.
Sobre o template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Revisar seu backlog não precisa ser entediante — especialmente quando você está jogando o Jogo de Estimativas de Mitch Lacey, uma atividade em grupo projetada para reunir times e tornar as prioridades mais claras.
O que é o Jogo de Estimativas de Mitch Lacey?
Introduzido pela primeira vez em seu livro, The Scrum Field Guide: Conselhos Práticos para seu Primeiro Ano, o Jogo de Estimativas de Mitch Lacey é um exercício visual projetado para ajudar times ágeis a priorizar tarefas em seu backlog de projeto em conjunto — similar a outras práticas ágeis como o Scrum Poker. Os times podem estimar a prioridade de suas tarefas organizando-as em uma matriz, o que ajuda a medir a importância de uma tarefa e o quanto de esforço ela demandará.
Como você usa o template para o Jogo de Estimativas de Mitch Lacey?
Preparamos um breve processo passo a passo para ajudá-lo a aproveitar ao máximo o template para o Jogo de Estimativas de Mitch Lacey. Vamos dar uma olhada:
1. Entenda a matriz
Quando você abre o template na Miro pela primeira vez, verá uma matriz, que usará para estimar e atribuir prioridades às suas tarefas. O eixo x representa o quão grande ou pequena é uma tarefa — em outras palavras, quanto esforço será necessário para completá-la. O eixo y representa a prioridade — seja com base no ROI, impacto nos negócios ou quaisquer outras métricas importantes. Converse com seu time sobre como vocês desejam medir a prioridade de uma tarefa.
2. Use notas adesivas para representar suas tarefas
Quando estiver pronto, use as notas adesivas para representar suas tarefas na matriz. Escreva uma tarefa por nota adesiva, como "design da landing page" ou "avaliação de CMS". O template vem com algumas notas adesivas já incluídas, mas você pode sempre adicionar mais se precisar.
3. Organize suas notas adesivas ao longo da matriz
Depois de anotar todas as suas tarefas, organize as notas adesivas ao longo da matriz com base na prioridade e no tamanho das tarefas. As tarefas no canto superior esquerdo são pequenas e de maior prioridade. As tarefas no canto superior direito também são mais importantes, mas exigem mais esforço para serem concluídas — considere dividí-las em metas menores. As tarefas no canto inferior direito têm menor prioridade e exigem mais esforço para serem concluídas — coloque-as na parte inferior do seu backlog. As tarefas no canto inferior esquerdo também têm baixa prioridade, mas exigem menos esforço para serem concluídas.
Converse com seu time sobre a melhor forma de reorganizar seu backlog. Quer uma maneira mais rápida de decidir as prioridades? Inicie uma sessão de votação diretamente no seu board da Miro usando nossa ferramenta de votação.
Quando você deve usar o Jogo de Estimativas?
Jogue o Jogo de Estimativas de Mitch Lacey sempre que seu backlog crescer muito e você perceber que seu time está se sentindo sobrecarregado. Ele pode ajudar você a revisar seu backlog de produto e recentrar o foco do seu time nas tarefas que mais importam. É também uma ótima maneira para desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos colaborarem de forma eficaz e eficiente. Rejogue o jogo sempre que achar que seu backlog está se tornando incontrolável — ou consulte iterações anteriores para orientação.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Planner SAFe
Ideal para:
Metodologia Ágil, Diagramas, Fluxos de trabalho ágeis
Muitas organizações usam o modelo ágil, mas mesmo empresas que não aderem rigorosamente a todos os padrões Ágeis adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão formal de PI, um planner pode ser uma ótima maneira de estabelecer comunicação entre times e stakeholders, alinhar objetivos de desenvolvimento com metas de negócios, esclarecer dependências e promover a colaboração multifuncional. O board fornece a estrutura necessária para as sessões de planejamento, mas é adaptável o suficiente para acomodar reuniões de brainstorming e alinhamento.
Análise de sprint template
Ideal para:
Análise de sprint, Agile
O template de Sprint Review é uma ferramenta vital no gerenciamento ágil de projetos que aprimora a comunicação entre os membros do time e os stakeholders, fornecendo um formato claro para apresentar as conquistas e desafios do sprint. Ele incentiva a participação ativa e o feedback de todos os participantes, levando a tomadas de decisões mais informadas e à melhoria contínua. Em essência, é um catalisador para um diálogo significativo e crescimento colaborativo.