Jogo de Iteração de Quebra-Cabeça Scrum
O 'Jigsaw Puzzle iteration game' ajuda a fazer os times sentirem o poder da iteração e da colaboração, mesmo online, em equipes distribuídas.
O 'Jigsaw Puzzle iteration game' ajuda a fazer com que os times sintam o poder da iteração e da colaboração mesmo online em times distribuídos. Além disso, ajuda a ver como as pessoas cometem imprecisões nas estimativas de tempo necessárias para a execução de tarefas e a importância das retrospectivas na melhoria do processo de trabalho. É simples e curto para que você possa brincar com diferentes jogadores.
Canvas STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
O template STATIK Canvas fornece um framework estruturado para implementar a metodologia Kanban dentro dos times. Ao focar na compreensão, formação e compartilhamento de conhecimento, este template facilita a melhoria contínua e o alinhamento com as metas organizacionais. Os times podem visualizar seu fluxo de trabalho, identificar oportunidades de melhoria e implementar mudanças iterativamente para alcançar maior eficiência e eficácia em seus processos.
Retrospectiva de Natal
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Retrospectivas
O template de Retrospectiva de Natal oferece uma abordagem festiva e comemorativa para as retrospectivas, incorporando o espírito natalino à sessão. Ele fornece elementos para refletir sobre conquistas, compartilhar gratidão e definir intenções para o futuro. Este template promove um sentimento de acolhimento, união e apreço entre os membros do time, incentivando a reflexão sobre o crescimento profissional e pessoal. Ao infundir a retrospectiva com a alegria da temporada de festas, a Retrospectiva de Natal capacita os times a fortalecer relacionamentos, cultivar positividade e impulsionar a melhoria contínua de forma eficaz.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Reunião Lean Coffee Reuniões sem Agendas
Ideal para:
Agile
Reunião Lean Coffee Reuniões sem pautas é um formato de reunião colaborativa que promove diálogo aberto e temas emergentes. Os participantes sugerem tópicos de discussão, votam neles e engajam-se em conversas com limite de tempo. Este template fornece um framework estruturado para facilitar sessões de Lean Coffee, permitindo que os times priorizem tópicos, compartilhem insights e tomem decisões coletivamente. Ao promover a inclusividade e adaptabilidade, o Lean Coffee capacita os times a abordar itens de forma eficiente e impulsionar a melhoria contínua.
Modelo Iniciar Parar Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidador. É difícil olhar para trás, seja sobre um trimestre ou até mesmo uma semana, e dividir um conjunto de decisões entre "positivo" e "negativo." O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes do seu time. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.