Gráfico de Gantt para agendamento de projetos
Um gráfico de Gantt é uma ferramenta de gestão de projetos que ajuda no planejamento, agendamento e monitoramento de um projeto.
Um Gráfico de Gantt é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda no planejamento, agendamento e monitoramento de um projeto.
Um gráfico de Gantt é um gráfico de barras horizontal usado para mostrar a data de início e a duração de cada tarefa que compõe um projeto.
Ele representa todas as informações visualmente através de um gráfico de barras horizontal.
Gerentes de projeto e membros do time podem visualizar os cronogramas de tarefas, dependências e progresso apenas dando uma olhada no gráfico.
Componentes:
Eixo Y: Representa as tarefas no projeto.
Título do eixo X: Representa a duração de cada tarefa.
Barras: Cada tarefa é representada por uma barra, e o comprimento da barra indica sua duração.
Barras sobrepostas: Se duas barras se sobrepõem no eixo X, elas ocorrem simultaneamente.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Projeto de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template de Projeto Gantt Chart é uma ferramenta versátil para gerenciar vários tipos de projetos. Ela fornece um cronograma visual claro das tarefas do seu projeto, prazos e dependências. Use-o para planejar, executar e monitorar o progresso do seu projeto, garantindo que todas as atividades estejam alinhadas e no caminho certo. Este template melhora a colaboração do time, melhora a gestão do tempo e ajuda a resolver potenciais gargalos para alcançar resultados bem-sucedidos.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
Roadmap de produto (agora, próximo, mais tarde, lixeira)
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Product Roadmap (Agora, Próximo, Futuro, Lixeira) permite que os times organizem suas iniciativas de desenvolvimento de produto em quatro categorias distintas: prioridades atuais, funcionalidades futuras, planos de longo prazo e ideias descartadas. Ao visualizar o roadmap desta maneira, os times podem manter o foco nos objetivos imediatos enquanto ficam atentos a oportunidades futuras e gerenciam as expectativas dos stakeholders de forma eficaz.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Planejamento de sprint
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template de planejamento de sprint ajuda você a organizar e planejar seus sprints de forma eficaz. Ele permite que você defina metas, aloque tarefas e acompanhe o progresso, garantindo que seu time permaneça focado e alcance os objetivos do sprint. Perfeito para times ágeis.