Modelo para Grafico T (T-Chart)
Tome decisões melhores e mais rápidas, organizando e comparando suas ideias usando nosso modelo para Gráfico T (T-Chart).
Sobre o Modelo para Gráfico T
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas.
Continue lendo para saber mais sobre os gráficos T ou conheça outras funcionalidades da Miro para criar tabelas.
O que é um gráfico T?
Os gráficos T são uma ferramenta organizacional visual que podem ajudar a resolver problemas e comparar os aspectos de duas ideias. Você pode fazer comparações entre prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos, ou visões gerais em relação a detalhes específicos.
Quando usar um gráfico T?
Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam chegar a uma decisão juntos. Tente experimentar diferentes títulos ou temas de acordo com o tipo de problema que queira resolver. Isso pode incluir:
Comparar os prós e contras
Analizar os traços de personalidade
Contrastar situações de antes e depois
Definir causa e efeito
Comparar situações de antes e agora
Montar um glossário para poder acompanhar as palavras e definições
Descrever soluções hipotéticas e seus possíveis resultados
Os gráficos T permitem que seu time registre novos insights, identifique padrões e compartilhe conhecimento.
Crie seu próprio gráfico T
Criar seus próprios gráficos T é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o Modelo para Gráfico T e siga os passos a seguir para criar o seu.
Defina por que você precisa de um gráfico T. Você precisa comparar e contrastar um design ou ideias referentes ao conteúdo para tomar uma decisão? Ou descrever situações para planejar os eventos importantes com antecedência? De qualquer forma, pensar à frente pode criar uma base sólida para seu gráfico.
Convide seu time ou clientes para preencher os espaços em branco. Até 300 pessoas podem colaborar simultaneamente no seu board da Miro. Se você precisar de sugestões ou feedback para focar melhor as suas ideias, convide outras pessoas para participar. Você também pode fazer uma chamada de vídeo com até 25 pessoas para conversar sobre o conteúdo em tempo real.
Adicione elementos visuais para incrementar seu texto ou tome uma decisão final. Inserir emojis ou fotos dará um toque emocional ou mais contexto para seu time. Você pode usar as imagens como ferramentas para votar em uma opção preferida. As imagens também podem ajudar a dar vida ao gráfico com referências da vida real.
Veja também outras formas de uso usando o criador de gráficos da Miro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelos de Panfletos Online
Ideal para:
Design, Marketing
Seja uma festa de cliente ou campanha beneficente, seu evento precisa de um detalhe importante para ser um sucesso sensacional: que as pessoas compareçam. Por isso, a divulgação de um evento é uma parte tão importante do planejamento, e criar e enviar um panfleto é o primeiro passo. Estes folhetos de uma única página vão chamar a atenção dos seus convidados e passar as informações importantes para eles, como a hora, a data e o local (e se for uma campanha de arrecadação, quem/o que serão beneficiados). Este template permite organizar todo o texto e personalizar o design do panfleto.
Modelo para orçamento empresarial
Ideal para:
Planning
Um modelo de orçamento empresarial é uma estrutura abrangente e flexível que permite monitorar e controlar suas finanças. Com funções fáceis de usar e várias opções de personalização, essa ferramenta te ajuda a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e metas específicas. Seja você um iniciante na elaboração de orçamentos ou um planejador financeiro experiente, um modelo de orçamento é uma excelente ferramenta para ajudar a gerenciar as finanças de forma eficaz.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Modelo de Plano de Aula
Ideal para:
Education
Use o modelo plano de aula para informar a todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar as aulas e alinhar as expectativas do seu aluno. Muitos educadores usam o modelo de plano de aula para organizar seus materiais de ensino, avaliar as experiências de aprendizagem e as informações sobre o progresso, e os interesses dos alunos. O plano de aula é uma ferramenta excelente para fornecer aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Modelo para Notas de Reuniões
Ideal para:
Business Management, Meetings
Quando sua reunião é um sucesso (e a Miro ajudará a garantir isso), a participação será alta, ideias brilhantes surgirão e decisões serão tomadas. Certifique-se de não perder nenhum delas. Use nosso modelo de notas de reuniões para acompanhar notas e feedback em um local centralizado que seu time pode acessar. Basta designar uma pessoa responsável por tomar notas antes da reunião, identificar os tópicos de discussão, e permitir que essa pessoa tome nota dos participantes, dos pontos importantes abordados e de quaisquer decisões tomadas.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.