Modelo para Grafico T (T-Chart)
Tome decisões melhores e mais rápidas, organizando e comparando suas ideias usando nosso modelo para Gráfico T (T-Chart).
Sobre o Modelo para Gráfico T
Os Gráficos T podem ajudar você a comparar e contrastar duas ideias diferentes, agrupar informações em diversas categorias e provar mudanças para uma análise do “antes” e “depois”. Os designers e criadores de conteúdo podem usar os gráficos T para transformar as possibilidades em ideias práticas.
Continue lendo para saber mais sobre os gráficos T ou conheça outras funcionalidades da Miro para criar tabelas.
O que é um gráfico T?
Os gráficos T são uma ferramenta organizacional visual que podem ajudar a resolver problemas e comparar os aspectos de duas ideias. Você pode fazer comparações entre prós e contras, fatos e opiniões, pontos fortes e fracos, ou visões gerais em relação a detalhes específicos.
Quando usar um gráfico T?
Os Gráficos T são úteis para discutir diferenças e semelhanças com seu time ou clientes, para que possam chegar a uma decisão juntos. Tente experimentar diferentes títulos ou temas de acordo com o tipo de problema que queira resolver. Isso pode incluir:
Comparar os prós e contras
Analizar os traços de personalidade
Contrastar situações de antes e depois
Definir causa e efeito
Comparar situações de antes e agora
Montar um glossário para poder acompanhar as palavras e definições
Descrever soluções hipotéticas e seus possíveis resultados
Os gráficos T permitem que seu time registre novos insights, identifique padrões e compartilhe conhecimento.
Crie seu próprio gráfico T
Criar seus próprios gráficos T é fácil. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o Modelo para Gráfico T e siga os passos a seguir para criar o seu.
Defina por que você precisa de um gráfico T. Você precisa comparar e contrastar um design ou ideias referentes ao conteúdo para tomar uma decisão? Ou descrever situações para planejar os eventos importantes com antecedência? De qualquer forma, pensar à frente pode criar uma base sólida para seu gráfico.
Convide seu time ou clientes para preencher os espaços em branco. Até 300 pessoas podem colaborar simultaneamente no seu board da Miro. Se você precisar de sugestões ou feedback para focar melhor as suas ideias, convide outras pessoas para participar. Você também pode fazer uma chamada de vídeo com até 25 pessoas para conversar sobre o conteúdo em tempo real.
Adicione elementos visuais para incrementar seu texto ou tome uma decisão final. Inserir emojis ou fotos dará um toque emocional ou mais contexto para seu time. Você pode usar as imagens como ferramentas para votar em uma opção preferida. As imagens também podem ajudar a dar vida ao gráfico com referências da vida real.
Veja também outras formas de uso usando o criador de gráficos da Miro.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).
Modelo de Proposta de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Para qualquer tipo de projeto, o modelo de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo de um projeto para obter a adesão dos stakeholders. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, seus objetivos e como você planeja alcançá-los. Geralmente, uma proposta de projeto dá ao leitor um contexto no projeto, explica por que é importante e lista as ações que você tomará para concluí-lo. As propostas de projeto têm inúmeros usos. Muitas vezes, as empresas usam propostas de projeto para obter a adesão externa de um doador ou stakeholder externo. No entanto, muitas empresas também elaboram propostas de projeto para a adesão interna.
Modelo de Backlog para Funil de Ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog na parte superior. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem ter que participar de reuniões desnecessárias ou criar muita preparação operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato fácil de compreender.
Modelo de Cronograma de Trabalho
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Fluxogramas, Operações
Um cronograma de trabalho é uma ferramenta visual que apresenta o passo a passo de um projeto de forma cronológica. É uma ferramenta ideal para sua equipe contar histórias (apresentando uma visão geral dos processos da empresa) e visualizar seus projetos em uma linha do tempo. O template de cronograma de trabalho é perfeito para qualquer projeto que se baseia em conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar esse modelo com sua equipe e também compartilhar com clientes ou partes interessadas para mantê-los informados sobre o progresso de um projeto.