Template Plus Delta

Sobre o Plus Delta Template

O Plus Delta Template é um framework de retrospectiva para avaliar o sucesso de um projeto, experiência ou evento. Ele permite que você reúna feedback, determine êxitos e identifique áreas de melhoria para o futuro. 

O que é o modelo Plus Delta? 

O modelo Plus Delta é uma ferramenta simples, mas eficaz, que foca em como melhorar um evento passado. 

Os eventos poderiam ser projetos, reuniões, sessões de planejamento, avaliações de desempenho ou qualquer outra atividade que exija reflexão.  

O modelo é dividido em duas colunas — Plus e Delta. No lado apropriado do modelo, você delineará o que deu certo e o que poderia mudar. A partir daí, você pode identificar áreas chave de melhoria e descobrir como tornar o processo melhor no futuro. 

Os dois fatores do template Plus Delta

O template é dividido em duas áreas principais — Plus e Delta. Analisar essas duas áreas facilita para as equipes verem o que foi bem-sucedido e o que poderia ser melhorado. 

Aqui está uma descrição de cada coluna: 

Plus

Na seção "plus", escreva tudo o que está funcionando bem. Quais táticas estão sendo bem-sucedidas? Quais estratégias estão funcionando? Quais processos estão fluindo suavemente? Reflita sobre as conquistas recentes para saber o que repetir em futuras reuniões e projetos. Você também pode se concentrar em como superou desafios ao longo do evento. Por exemplo, houve algum obstáculo que você enfrentou no passado e superou neste evento? Se sim, registre isso. 

Delta

Na seção “delta”, anote qualquer coisa que você queira mudar. Quais são algumas oportunidades de melhoria? Como o indivíduo ou o time poderiam ser mais eficazes? Existe uma maneira de tornar um processo mais eficiente? Anote formas de superar esses deltas que sejam acionáveis, específicas e mensuráveis — como metas SMART. 

Por que você deve usar um template Plus Delta? 

É importante fazer retrospectivas regulares de projetos para você e para seu time, mas pode ser difícil resumir as informações de um ano ou um trimestre em um único documento. O que você fez? Quais foram seus êxitos? O que você gostaria de mudar? Tentar criar uma lista improvisadamente pode ser impressionante.

É por isso que o Plus Delta Template é tão poderoso. É uma maneira simples de refletir sobre o que funcionou bem e como o processo, projeto ou evento pode ser melhorado.

Vamos examinar isso (e alguns outros benefícios) em mais detalhes:

• Exibir o sucesso do projeto. O Plus Delta Template é uma ótima maneira de exibir conquistas e aprendizados para seu time, stakeholders, funcionários e chefes. É fácil de usar, visualmente atrativo, e você pode personalizá-lo para se adequar ao seu público. 

• Simplificar a análise do projeto. Use o modelo Plus Delta para trazer clareza ao seu processo de reflexão. A estrutura simples do template permite que você identifique facilmente o que funcionou bem e como melhorar.

• Incentivar o pensamento crítico. Incentive a si mesmo e aos membros de seu time a pensar criticamente sobre os sucessos e falhas de seus eventos com o Plus Delta Template. 

• Melhorar o trabalho em projetos no futuro. Use o template para visualizar como você pode melhorar seus eventos daqui para frente. 

Como criar um Plus Delta Template com o Miro 

Usando o espaço de trabalho digital do Miro, você pode criar o template Plus Delta perfeito para você e seu time. É personalizável e fácil de usar, e você pode compartilhá-lo com seu time. 

Siga estes passos para criar o framework Plus Delta perfeito para o seu negócio:

Passo 1: Selecione este template Plus Delta. Comece selecionando este template Plus Delta gratuito. É intuitivo e fácil de usar, assim você poderá começar imediatamente. 

Passo 2: Revise seu projeto ou evento. Agora é hora de começar a reflexão. Revise seu projeto ou evento em sua totalidade. É importante que isso esteja fresco em sua mente para identificar os sucessos e as áreas de melhoria no próximo passo. 

Passo 3: Faça uma lista de sucessos. Na coluna Plus, adicione as áreas do seu projeto que foram bem-sucedidas. Pense em estratégias, táticas, comportamentos, processos e qualquer outra coisa que tenha dado certo. 

Passo 4: Faça uma lista das coisas que você gostaria de mudar. Na coluna Delta, destaque tudo o que você acha que pode ser melhorado. Pode ser um aprimoramento de um processo existente ou um processo completamente novo que tornaria o projeto mais eficiente. 

Passo 5: Compartilhe o template com o seu time. Quando você tiver adicionado todas as informações relevantes, é hora de compartilhar o seu trabalho. Colabore com o seu time para garantir que tudo está coberto. Se eles tiverem sugestões ou feedback, podem adicionar notas visuais diretamente no seu template.

Passo 6: Crie um plano de ação. Na fase final, você revisará todas as informações coletadas no template. A partir daí, você criará um plano de ação com um dos templates de plano de ação para melhorar seu trabalho no futuro. 

O que é uma Retrospectiva Plus Delta?

Uma Retrospectiva Plus Delta é outra forma de dizer que você realizará uma análise Plus Delta do seu projeto. Por exemplo, você diria: "Vamos fazer uma Retrospectiva Plus Delta sobre nosso processo de lançamento de produto." Então, a equipe do projeto se reúne para revisar os sucessos e desafios do projeto.