Modelo de Gráfico KWL
Concentre-se nos conceitos e ideias principais sobre um tópico e otimize seu aprendizado com o modelo de gráfico KWL.
Sobre o modelo de gráfico KWL
Um gráfico KWL permite que você oriente seu público através do aprendizado de um conceito, dividindo o processo de aprendizado em três etapas: o que você já sabe, o que você quer saber e o que você aprendeu.
O que é um gráfico KWL?
Um gráfico KWL é uma ferramenta de aprendizagem que ajuda a orientar as pessoas através de uma sessão educativa ou leitura. Todos os gráficos KWL contém três colunas: sei, quero saber e aprendi. Comece sua sessão fazendo um balanço do que você sabe. Em seguida, anote o que você deseja aprender com a sua sessão. Por último, anote o que você aprendeu.
Como criar um gráfico KWL?
É muito fácil criar um gráfico KWL online e com nossa ferramenta fica ainda mais prático fazer esse processo online e colaborativamente com outros membros da equipe. Veja o passo a passo para criar um gráfico KWL:
Passo 1 — desenhe três colunas. Nomeie a coluna mais à esquerda: O Que Eu Sei (no inglês, "What I Know"). Nomeie sua coluna do meio: O Que Eu Quero Saber ("What I Wonder"). Nomeie a última coluna da direita: O Que Eu Aprendi ("What I Learned”).
Passo 2 — comece listando tudo o que você sabe sobre um tema e anote essas informações na coluna “Sei”.
Passo 3 — em seguida, crie uma lista de perguntas sobre o que você deseja saber e anote essas perguntas na coluna “Quero saber”.
Passo 4 — depois da sua sessão ou leitura, responda suas perguntas na coluna “Aprendi”.
Em alguns casos, também pode-se inclui a coluna Como Vou Aprender ("How will I Learn"), caso queira definir os passos de como irá aprender aquele assunto.
Quando usar gráfico KWL?
Vamos dar uma olhada nos dois cenários comuns onde o uso de um gráfico KWL pode ser útil:
Para ajudar os estudantes: Os gráficos KWL podem ser uma ferramenta útil para os estudantes aprenderem novos conceitos e serem responsáveis por sua aprendizagem. Eles podem ser claros sobre o que já compreendem e refletir sobre o que aprenderam sobre um tema de estudo específico.
Para apoiar os funcionários: Como um líder empresarial, o gráfico KWL pode ajudar os funcionários a aprender e reter novas informações. Eles também podem voltar ao gráfico mais tarde para refrescar sua memória.
Embora estes sejam os casos de uso mais comuns, um gráfico KWL é útil sempre que você precisar aprender algo novo e reter o conhecimento. Ele ajuda a acompanhar o processo de aprendizagem, começando com o que você já sabe, o que você espera aprender, e o que você aprendeu.
O interessante é que um gráfico KWL não se limita a estas duas situações. É um modelo versátil que pode ser usado por uma variedade de razões.
Como preencher um modelo de gráfico KWL?
Agora que você já tem a estrutura, preencher um modelo de gráfico KWL se torna uma tarefa bastante simples. Siga estes passos:
Passo 1) Adicione o que você já sabe na primeira coluna. Comece listando tudo o que você sabe sobre um tópico e registre essa informação na coluna O que eu sei. Isto solidificará sua posição inicial e o ajudará a identificar lacunas em seu conhecimento.
Passo 2) Esboce o que você quer saber na segunda coluna. Gere uma lista de perguntas ou declarações sobre o que você quer saber na coluna O Que Eu Quero Saber. Estas declarações orientarão seu aprendizado para lhe dar direção durante todo o processo de aprendizagem.
Passo 3) Faça um resumo do que você aprendeu na coluna final. Quando tiver concluído seu treinamento, lições ou pesquisa, você poderá esboçar o que aprendeu na coluna O Que Eu Aprendi. Use estas declarações para revisar o que você aprendeu em comparação com o que você queria aprender na segunda coluna.
Em alguns gráficos KWL, você pode se deparar com uma coluna extra intitulada Como eu vou aprender? Isto estaria entre a segunda e a terceira colunas. Nesta coluna, você definirá os passos que planeja dar para desenvolver seu aprendizado. Seja fazendo pesquisas online, falando com um gerente ou tendo uma discussão com um membro de outra área - é aqui que você delineará seus passos a serem seguidos.
Benefícios de usar um modelo de gráfico KWL online
Se você quiser economizar tempo, usar um modelo online de gráfico KWL pode ser o caminho a seguir. Você não precisa se preocupar em criá-lo a partir do zero. Você simplesmente tem que selecionar o modelo e adicionar suas informações às colunas.
Vamos dar uma olhada em mais algumas razões pelas quais o uso de um modelo online pode tornar sua vida mais fácil.
Colabore e compartilhe seu gráfico. Se você estiver usando um modelo online, você poderá colaborar com seus colegas. Com a Miro, você pode compartilhar o modelo com outros usuários. As pessoas podem adicionar comentários e outras notas visuais para que você possa colaborar efetivamente no mesmo gráfico.
Atualize as informações em tempo real. Usar um gráfico online facilita a atualização das informações e a realização de mudanças. Se seu gráfico estiver em uma folha de papel em branco, você precisará de uma caneta e muitos rabiscos para fazer mudanças. Mas com um modelo de gráfico KWL online, tudo que você precisa é de alguns cliques e toques no teclado, e seu documento foi atualizado instantaneamente.
Personalize o modelo. Plataformas como a Miro têm muitas características e funções que permitem personalizar os modelos existentes. Você pode mudar fontes e cores, adicionar novos textos, carregar arquivos, adicionar formas e até mesmo adicionar colunas adicionais ao seu modelo, se desejar. Como resultado, você pode criar um modelo que seja perfeito para suas necessidades.
Como fazer um gráfico KWL online?
Criar um gráfico KWL online é muito simples. Você pode começar selecionando este modelo pronto para começar mais rápido. Sinta-se à vontade para personalizar nosso modelo existente da forma que preferir. Quando seu modelo estiver de acordo com suas expectativas, você pode adicionar informações à coluna O que eu sei. Este é seu ponto de partida, portanto, coloque todo seu conhecimento atual nesta seção. A seguir é a coluna O Que Eu Quero Saber. Aqui, você adicionará todas as informações que deseja aprender. Você pode escrever isto como perguntas ou declarações - o que funcionar melhor para você. A coluna final é intitulada O Que Aprendi, embora às vezes seja conhecida como a coluna Completa. É aqui que você incluirá todas as novas informações que aprendeu. É também um bom lugar para refletir sobre como você progrediu em seu aprendizado.
O gráfico KWL é um organizador gráfico?
Sim, o gráfico KWL é frequentemente descrito como um organizador gráfico. É uma ótima maneira de esboçar o que você quer aprender e como você planeja aprendê-lo, bem como de manter um registro do que você aprendeu. É um ótimo visual no processo de aprendizagem.
O que significa o H em um gráfico KWL?
'H' é uma coluna opcional que significa 'Como vou aprender' ("How will I Learn?"). Esta coluna não está incluída em todos os modelos, mas pode ser usada entre a segunda e a terceira colunas. Ela delineia onde você planeja obter novas informações e como você as reterá. Se você estiver usando o modelo da Miro, você pode facilmente adicionar esta coluna se quiser usá-la.
Comece com esse modelo agora mesmo.
S.C.A.M.P.E.R. Modelo
Ideal para:
Ideation, Operations, Brainstorming
Seu time está estagnado ou em um impasse? Você já tem um problema persistente que, de certa forma, parece impossível de resolver? A técnica S.C.A.M.P.E.R., apresentada pela primeira vez em 1972, é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros de criatividade para jovens. Este método inteligente e fácil de usar ajuda as equipes a superar os bloqueios criativos. A técnica S.C.A.M.P.E.R. utiliza sete perguntas que servem para incentivar seu time a abordar um problema através de sete filtros exclusivos. Ao pedir à sua equipe que use este método para pensar na solução de um problema, você irá desbloquear maneiras novas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
Modelo para Análise de Gaps
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico
Considere o estado ideal do seu time ou da sua organização. Agora, compare isso com sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou os obstáculos que se colocam entre seu presente e seu futuro? Então, você já está pronto para fazer uma análise de gaps (ou lacunas). Com este template fácil de personalizar, seu time poderá se alinhar para determinar quais obstáculos estão impedindo você de atingir seus objetivos mais cedo, colaborar em um plano para alcançar esses objetivos e impulsionar sua organização para o crescimento e o desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de gaps específicos como os relativos a habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e muito mais.
Modelo para Análise de Voz do Cliente (VoC - Voice of Customer)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Identificar o que seus clientes têm a dizer sobre a sua marca é parte crucial de qualquer estratégia que queira melhorar a experiência que os consumidores vivem com a empresa. O VoC é um framework usado para entender as necessidades, desejos, preferências e expectativas de seus clientes. À medida que eles interagem com sua marca. Avaliar as informações presente no documento permite que você se concentre no que seus clientes estão pensando, sentindo e dizendo sobre seus produtos e serviços. Com isso em mãos você pode construir uma jornada do consumidor que seja mais eficiente. Use o modelo para análise de Voz do Cliente para registrar respostas às principais perguntas sobre o consumidor, incluindo: O que eles estão dizendo sobre o nosso produto? O que eles precisam? Como podemos atender às necessidades que possuem? Quem é a persona com a qual estamos lidando?
Modelo para Brainwriting
Ideal para:
Education, Ideation, Brainstorming
Fazer brainstorming é uma parte importante da ideação. Mas nem todo mundo lida bem quando precisa falar em voz alta para o grupo, expressando seus pensamentos e desenvolvendo em cima de ideias dos outros. O brainwriting é uma solução brilhante para eles, pensadores criativos que são mais introvertidos. Essa abordagem e modelo convidam os participantes a refletir em silêncio e escrever suas ideias, e depois passá-las a alguém que mais tarde vai ler a ideia e adicionar algo a ela. Assim, você terá ideias criativas de todos, não apenas dos mais expressivos.