Modelo para Gráfico de Barras Online
Compare visualmente diferentes categorias e conjuntos de dados usando o nosso modelo para gráfico de barras online.
Sobre o modelo gráfico de barras
Um modelo de gráfico de barras mostra dados em categorias, ilustrados com barras retangulares em diferentes comprimentos, traçadas vertical ou horizontalmente. É uma ótima forma de tornar as suas apresentações e relatórios mais envolventes e fáceis de ler.
Continue lendo para saber mais sobre como fazer gráfico de barras online ou veja outras formas de apresentar dados com gráficos aqui.
O que é um Gráfico de Barras?
O Gráfico de Barras compara dados em diferentes categorias, e consiste em barras retangulares que são colocadas verticalmente ou horizontalmente. Este tipo de gráfico é ideal para comparar ou mostrar tendências de conjuntos diversos de dados.
Quando utilizar o Modelo de Gráfico de Barras?
Os gráficos de barras - também chamados gráficos de colunas - são uma forma útil de comparar diferentes conjuntos de dados ou acompanhar as tendências ao longo do tempo. Outra forma de utilizar o gráfico de barras é simplesmente comparar dados uns contra os outros, ao invés de analisar um mesmo dado ao longo de um certo período.
Profissionais de todas as áreas utilizam diferentes modelos de gráficos de barras para apoiar a sua apresentação e melhorar a compreensão do espectador. É uma das formas mais fáceis e rápidas de mostrar visualmente a comparação de dados.
Como criar um gráfico de barras ou colunas?
Você pode fazer um gráfico de barras online facilmente na Miro usando o nosso modelo pronto editável ou desenhando um a partir do zero. As extensas funcionalidades de diagramação da Miro são o gerador perfeito de gráficos de barras, permitindo a qualquer pessoa criar e partilhar facilmente um gráfico de barras.
Como fazer um gráfico de barras online usando o nosso exemplo editável:
Selecione o modelo do gráfico de barras
Faça duplo clique no gráfico de barras e adicione dados a cada série. Certifique-se de que adiciona números reais e não porcentagens.
Edite o título, a legenda e a descrição.
Depois de definir o seu gráfico de barras, pode editar o seu design e alterar as cores como desejar.
Como fazer um gráfico de barras a partir do zero:
Clique em 'gráficos' na barra de ferramentas.
Selecione o objeto, neste caso, o gráfico de barras.
Faça duplo clique no gráfico de barras. Uma janela pop-up irá aparecer.
Adicione os seus dados.
Na Miro, pode editar os valores do seu gráfico de barras e as cores serão selecionadas automaticamente.
Um exemplo simples de gráfico de barras
Imagine que você está analisando quais filmes tiveram o maior comparecimento em um determinado cinema. No eixo x de seu gráfico de barras (horizontal), você pode adicionar cada filme. No eixo y, você pode adicionar o número de pessoas que foram ao cinema (eixo vertical).
Depois de contar quantas pessoas assistiram a cada filme, você pode ver em seu gráfico de barras qual filme foi o mais assistido em um relance.
Veja também o Modelo de Gráfico de Pizza para completar suas apresentações.
Como criar um gráfico de barras?
Os gráficos de barra consistem em retângulos traçados verticalmente ou horizontalmente. No eixo horizontal, adicione o período de tempo ou as categorias ou nomes das coisas que você deseja analisar, e no eixo vertical, você pode adicionar as quantidades que serão medidas. Você também pode mudar os eixos, de modo que você tenha um gráfico de barras vertical ou horizontal. Na Miro é possível criar o gráfico de barras online perfeito em poucos minutos, com diversas funcionalidades de diagramação que são fáceis de usar e compartilhar com sua equipe. Experimente-o agora mesmo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de produto Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Os roadmaps do produto de metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Vários times geralmente compartilham o roadmap Agile como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. Proprietários de produtos, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps dessa metodologia ágil para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter stakeholders internos e externos atualizados sobre quaisquer alterações.
Modelo de Mapa de Impacto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Mapeamento, Workflows Ágeis
Quando você cria produtos e envia mercadorias (ah, e tudo mais no meio disso) não há nada mais importante do que se manter organizado e em dia com suas tarefas. O modelo de mapa de impacto da Miro é uma ótima maneira de fazer isso. Esta técnica confiável de planejamento de produtos cria uma representação gráfica de todos os seus objetivos e os passos necessários para concretizar cada um deles, para que possa se comunicar abertamente com seus colegas de time, alinhar os objetivos de negócios e criar melhores roadmaps. Nosso modelo de mapa de impacto vai te ajudar a organizar qualquer tipo de planejamento de projeto.
Modelo de Organograma Funcional
Ideal para:
Leadership, Org Charts, Operations
Estabelecer hierarquia em uma empresa capacita os colaboradores a conhecerem suas próprias funções e responsabilidades, além de deixar claro a quem recorrer quando tiverem necessidade específica. É isso exatamente o que um organograma empresarial faz. E este modelo simplifica a construção de um OE para sua empresa. O primeiro passo é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Então é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo para Organograma de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Organogramas
Quando você embarca em um projeto longo e complexo, inevitavelmente encontrará obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está em sua equipe e o papel que eles desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros da equipe e as relações entre colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir a adesão e estabelecer expectativas para o grupo.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.