Eu Gosto | Eu Desejo | Eu Me Pergunto
O feedback é uma parte essencial de qualquer desenvolvimento de projeto e crucial para o processo iterativo.
Feedback é uma parte essencial de qualquer desenvolvimento de projeto e crucial para o processo iterativo. É importante ter uma mentalidade de aprendizado e crescimento para ver novas possibilidades e ter um framework em vigor para fornecer limites e um ambiente seguro tanto para quem recebe quanto para quem dá o feedback em questão.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Carta de projeto Lean
Ideal para:
Agile
O template Lean Project Charter fornece uma abordagem simplificada para definir os objetivos, escopo e critérios de sucesso do projeto. Ele enfatiza a clareza, concisão e alinhamento com os princípios Lean, permitindo que os times iniciem projetos com foco e propósito. Este template capacita os times a definir metas claras, estabelecer um entendimento compartilhado e alinhar os stakeholders, impulsionando a eficiência e a eficácia na entrega de projetos. Ao promover a transparência e a responsabilidade, o Lean Project Charter estabelece a base para a execução bem-sucedida do projeto e melhoria contínua.
Projeto - Timeline & Informações Principais
Ideal para:
Agile, Gerenciamento de projetos
O template Projeto - Timeline & Informações Principais fornece um framework visual para planejar e monitorar timelines de projeto, marcos e informações principais. Ele permite que os times alinhem os objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a manterem-se organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Template de Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Com tantas decisões do dia a dia para tomar — e cada uma com um peso significativo — é fácil que todas essas escolhas sobrecarreguem uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática para analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza necessária para tomar decisões inteligentes. Este template permitirá que você realize uma Análise de Custo-Benefício (CBA) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios — e, em última análise, ajudar sua empresa a preservar seu precioso tempo, dinheiro e capital social.
Template de Análise FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Quando você está construindo um negócio ou gerenciando um time, o risco faz parte do pacote. Você não pode eliminá-lo. Mas você PODE identificá-lo e mitigá-lo, para aumentar suas chances de sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma poderosa ferramenta projetada para ajudar você a gerenciar riscos e potenciais problemas identificando-os dentro de um processo, produto ou sistema. E você os identificará mais cedo em seu processo, permitindo que você evite mudanças caras que surgem tardiamente ou, pior, depois que já impactaram seus clientes e sua experiência.
Template de Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Os processos podem não parecer a coisa mais divertida para se aprofundar e examinar, mas uau, isso pode valer a pena — um processo mais eficiente pode levar a uma economia significativa de custos e a um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvido como parte da iniciativa Six Sigma, o DMAIC é uma estratégia de qualidade baseada em dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco etapas fundamentais que devem ser seguidas na ordem: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
Oficina de Incepção Lean
Ideal para:
Agile, Metodologia Lean
O Workshop de Inception Enxuta simplifica o início do projeto ao alinhar os times em relação aos objetivos, escopo e prioridades. Ele utiliza princípios Lean para eliminar desperdícios e maximizar valor, orientando exercícios para definir personas de usuários, mapear jornadas de usuários e priorizar funcionalidades. Ao promover a colaboração multifuncional e o pensamento centrado no cliente, este template acelera o início do projeto e garante alinhamento entre os stakeholders, capacitando os times a entregar valor ao cliente mais rapidamente.