Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Para gerentes de produto durante sua integração, este mapa ajudará a coletar e juntar todas as partes necessárias para criar um roadmap impactante.
Durante a integração dos gerentes de produto, este mapa ajudará a coletar e reunir todas as partes necessárias para criar um roadmap impactante.
Este template destina-se a fornecer uma estrutura para qualquer informação existente, não se aprofunda em como descobrir os elementos individuais. É melhor compartilhar isso cedo e convidar outros a fornecerem contribuições também.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Diagramas de fluxo de dados (DFD)
Ideal para:
Fluxogramas, Desenvolvimento de software, Diagramas
Qualquer processo pode se tornar bastante complexo, especialmente quando possui múltiplos componentes. Tenha uma compreensão melhor do seu processo através de um diagrama de fluxo de dados (DFD). Os DFDs criam uma representação visual simples de todos os componentes no fluxo de dados e requisitos de um sistema completo. Eles são mais frequentemente usados por times de crescimento, analistas de dados e times de produtos, e são criados com um dos três níveis de complexidade — 0, 1 ou 2. Este template ajudará você a criar facilmente o melhor DFD (Diagrama de Fluxo de Dados) para o seu processo.
Diagrama espinha de peixe para melhorias de processo
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
A melhoria de processos é fundamental para aumentar a eficiência e a produtividade. O template do Diagrama de Espinha de Peixe para Melhoria de Processos ajuda a identificar as causas raízes das ineficiências do processo. Categorize as causas potenciais em áreas como fluxo de trabalho, recursos, tecnologia e pessoal. Esta análise estruturada permite que seu time explore e aborde questões sistematicamente, otimizando processos e aumentando a produtividade geral.
Template Quadro de visualização
Ideal para:
Estratégia e planejamento, Desenvolvimento de produtos
Os templates de board de visão da Miro ajudam os times a transformar suas visões em realidade. Da representação visual à colaboração em tempo real, este template facilita o planejamento, a execução e a conclusão dos objetivos de qualquer projeto.
Roadmap Ágil de Produto
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Roadmap Ágil de Produto permite que os times visualizem e comuniquem a direção estratégica do desenvolvimento de seus produtos em um ambiente ágil. Ele permite flexibilidade e adaptação a requisitos em mudança, enquanto fornece uma visão clara das prioridades e timelines. Ao incorporar ciclos de feedback e planejamento iterativo, os times podem garantir o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e entregar valor de forma incremental.
Template de Backlog do Funil de Conversão
Ideal para:
Tomada de decisões, Gerenciamento de produtos, Priorização
Se você está trabalhando em um produto que possui conversões claras, pode ser útil estruturar seu backlog em torno do funil de conversão para garantir que você esteja alcançando seu público. Criar um backlog do funil de conversão reúne informações sobre possíveis pontos problemáticos no seu funil e oportunidades de crescimento. Depois de identificar essas informações, fica mais fácil priorizar. Você e seu time podem usar o backlog do funil de conversão para se concentrar em conversão, retenção e indicação, ou ajustar seu fluxo de trabalho em produtos mais maduros.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.