Modelo de funil de marketing
Capture visualmente a jornada do seu cliente desde o estágio inicial de conscientização até a fidelização com o modelo de funil de marketing.
Sobre o modelo de funil de marketing
O mundo do marketing digital está em constante mudança, e à medida que os profissionais de marketing continuam em busca de estratégias eficazes para navegar por esse terreno complexo, fica cada vez mais evidente que ferramentas de visualização são essenciais. É aqui que o modelo de funil de marketing se torna útil. É uma ferramenta dinâmica, intuitiva e visualmente atraente que auxilia no planejamento e no acompanhamento das jornadas dos clientes desde a consciência até a conversão de maneira estratégica.
O que é um modelo de funil de marketing?
Um modelo de funil de marketing é uma representação gráfica que ilustra a jornada potencial de um cliente, desde o momento em que eles tomam conhecimento de um produto ou serviço até o ponto em que fazem uma compra e se tornam clientes fiéis. Este modelo é dividido em várias seções distintas, cada uma representando uma etapa na jornada do cliente:
Consciência: A fase inicial em que os potenciais clientes tomam conhecimento de um produto ou serviço.
Interesse: Os clientes começam a buscar mais informações sobre o produto, mostrando interesse genuíno.
Consideração: Potenciais clientes avaliam o produto ou serviço em relação aos seus concorrentes.
Conversão: A fase em que o interesse se transforma em uma compra real.
Fidelidade: Garantir a satisfação do cliente, levando a recompra do produto ou serviço e indicações.
Ao entender e utilizar cada área do modelo, os profissionais de marketing podem garantir que suas estratégias atendam aos potenciais clientes em cada fase de sua jornada.
Como usar o modelo de funil de marketing?
Edite o modelo com facilidade: O modelo foi desenvolvido para ser fácil de usar. As seções podem ser editadas simplesmente clicando duas vezes nas formas.
Expanda seu funil: Se sua estratégia de marketing envolver mais etapas, adicione mais seções ao modelo.
Incorpore elementos: Integre qualquer elemento, desde imagens, vídeos, links até documentos no modelo para uma visão abrangente de suas estratégias de marketing.
Por que usar um modelo de funil de marketing?
Visualização estratégica: O modelo mostra claramente como as estratégias de marketing se alinham a cada estágio da jornada do cliente.
Alocação otimizada de recursos: Os profissionais de marketing podem alocar recursos de maneira mais eficiente ao entender onde os potenciais clientes desistem.
Taxas de conversão aprimoradas: Um funil estruturado ajuda a ajustar mensagens de marketing para obter melhores conversões.
Facilita a colaboração: As equipes podem colaborar de maneira mais eficaz com um guia visual para referência.
Métricas mensuráveis: O modelo permite rastrear o progresso e os resultados em cada estágio, garantindo uma abordagem de marketing baseada em dados.
É possível personalizar o modelo para diferentes setores?
Com certeza! O modelo é flexível e pode ser ajustado para atender aos requisitos de qualquer setor ou modelo de negócios.
É possível integrar análise de dados ao modelo?
Sim, diversas ferramentas de visualização de dados e análises podem ser incorporadas diretamente ao modelo para rastrear métricas de desempenho.
Quantos membros da equipe podem colaborar no modelo ao mesmo tempo?
O modelo permite colaboração em tempo real, portanto, vários membros da equipe podem trabalhar nele simultaneamente.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Mapeamento Ecossistema
Ideal para:
Marketing, Mapping
Defenda uma abordagem centrada no cliente com este modelo de Mapeamento de Ecossistema. Entenda o ecossistema da sua empresa de forma holística através do ponto de vista do cliente.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Modelo de Manual de Marca
Ideal para:
Design, Marketing, Documentação
O que torna uma marca forte? É ter uma personalidade bem definida, expressa com consistência em todos os pontos de contato, e as diretrizes da marca podem te ajudar a fazer isso. Criar um manual de marca é ter uma lista clara de regras e diretrizes com todos os prós e contras que cobrem detalhes como cores, fontes, uso do logotipo, estilo de fotografia e voz da marca. Elas ajudam a garantir que os colaboradores de uma empresa ou organização inteira saibam como exibir ou falar sobre a marca. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu manual de marca, manter-lo atualizado e compartilhar com seus stakeholders.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Template para Design Sprint Brand de três horas
Ideal para:
Marketing, Workshops , Planejamento de Sprints
Antes de os clientes acreditarem em sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os design brand sprints fazem maravilhas. Popularizado pelo time do Google Ventures, um design brand sprint ajudará seu time a classificar todas as ideias diferentes sobre sua marca e alinhar-se aos blocos de construção fundamentais de sua marca, ou seja, seus valores, público-alvo, personalidade, declaração de missão, roadmap e muito mais. Esteja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os brand sprints são ideais para desencadear eventos, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.