Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Avalie a experiência do usuário em grande escala usando nosso modelo de framework H.E.A.R.T.
Sobre o modelo framework H.E.A.R.T.
O que é o framework H.E.A.R.T.?
Para os times de experiência do usuário, desenvolver métricas úteis para avaliar o sucesso pode ser um desafio e tanto. Isso acontece ainda mais com times de grandes empresas. Quando você deseja medir a experiência do usuário em pequena escala, você só precisa observar os usuários, fazer enquetes com eles, entrevistá-los e realizar grupos focais. Mas conforme sua empresa cresce, esses métodos se tornam insustentáveis.
Por esse motivo, o Google desenvolveu o framework H.E.A.R.T. O framework H.E.A.R.T. oferece métricas centradas no usuário que permitem medir a experiência do usuário em escala. Depois, você pode usar essas métricas durante todo o ciclo de desenvolvimento do produto. Apesar do framework H.E.A.R.T. ter sido projetado especificamente para medição em grande escala, os mesmos princípios funcionam também em uma escala menor.
O que significa H.E.A.R.T.?
H.E.A.R.T. é uma sigla em inglês que significa felicidade, engajamento, adoção, retenção e sucesso da tarefa. A felicidade é uma medida de atitude ou satisfação, que geralmente é medida através de algum tipo de pesquisa com os usuários. O engajamento mede o quanto um usuário interage com um produto por vontade própria e é medido com métricas diferentes que variam de acordo com o produto. A adoção mede o número de novos usuários com o passar do tempo. A retenção mede quanto tempo você consegue manter os clientes. O sucesso da tarefa pode ser medido pelo tempo que leva para concluir uma tarefa ou pela porcentagem de conclusões bem-sucedidas de uma tarefa depois de iniciada.
Como você cria um modelo H.E.A.R.T.?
Passo 1
O modelo H.E.A.R.T. usa cinco medidas: felicidade, engajamento, adoção, retenção e sucesso da tarefa. No entanto, nem sempre você irá precisar usar todas as cinco medidas para cada projeto. Comece escolhendo quais medidas serão mais úteis para esse projeto.
Passo 2
O eixo Y do seu modelo H.E.A.R.T. contém as cinco medidas. O eixo X contém os objetivos, sinais e métricas. Prepare-se para completar cada uma delas.
Passo 3
Complete a Felicidade. A felicidade mensura a satisfação do usuário. A maioria das pessoas usa uma enquete para avaliar a satisfação do usuário.
Passo 4
Prencha o Engajamento. O engajamento mede a frequência que um usuário interage com um produto ou serviço. Pode mensurar com que frequência eles usam o produto, por quanto tempo o usam ou a intensidade.
Passo 5
Preencha a Adoção. A Adoção mede a quantidade de novos usuários que usam seu produto ou serviço em um determinado tempo. Isso é útil porque permite que você entenda como está captando novos negócios.
Passo 6
Complete a Retenção. Em contrapartida, a retenção mede quantos clientes você retém por um certo tempo. Se você estiver vendo uma queda significativa de clientes em um determinado tempo, convém examinar outras escalas de tempo para ver quais problemas de UX podem levar à perda de clientes.
Passo 7
Complete o Sucesso da Tarefa. O sucesso da tarefa varia de time para time. Alguns escolhem analisar o tempo que os usuários passam fazendo uma determinada tarefa. Outros analisam a porcentagem de usuários que concluem uma determinada tarefa.
Quando você deve usar o modelo de framework H.E.A.R.T.?
O modelo para framework H.E.A.R.T. é geralmente usado para medir projetos de maior escala, mas também pode ser usado para projetos menores. Você pode querer fazer alguns ajustes nas especificidades das métricas que está medindo ou nos métodos de coleta de dados para projetos em menor escala.
What are UX frameworks?
A UX framework is a set of assumptions and steps a team can use to build a user experience. UX frameworks such as HEART also monitor and refine user reactions to a product once it’s already out in the world.
What is a KPI in UX design?
A KPI, or key performance indicator, is a measurable variable a UX team can use to determine how their user interface is performing with customers. In the HEART framework, it’s called a metric. Examples include monthly active users and time to complete tasks.
What is UX tracking?
UX tracking is the act of using tools to follow how users interact with your product. It encompasses a wide range of technology, including website analytics, click-tracking, and A/B testing apps.
How do you use the HEART framework?
The easiest way is to use this free template. Alternatively, create a table and label one axis with Happiness, Engagement, Adoption, Retention, and Task Success. Label the other axis with Goals, Signals, and Metrics. Then, work with your UX team to fill in each cell.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Matriz de Suposições
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Um sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas e os mares do mundo dos negócios? Pode parecer incerto e pouco claro. Uma matriz de suposições pode te ajudar a navegar nessas águas e tomar suas decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma, e então sua equipe pode discuti-las e fazer julgamentos, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma matriz de suposições é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisões que toda a equipe enfrenta ocasionalmente.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.
Modelo de Declaração de Problema do Cliente
Ideal para:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Empresas de qualquer tamanho ou tipo precisam ser capazes de argumentar seu ponto de vista, articulando claramente como seu produto atenderá às necessidades dos clientes. Uma declaração de problema do cliente ajudará a tornar esse argumento convincente. Como? Você se aprofundará nos pensamentos e sentimentos de seus clientes, o que aumenta suas chances de criar algo que eles considerarão valioso. E uma declaração de problema faz mais do satisfazer seus clientes. Ela ajuda seus times a se alinharem em torno de uma meta comum e claramente definida, e a se sentirem engajados em sua concretização.
Modelo para Entrevista com Usuários de Sites e Apps
Ideal para:
Desk Research, Product Management
Essa técnica de UX se resume a aplicação de perguntas, direcionadas aos seus clientes, sobre um determinado tópico relacionado ao seu produto ou serviço. Por meio das respostas apresentadas, sua equipe tem acesso a informações importantes, de forma rápida e fácil. Em geral, as organizações realizam entrevistas com usuários para coletar informações básicas, por exemplo, entender como os clientes usam o produto, analisar o modelo de interação com a solução, compreender os objetivos e motivações para a contratação, e encontrar os pontos de dor ainda presentes. Use este template para registrar os principais tópicos apresentados durante a entrevista, e assim garantir que você esteja coletando os dados que precisa para refinar suas personas e produtos.
Modelo para Brainstorming Reverso
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos nos problemas, esta é uma ótima maneira de fazer com que um grupo de pessoas preveja problemas que possam ocorrer durante o andamento de um projeto. Para participar de um brainstorming reverso, comece identificando o problema e depois pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre as maneiras em que esse problema poderia piorar. Em seguida, volte a pensar em soluções para esses problemas e avalie suas ideias.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.