Gerenciamento de Produtos - Fluxo de Produto
Crie um grande Product Flow usando este template.
Interagindo com um Cliente
Finalidade: Descreva a abordagem inicial para o engajamento de clientes.
Conteúdo: Melhores práticas para primeiras reuniões, estratégias de comunicação e estabelecimento de relacionamento.
Perguntas para o cliente
Finalidade: Identifique perguntas críticas para entender a visão e os requisitos do cliente.
Conteúdo: Perguntas abertas focando nas metas do cliente, público-alvo, funcionalidades esperadas, orçamento e cronograma.
Coleta de dados para cada funcionalidade
Finalidade: Especifique o tipo de dados necessários para compreender cada funcionalidade.
Conteúdo: Tipos de dados como demografia do usuário, análise de mercado e requisitos técnicos para as funcionalidades de chamada e mensagens.
Coleta de informações para cada funcionalidade
Finalidade: Elaborar sobre as informações detalhadas necessárias para cada funcionalidade.
Conteúdo: Integrações de API, compatibilidade de hardware e requisitos da interface do usuário.
Gerenciando Clientes Não Responsivos
Finalidade: Estratégias para prosseguir quando o cliente está sem resposta ou é vago.
Conteúdo: Usando métodos alternativos de pesquisa e benchmarks do setor, contatando stakeholders.
Realização de Pesquisa de Usuário
Finalidade: Detalhando a abordagem para coletar insights dos usuários.
Conteúdo: Métodos como pesquisas, entrevistas, grupos focais, personas de usuário e cenários de uso.
Distinguir desejos vs. necessidades do cliente
Finalidade: Framework para identificar e priorizar solicitações de clientes.
Conteúdo: Técnicas para diferenciar entre funcionalidades essenciais e adições desejáveis, equilibrando objetivos de negócios e necessidades dos usuários.
Timeline de alto nível
Finalidade: Delimitando marcos significativos e lançamentos ao longo de 12 meses.
Conteúdo: Gráfico de Gantt ou timeline mostrando fases como planejamento, desenvolvimento, teste, lançamento e suporte pós-lançamento.
Principais 10 funcionalidades com dependências
Finalidade: Identifique as funcionalidades principais e suas dependências ou restrições.
Conteúdo: Lista detalhada de funcionalidades com dependências técnicas, de recursos ou de tempo associadas.
Decompondo Funcionalidades
Finalidade: Divida cada funcionalidade em componentes gerenciáveis.
Conteúdo: Para cada funcionalidade, liste sub-funcionalidades, tarefas e os times ou indivíduos responsáveis.
Critérios de aceitação para uma história do usuário
Finalidade: Defina critérios claros para avaliar se uma história de usuário está completa.
Conteúdo: Critérios específicos e mensuráveis para uma história de usuário, demonstrando como é o sucesso para essa funcionalidade.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Diagrama espinha de peixe para desenvolvimento de produtos
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Aprimore o processo de desenvolvimento de produtos com o Diagrama de Espinha de Peixe para Desenvolvimento de Produtos. Este template ajuda você a identificar possíveis itens e suas causas raízes, garantindo uma análise completa antes do lançamento do produto. Use-o para simplificar o desenvolvimento, reduzir riscos e melhorar a qualidade do produto. Perfeito para gerentes de produto e times de desenvolvimento que visam entregar produtos de alta qualidade de forma eficiente.
Template de Canvas para Análise de Produto e Mercado
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
O template canvas de adequação produto/mercado é utilizado para ajudar os times de produto a atender as necessidades dos clientes e do mercado com seu design de produto. Este template analisa um produto em duas dimensões: primeiro, como o produto atende às necessidades dos usuários, e segundo, como o produto totalmente desenvolvido se encaixa no cenário do mercado. Este métrica combinada entende um produto de forma holística, desde a maneira como os clientes utilizam e desejam o produto até a demanda do mercado. Ao comparar as qualidades dos clientes e dos produtos lado a lado, os usuários devem entender melhor seu espaço de produto e suas métricas-chave.
Template de Mapa de história do usuário
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Mapeamento
Popularizado por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produtos. Seja trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode utilizar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Mapas de história do usuário ajudam os times a manter o foco no valor do negócio e a lançar funcionalidades que importam para os clientes. O framework ajuda a obter um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Visão de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto ajuda a articular uma visão clara e atraente para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas, mercados-alvo e métricas de sucesso, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada. Com seções para descrever funcionalidades do produto, benefícios e vantagens competitivas, comunica a proposta de valor de forma eficaz. Este template serve como uma luz guia para os times de produto, inspirando criatividade e foco enquanto trabalham para concretizar a visão do produto e alcançar os objetivos de negócios.
Roadmap de produto (agora, próximo, mais tarde, lixeira)
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Product Roadmap (Agora, Próximo, Futuro, Lixeira) permite que os times organizem suas iniciativas de desenvolvimento de produto em quatro categorias distintas: prioridades atuais, funcionalidades futuras, planos de longo prazo e ideias descartadas. Ao visualizar o roadmap desta maneira, os times podem manter o foco nos objetivos imediatos enquanto ficam atentos a oportunidades futuras e gerenciam as expectativas dos stakeholders de forma eficaz.
Causa e efeito colaborativa
Ideal para:
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe), Resolução de problemas
O template de Causa e Efeito Coletivo aproveita a inteligência coletiva para identificar as causas raiz dos problemas. Ao envolver vários membros do time, você pode reunir perspectivas diversas e descobrir insights que poderiam ser ignorados. Essa abordagem colaborativa garante uma análise abrangente e promove o engajamento do time.