Gerenciamento de Produtos - Fluxo de Produto
Crie um grande Product Flow usando este template.
Interagindo com um Cliente
Finalidade: Descreva a abordagem inicial para o engajamento de clientes.
Conteúdo: Melhores práticas para primeiras reuniões, estratégias de comunicação e estabelecimento de relacionamento.
Perguntas para o cliente
Finalidade: Identifique perguntas críticas para entender a visão e os requisitos do cliente.
Conteúdo: Perguntas abertas focando nas metas do cliente, público-alvo, funcionalidades esperadas, orçamento e cronograma.
Coleta de dados para cada funcionalidade
Finalidade: Especifique o tipo de dados necessários para compreender cada funcionalidade.
Conteúdo: Tipos de dados como demografia do usuário, análise de mercado e requisitos técnicos para as funcionalidades de chamada e mensagens.
Coleta de informações para cada funcionalidade
Finalidade: Elaborar sobre as informações detalhadas necessárias para cada funcionalidade.
Conteúdo: Integrações de API, compatibilidade de hardware e requisitos da interface do usuário.
Gerenciando Clientes Não Responsivos
Finalidade: Estratégias para prosseguir quando o cliente está sem resposta ou é vago.
Conteúdo: Usando métodos alternativos de pesquisa e benchmarks do setor, contatando stakeholders.
Realização de Pesquisa de Usuário
Finalidade: Detalhando a abordagem para coletar insights dos usuários.
Conteúdo: Métodos como pesquisas, entrevistas, grupos focais, personas de usuário e cenários de uso.
Distinguir desejos vs. necessidades do cliente
Finalidade: Framework para identificar e priorizar solicitações de clientes.
Conteúdo: Técnicas para diferenciar entre funcionalidades essenciais e adições desejáveis, equilibrando objetivos de negócios e necessidades dos usuários.
Timeline de alto nível
Finalidade: Delimitando marcos significativos e lançamentos ao longo de 12 meses.
Conteúdo: Gráfico de Gantt ou timeline mostrando fases como planejamento, desenvolvimento, teste, lançamento e suporte pós-lançamento.
Principais 10 funcionalidades com dependências
Finalidade: Identifique as funcionalidades principais e suas dependências ou restrições.
Conteúdo: Lista detalhada de funcionalidades com dependências técnicas, de recursos ou de tempo associadas.
Decompondo Funcionalidades
Finalidade: Divida cada funcionalidade em componentes gerenciáveis.
Conteúdo: Para cada funcionalidade, liste sub-funcionalidades, tarefas e os times ou indivíduos responsáveis.
Critérios de aceitação para uma história do usuário
Finalidade: Defina critérios claros para avaliar se uma história de usuário está completa.
Conteúdo: Critérios específicos e mensuráveis para uma história de usuário, demonstrando como é o sucesso para essa funcionalidade.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.
Melhore qualquer produto - Gestão de produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Gestão de Produto fornece um framework estruturado para melhorar a qualidade e o desempenho do produto. Ao analisar o feedback do cliente, identificar áreas de melhoria e implementar melhorias iterativas, este template capacita gerentes de produto a otimizar funcionalidades e características do produto. Com seções para priorizar melhorias e acompanhar o progresso, facilita os esforços de melhoria contínua, garantindo que os produtos atendam às necessidades em evolução dos clientes e às demandas do mercado.
Roadmap de múltiplos produtos
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Multiple Product Roadmap capacita gerentes de produto a visualizar e gerenciar múltiplas iniciativas de produtos de forma eficaz. Ao fornecer uma visualização centralizada das timelines do projeto, dependências e marcos, este template promove o alinhamento e a transparência entre os times. Com seções para priorizar iniciativas, acompanhar o progresso e comunicar atualizações, ele permite que os times coordenem esforços e impulsionem o sucesso coletivo. Este template serve como uma ferramenta estratégica para planejar e executar roadmaps de produtos que se alinham com os objetivos organizacionais e promovem o crescimento dos negócios.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.
Board de pensamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Board de Product Thinking incentiva uma abordagem centrada no usuário para o desenvolvimento de produtos. Ao fomentar a empatia, a colaboração e a experimentação, este template estimula o pensamento inovador e a resolução de problemas. Com seções para pesquisa do usuário, ideação e prototipagem, oferece suporte ao design iterativo de produtos e validação. Este template serve como um framework visual para times de produto se engajarem em processos de design thinking centrados no usuário, impulsionando a criação de produtos que realmente atendam às necessidades dos usuários e proporcionem experiências excepcionais.