Diagrama de espinha de peixe para marketing
O Diagrama de Espinha de Peixe é uma ferramenta visual muito conveniente que permite entender as possíveis causas raízes de qualquer problema atual da sua empresa e elaborar ações destinadas a eliminar as mais importantes dessas causas.
Sobre o template
O Diagrama de Espinha de Peixe é uma ferramenta visual muito conveniente que permite entender possíveis causas raízes de qualquer problema atual na sua empresa e elaborar ações voltadas a eliminar as mais críticas dessas causas. Graças a esta ferramenta, a análise de problemas torna-se mais sistemática e leva menos tempo. Além disso, ao contrário do método dos 5 Porquês, todos os problemas identificados são claramente classificados de acordo com categorias de análise pré-definidas, o que elimina o risco de suas interseções mútuas e um grande número de tautologias.
Por que usar nosso template
Nosso template é adaptado para resolver os problemas atuais de marketing e comunicação que você e sua empresa enfrentam. Ou seja, problemas decorrentes do comportamento do público-alvo da sua marca e da percepção que eles têm dos seus produtos/serviços ou da marca como um todo.
Como usar este template
Colabore com o time para desenvolver a declaração de problema mais precisa para o item em questão. Esta declaração servirá como ponto de partida para todo trabalho futuro e determinará amplamente sua dinâmica e eficácia.
Dentro das categorias identificadas como parte do framework, faça um brainstorming das causas raiz (fatos) que levam ao problema especificado na cabeça do peixe. Descreva possíveis soluções para eles. Se necessário, você pode ajustar as categorias para torná-las mais relevantes para você e sua empresa.
Escolha as soluções (ações) mais promissoras, ou seja, as soluções que, na sua opinião, têm o maior impacto na resolução do problema principal indicado na "cabeça" do peixe. Descreva qual causa cada solução aborda, quem será responsável por ela e qual é o prazo para implementá-la na prática. Em outras palavras, desenvolva um possível plano de ação para um futuro próximo que lhe permita melhorar a situação atual com a marca e a sua percepção.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Roadmap de produto (agora, próximo, mais tarde, lixeira)
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Product Roadmap (Agora, Próximo, Futuro, Lixeira) permite que os times organizem suas iniciativas de desenvolvimento de produto em quatro categorias distintas: prioridades atuais, funcionalidades futuras, planos de longo prazo e ideias descartadas. Ao visualizar o roadmap desta maneira, os times podem manter o foco nos objetivos imediatos enquanto ficam atentos a oportunidades futuras e gerenciam as expectativas dos stakeholders de forma eficaz.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Diagrama de espinha de peixe para marketing
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identificar as causas raízes dos desafios de marketing é essencial para o desenvolvimento eficaz de estratégias. O template Diagrama de Ishikawa para Marketing ajuda você a explorar sistematicamente os fatores que afetam seus esforços de marketing. Categorize as causas potenciais em áreas como pesquisa de mercado, posicionamento de produto, estratégias promocionais e canais de distribuição. Essa análise estruturada permite que o seu time identifique e resolva problemas, otimizando campanhas de marketing.
Modelo de relatório A3
Ideal para:
Planejamento
O modelo de relatório A3 é uma ferramenta desenvolvida para oferecer uma metodologia estruturada e visual para enfrentar desafios. Ele divide o processo de solução de problemas em histórico, contexto atual, análise de dados e planos de implementação, garantindo uma abordagem abrangente para cada questão. Uma das principais vantagens desse modelo é a seção "Análise de dados", que permite que as equipes se aprofundem em percepções e tendências concretas. Essa abordagem orientada por dados garante que todas as recomendações e ações sejam baseadas em evidências reais e tangíveis, e não apenas em intuição, levando a uma tomada de decisão mais eficaz e estratégica.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Planejamento de PI tudo-em-um
Ideal para:
Agile
O template de Planejamento de PI All-in-one simplifica o processo de Planejamento de Incremento de Programa (PI) SAFe, fornecendo um framework abrangente para os times planejarem e se alinharem colaborativamente em objetivos e dependências. Ele integra elementos essenciais, como objetivos de PI, intervalos do time e o quadro do programa, capacitando os times a visualizar, priorizar e coordenar o trabalho de forma eficaz. Este template capacita os Agile Release Trains a entregar valor de forma previsível e eficiente, promovendo alinhamento e sincronização em toda a organização.