Template de Planejamento de Funcionalidades
Crie um processo claro e repetível para desenvolver novas funcionalidades.
Sobre o template de Planejamento de Funcionalidades
O que é Planejamento de Funcionalidades?
Projetar uma funcionalidade não é tarefa fácil. Em qualquer momento durante o processo, uma variedade de times, stakeholders, cronogramas e restrições pode entrar em jogo. Os passos são numerosos: tudo, desde a prototipagem até a coleta de feedback. E então, claro, você terá que criar documentação ao longo do caminho.
O planejamento de funcionalidades permite que você desenvolva um processo para construir sua funcionalidade, permitindo que comece a todo vapor. À medida que você cria ou itera seu produto, pode ter um processo claro estabelecido que permite economizar tempo.
Quais passos você deve seguir para se envolver no planejamento de funcionalidades?
Passo 1 - Reúna recursos e construa uma Timeline. Comece garantindo que você saiba quais stakeholders estarão envolvidos no projeto, qual orçamento você tem para trabalhar e se há algum prazo importante. Coloque todos na mesma sala para ter uma reunião inicial, garantindo que seu time esteja alinhado. Concorde com um objetivo para sua funcionalidade e decida quais métricas indicarão se você atingiu seu objetivo.
Passo 2 - Mapeie sua funcionalidade. Pense no fluxo do usuário e nos casos de uso. Não tente esboçar nenhum design ainda. Em vez disso, concentre-se em entender seu usuário, suas necessidades e por que eles podem querer essa funcionalidade em particular.
Passo 3 - Protótipo. Agora que você tem seu mapa em funcionamento, pode começar a projetar a funcionalidade real. Esboce-o. Não tenha medo de soltar a criatividade.
Passo 4 - Recolher feedback. Dê a todos os seus stakeholders tempo suficiente para revisar. Compile seu feedback para que possa voltar à mesa e iterar, se necessário. Solicite comentários sobre seu design e cópia de UX.
Passo 5 - Iterar!
Passo 6 - Construa sua funcionalidade. Uma vez que você esteja confiante em seu design, pode ir em frente e construir a funcionalidade em si.
Como você usa o template de Planejamento de Funcionalidades?
Comece com nosso template pré-criado, fazendo quaisquer alterações que desejar para atender às suas necessidades específicas. Convide os membros do time para acessar seu board e colaborar. Use a @menção ou a videoconferência se precisar de contribuições de outras pessoas. Você pode carregar outros tipos de arquivos, como documentos, fotos, vídeos e PDFs, para armazenar todas as informações relevantes em um só lugar. Você também pode achar útil vincular ou incorporar outros boards, como o Roadmap de Produto ou a Estratégia de Comunicação.
Quem deve usar o modelo de planejamento de features de produto?
Qualquer pessoa que participe do desenvolvimento, lançamento, teste e divulgação das funcionalidades pode usar o template de planejamento de features de produto. É provável que isso inclua membros das times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Priorização
Um nome prolixo, mas uma ferramenta simples: o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade — para que você possa decidir o que abordar primeiro. No jogo, os cartões de anotação representam seus itens de trabalho e apresentam ROI, valor de negócios ou outras métricas importantes. Você colocará cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudá-lo a ordená-los na sua próxima agenda. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos a trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Template de Canvas de Produto
Ideal para:
Pesquisa de Desktop, Design de UX
Os product canvases são uma ferramenta concisa, porém rica em conteúdo, que transmite o que é seu produto e como está estrategicamente posicionado. Combinando Agile e UX, um project canvas complementa histórias de usuários com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. Os product canvases são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar um product canvas é um passo inicial importante para decidir quem podem ser os usuários potenciais, qual problema precisa ser resolvido, as funcionalidades básicas do produto, funcionalidades avançadas que valem a pena explorar, a vantagem competitiva e o potencial ganho dos clientes com o produto.