Fases de Desenvolvimento de Produtos
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e boa comunicação.
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e uma boa comunicação. Você e seu time provavelmente usam muitas ferramentas e plataformas diferentes para gerenciar seu produto e precisam de uma maneira de visualizar e resumir facilmente tudo o que está acontecendo com o desenvolvimento do produto. Além disso, o desenvolvimento de produtos geralmente requer alinhamento com um público amplo: stakeholder, time (seu, de outro departamento ou externo), cliente/consumidor, para citar alguns.
Para acompanhar e comunicar o progresso em diferentes níveis de abstração, um time de produto precisa "ampliar" e "reduzir" o zoom das fases de desenvolvimento. A Miro é 'uma plataforma online de colaboração visual para trabalho em equipe' e possui muitas integrações com outras plataformas e ferramentas. Ele também permite que os times criem boards visuais usando muitas formas, o que o torna uma ótima ferramenta para os times de produto acompanharem e comunicarem o progresso.
O objetivo deste template é permitir que os times organizem ideias de forma visual e colaborativa, rastreando o desenvolvimento de produto em todas as suas fases. Este template vem com um conjunto sugerido de fases para desenvolvimento de produtos, mas pode ser adaptado a cada time.
O board está dividido em duas visualizações:
uma visualização tática que pode ser usada para generalização de processos
uma visualização operacional que pode ser usada para posicionar artefatos e notas adesivas digitais para atividades do dia a dia.
Abaixo está uma simplificação visual de como este template pode ser usado. O conjunto sugerido de ferramentas e técnicas é baseado em muitas fontes diferentes, mas os processos de alto nível mostrados abaixo são inspirados e adaptados dos trabalhos de Tim Herbig @herbig.co e Mike Chen @zendesk.
Sinta-se à vontade para adaptar, alterar ou modificar conforme desejar.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Ferramenta de Priorização de Funcionalidades
Ideal para:
Agile
A ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar funcionalidades de produto com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que construir a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap de produto e entregar valor máximo aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.
Planilhas de Roadmap Estratégico de Tecnologia
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
Todos sabemos que o sucesso na comercialização da tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar timelines de projetos. Isso ajuda você a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance as metas do seu projeto de forma eficiente.