Fases de Desenvolvimento de Produtos
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e boa comunicação.
O desenvolvimento de produtos envolve muitas fases, ferramentas e técnicas, decisões e uma boa comunicação. Você e seu time provavelmente usam muitas ferramentas e plataformas diferentes para gerenciar seu produto e precisam de uma maneira de visualizar e resumir facilmente tudo o que está acontecendo com o desenvolvimento do produto. Além disso, o desenvolvimento de produtos geralmente requer alinhamento com um público amplo: stakeholder, time (seu, de outro departamento ou externo), cliente/consumidor, para citar alguns.
Para acompanhar e comunicar o progresso em diferentes níveis de abstração, um time de produto precisa "ampliar" e "reduzir" o zoom das fases de desenvolvimento. A Miro é 'uma plataforma online de colaboração visual para trabalho em equipe' e possui muitas integrações com outras plataformas e ferramentas. Ele também permite que os times criem boards visuais usando muitas formas, o que o torna uma ótima ferramenta para os times de produto acompanharem e comunicarem o progresso.
O objetivo deste template é permitir que os times organizem ideias de forma visual e colaborativa, rastreando o desenvolvimento de produto em todas as suas fases. Este template vem com um conjunto sugerido de fases para desenvolvimento de produtos, mas pode ser adaptado a cada time.
O board está dividido em duas visualizações:
uma visualização tática que pode ser usada para generalização de processos
uma visualização operacional que pode ser usada para posicionar artefatos e notas adesivas digitais para atividades do dia a dia.
Abaixo está uma simplificação visual de como este template pode ser usado. O conjunto sugerido de ferramentas e técnicas é baseado em muitas fontes diferentes, mas os processos de alto nível mostrados abaixo são inspirados e adaptados dos trabalhos de Tim Herbig @herbig.co e Mike Chen @zendesk.
Sinta-se à vontade para adaptar, alterar ou modificar conforme desejar.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Plano de serviços
Ideal para:
Pesquisa e design
O template de Plano de Ação de Serviço é perfeito para visualizar a orquestração dos componentes do serviço. Ele mapeia elementos de frontstage e backstage, ajudando você a analisar e aprimorar as experiências do cliente. Use este template para alinhar times, identificar pontos de dor e simplificar processos, garantindo uma entrega de serviço sem problemas. É ideal para criar uma compreensão compartilhada da dinâmica de serviço entre stakeholders e colaboradores.
IASA - Roadmap de produto canvas
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Canvas de Roadmap do Produto da IASA oferece uma visão holística do desenvolvimento de produtos ao integrar elementos-chave, como necessidades dos clientes, objetivos de negócios e requisitos de tecnologia. Ao utilizar esse canvas, os times podem alinhar sua estratégia de produto com as demandas do mercado e garantir que os esforços de desenvolvimento estejam focados na entrega de valor máximo aos clientes.
O Storyboard do produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Storyboard permite que gerentes de produto visualizem experiências de produto e jornadas do usuário. Ao mapear os principais pontos de contato, interações e cenários, este template ajuda os times a entender as necessidades e pontos de dor dos usuários. Com seções para definir personas de usuários, criar storyboards de fluxos de usuários e capturar feedback, ele apoia o design e a validação iterativa do produto. Este template serve como uma ferramenta de storytelling para comunicar visões de produto e guiar os esforços de desenvolvimento de produto para oferecer experiências excepcionais ao usuário.
Template de Auditoria de Features
Ideal para:
Desk Research, Product Management, User Experience
Adicionar novas features ou melhorar as features existentes: estas são duas maneiras de melhorar um produto. Mas qual delas você deve seguir? Uma auditoria de features ajudará você a decidir isso. Esta ferramenta de gerenciamento de produtos fácil e poderosa proporciona uma maneira de examinar todos as suas features, reunir pesquisas e discutir detalhadamente sobre as que não estão funcionando. Assim que fizer isso, você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas features ou a frequência com que são usadas, ou se deve eliminá-las por completo.