Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.
Sobre o Template de Workshop de Monstro
Uma professora ilustradora da The Open Window, Nina Torr, criou este template para relaxar seus alunos antes de dar suas aulas. O template para Workshop de Monstro é um exercício de quebra-gelo que ajuda os alunos a ficarem mais ativos e criativos, antes de interagirem uns com os outros. Este exercício de desenho de quebra-gelo também é uma ótima maneira de trazer aquela energia presencial para as sessões online, onde todos interagem e se divertem.
Sobre o que é o template de workshop de monstro?
O template de workshop de monstro ajuda a deixar as pessoas criativas sem pressioná-las quando estão trabalhando no board. Este template é intuitivo e fácil de usar: contém imagens que representam as partes dos monstros e espaços de trabalho para cada participante criar seu próprio monstro. Os participantes podem criar seus monstros simplesmente copiando e colando as imagens que o facilitador adicionou anteriormente.
Benefícios de usar o template de Workshop de Monstro
Se você está lecionando, fazendo aulas ou workshops criativos, é importante colocar seus alunos ou participantes no “clima”. Nina Torr explica em um vídeo como antes da pandemia, este exercício costumava estar em sketchbooks, mas agora, com tutoria online, a Miro é uma ótima solução para fazer as pessoas se tornarem ativas, criativas e interagirem umas com as outras.
O mais bacana do template de workshop de monstro é que ele é criativo e simula o ambiente de uma sala de aula. Neste espaço virtual, todos trabalham simultaneamente na mesma sala, ajudando os alunos a se sentir menos solitários e isolados, ainda mais durante a época da pandemia.
Como usar o template de workshop de monstro
O template de workshop de monstro é um ótimo exercício de desenho para quebrar o gelo. Para começar, selecione o template e convide todos para trabalhar no seu board.
1. Partes do monstro
O template de workshop de monstro contém muitas imagens que são partes dos monstros, mas se você quiser adicionar outras mais, fique à vontade. Basta clicar no ícone de upload na barra de ferramentas à esquerda. A Miro é compatível com muitos formatos de arquivo; use o que for mais fácil para você.
2. Como criar seu monstro
Agora começa a diversão! Peça às pessoas para criarem seus monstros copiando e colando as partes dos monstros em seu espaço de trabalho em branco designado. Estimule-os a serem criativos. Mostre como podem personalizar as imagens, girar objetos, selecioná-los e agrupá-los com as ferramentas da Miro.
3. Estação colaborativa
Quando todos terminarem suas obras-primas, peça para que adicionem seus monstros à estação colaborativa. Nesse momento, eles podem colaborar entre si, colocando os monstros em posições curiosas um ao lado do outro, e adicionando ainda mais objetos às criações de todos!
4. Termine de forma positiva
Finalize este exercício de quebra-gelo colaborativo agradecendo a todos, elogiando alguns monstros e, se tiver tempo, peça para que comentem sobre suas próprias criações.
Dicas úteis ao fazer este exercício de desenho colaborativo:
Duplique as partes dos monstros, caso os participantes esqueçam de copiar e colar as imagens.
Não se esqueça de bloquear elementos do board, para que as pessoas só possam mover os elementos dos monstros.
E, se as pessoas estiverem inspiradas, peça para que criem cenas juntas no espaço da estação colaborativa.
Está procurando outras brincadeiras de desenho colaborativas?
Há vários jogos de desenho colaborativos, incluindo outros exercícios de quebra-gelos de desenho na Miroverse. Confira o quebra-gelo de Desenhando Juntos onde todos desenham juntos, promovendo colaboração ou o exercício do Desenhe seu Personagem, perfeito para transformar suas apresentações em um momento mais dinâmico e divertido.
Quais são boas ideias de desenho para um quebra-gelo?
Desenhar quebra-gelos é uma ótima maneira de tornar as pessoas ativas, engajadas e familiarizadas com seu board da Miro. Os tópicos para desenhos colaborativos podem variar, dependendo de como você deseja que as pessoas interajam. Se você procura elevar a energia no início da sua reunião, peça às pessoas que desenhem respostas para as perguntas propostas e se desenhe como uma maneira de substituir a tradicional rodada de introdução. Suponha que você já esteja familiarizado com sua equipe ou seu público, nesse caso, os desenhos colaborativos são uma ótima maneira de fazer reflexões. Um exercício famoso é pedir às pessoas que criem uma obra-prima juntos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Retrospectiva dos 4Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de Decisão
Então você acabou de completar um sprint. Os times ralaram e os ânimos se acirraram. Agora dê uma olhada para trás e avalie o sprint honestamente (o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado). Essa abordagem (em inglês, a abordagem dos 4Ls significa curtiu (liked), aprendeu (learned), sentiu falta (lacked) e esperava (longed for) é uma maneira de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir a confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo de Dinâmica de Quebra-gelo Simples
Ideal para:
Icebreakers
Não há melhor maneira de começar uma reunião ou workshop do que criando um clima informal e deixando seus convidados à vontade, para que se sintam confortáveis e prontos para participar, e colaborar. É exatamente esse tipo de interação humana que os quebra-gelos criam, por isso, são ótimos para reuniões remotas ou para apresentar novos membros de time. Há muitos quebra-gelos a escolher, como este: descreva-se em uma palavra. Compartilhe uma foto sua quando bebê. E se fosse um animal, qual você seria?
Template para Dinâmica Fishbowl
Ideal para:
Icebreakers
Use o método Fishbowl e dê chance para que todos possam opinar com o Template para Dinâmica Fishbowl Virtual da Miro. Faça debates mais empolgantes e organizados, obtendo mais ideias e diversos pontos de vista.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.