Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.
Sobre o Template de Workshop de Monstro
Uma professora ilustradora da The Open Window, Nina Torr, criou este template para relaxar seus alunos antes de dar suas aulas. O template para Workshop de Monstro é um exercício de quebra-gelo que ajuda os alunos a ficarem mais ativos e criativos, antes de interagirem uns com os outros. Este exercício de desenho de quebra-gelo também é uma ótima maneira de trazer aquela energia presencial para as sessões online, onde todos interagem e se divertem.
Sobre o que é o template de workshop de monstro?
O template de workshop de monstro ajuda a deixar as pessoas criativas sem pressioná-las quando estão trabalhando no board. Este template é intuitivo e fácil de usar: contém imagens que representam as partes dos monstros e espaços de trabalho para cada participante criar seu próprio monstro. Os participantes podem criar seus monstros simplesmente copiando e colando as imagens que o facilitador adicionou anteriormente.
Benefícios de usar o template de Workshop de Monstro
Se você está lecionando, fazendo aulas ou workshops criativos, é importante colocar seus alunos ou participantes no “clima”. Nina Torr explica em um vídeo como antes da pandemia, este exercício costumava estar em sketchbooks, mas agora, com tutoria online, a Miro é uma ótima solução para fazer as pessoas se tornarem ativas, criativas e interagirem umas com as outras.
O mais bacana do template de workshop de monstro é que ele é criativo e simula o ambiente de uma sala de aula. Neste espaço virtual, todos trabalham simultaneamente na mesma sala, ajudando os alunos a se sentir menos solitários e isolados, ainda mais durante a época da pandemia.
Como usar o template de workshop de monstro
O template de workshop de monstro é um ótimo exercício de desenho para quebrar o gelo. Para começar, selecione o template e convide todos para trabalhar no seu board.
1. Partes do monstro
O template de workshop de monstro contém muitas imagens que são partes dos monstros, mas se você quiser adicionar outras mais, fique à vontade. Basta clicar no ícone de upload na barra de ferramentas à esquerda. A Miro é compatível com muitos formatos de arquivo; use o que for mais fácil para você.
2. Como criar seu monstro
Agora começa a diversão! Peça às pessoas para criarem seus monstros copiando e colando as partes dos monstros em seu espaço de trabalho em branco designado. Estimule-os a serem criativos. Mostre como podem personalizar as imagens, girar objetos, selecioná-los e agrupá-los com as ferramentas da Miro.
3. Estação colaborativa
Quando todos terminarem suas obras-primas, peça para que adicionem seus monstros à estação colaborativa. Nesse momento, eles podem colaborar entre si, colocando os monstros em posições curiosas um ao lado do outro, e adicionando ainda mais objetos às criações de todos!
4. Termine de forma positiva
Finalize este exercício de quebra-gelo colaborativo agradecendo a todos, elogiando alguns monstros e, se tiver tempo, peça para que comentem sobre suas próprias criações.
Dicas úteis ao fazer este exercício de desenho colaborativo:
Duplique as partes dos monstros, caso os participantes esqueçam de copiar e colar as imagens.
Não se esqueça de bloquear elementos do board, para que as pessoas só possam mover os elementos dos monstros.
E, se as pessoas estiverem inspiradas, peça para que criem cenas juntas no espaço da estação colaborativa.
Está procurando outras brincadeiras de desenho colaborativas?
Há vários jogos de desenho colaborativos, incluindo outros exercícios de quebra-gelos de desenho na Miroverse. Confira o quebra-gelo de Desenhando Juntos onde todos desenham juntos, promovendo colaboração ou o exercício do Desenhe seu Personagem, perfeito para transformar suas apresentações em um momento mais dinâmico e divertido.
Quais são boas ideias de desenho para um quebra-gelo?
Desenhar quebra-gelos é uma ótima maneira de tornar as pessoas ativas, engajadas e familiarizadas com seu board da Miro. Os tópicos para desenhos colaborativos podem variar, dependendo de como você deseja que as pessoas interajam. Se você procura elevar a energia no início da sua reunião, peça às pessoas que desenhem respostas para as perguntas propostas e se desenhe como uma maneira de substituir a tradicional rodada de introdução. Suponha que você já esteja familiarizado com sua equipe ou seu público, nesse caso, os desenhos colaborativos são uma ótima maneira de fazer reflexões. Um exercício famoso é pedir às pessoas que criem uma obra-prima juntos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Reunião One-on-one
Ideal para:
Reuniões
Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.
Modelo de Dinâmica de Quebra-gelo Simples
Ideal para:
Icebreakers
Não há melhor maneira de começar uma reunião ou workshop do que criando um clima informal e deixando seus convidados à vontade, para que se sintam confortáveis e prontos para participar, e colaborar. É exatamente esse tipo de interação humana que os quebra-gelos criam, por isso, são ótimos para reuniões remotas ou para apresentar novos membros de time. Há muitos quebra-gelos a escolher, como este: descreva-se em uma palavra. Compartilhe uma foto sua quando bebê. E se fosse um animal, qual você seria?
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo de Estrutura "What's on your radar" (Radar)
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Você ou seu time se sentem sobrecarregados por tarefas? Estão com dificuldade de se concentrar em problemas específicos? Um framework no formato de Radar é um exercício de pensamento no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers usam esse template para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também usam o método para avaliar se uma determinada solução, de fato, pode resolver o problema em questão. Mesmo que você não seja um designer, o modelo pode ajudar a atribuir prioridades e fundamentar suas ideias.
Modelo de Matriz de Parking Lot
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Ideaçaão, Reuniões
Quando a energia criativa flui, um workshop ou uma reunião irá produzir muitas novas ideias, mas nem todas têm a ver com o assunto ou são viáveis no momento. Experimente colocá-las no modelo de matriz de parking lot, que é uma ferramenta simples e eficaz para separar as melhores ideias daquelas que são promissoras, mas que precisam de mais pesquisa ou discussão sobre o assunto. Este modelo permite criar sua própria matriz parking lot com facilidade, o que virá muito a calhar durante aquelas reuniões intermináveis (e quando tiver colegas de time que tendem a se distrair ou mudar de assunto).
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.