Templates de estratégia e planejamento
Acelere seus planos da estratégia à execução com templates para sessões de planejamento, priorização de planos, apresentações visuais e muito mais. Mapeie visualmente os processos e tenha uma compreensão compartilhada sobre o que fazer em seguida.
Template de Caso de Uso UML do Sistema de Compras Online
Ideal para:
UML
O template Sistema de Compras Online simplifica o processo de documentação e visualização de como os usuários interagem com um sistema de compras online. Ele fornece uma maneira padronizada de mapear interações de usuários, como listas de produtos, gerenciamento de inventário, carrinhos de compras, processamento de pedidos, pagamentos e detalhes de envio. Ao usar este template, os times podem colaborar efetivamente em tempo real ou em momentos diferentes, ajustando o diagrama para atender às necessidades específicas do seu projeto. Isso não só melhora a clareza e a eficiência, mas também promove uma melhor comunicação entre os membros do time e stakeholders, garantindo uma compreensão completa do design e dos requisitos do sistema.
Template de Matriz MoSCoW
Ideal para:
Ideação, Operações, Priorização
Acompanhar suas prioridades é um grande desafio em grandes projetos, especialmente quando há muitas entregas. O método MoSCoW foi projetado para ajudar você a fazer isso. Esta técnica poderosa é baseada em um modelo de matriz dividido em quatro segmentos: Must Have, Should Have, Could Have e Won’t Have (que juntos dão o nome ao MoSCoW). Além de ajudar a avaliar e rastrear suas prioridades, esta abordagem também é útil para apresentar as necessidades do negócio a uma audiência e colaborar nas entregas com um grupo de stakeholders.
Template de Priorização do RICE
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Priorização
Os times usam o framework RICE para priorizar o melhor curso de ação para seus negócios. Usando o modelo, você atribui uma pontuação RICE a diferentes ideias e tarefas. Essa pontuação indica se esse item deve ser priorizado. Como resultado, você toma decisões mais bem informadas sobre o crescimento do seu negócio.
Template de Plano de Ação Corretivo
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Operações, Planejamento estratégico
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: Documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com o próprio funcionário. Um plano de ação corretivo torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil, colocando os problemas em um framework profissional e escrito. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas ficam todos claramente documentados. Este template permitirá eliminar a comunicação nebulosa, alinhar expectativas e fornecer instruções passo a passo para o seu funcionário.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Template de plano de pesquisa
Ideal para:
Pesquisa, UX, Planejamento
Um template de plano de pesquisa ajuda você a organizar e executar projetos de pesquisa de usuário do início ao fim. Ele captura tudo, desde objetivos da pesquisa e metodologia até detalhes dos participantes e critérios de sucesso em um único espaço colaborativo. Em vez de lidar com documentos dispersos, e-mails e planilhas, este template cria uma fonte única de verdade que mantém todo o seu time de pesquisa alinhado e os stakeholders informados durante todo o processo.
Template de cronograma de campanha de marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Marketing, Planejamento
Planilhas espalhadas, prazos perdidos e confusão no time não precisam definir suas campanhas de marketing. Um template de Timeline para campanhas de marketing oferece um roteiro visual claro desde o conceito inicial até a análise pós-lançamento. Construído com o recurso de Timeline da Miro, esse template flexível se adapta a qualquer tipo de campanha — seja você lançando um produto, fazendo uma ação de conscientização de marca ou coordenando uma série de conteúdos multicanal. Use esse template para criar um centro de projeto centralizado onde cada membro do time sabe exatamente o que está acontecendo e quando.
Template de apresentação de gestão de mudanças
Ideal para:
Apresentações, Planejamento estratégico
A resistência dos funcionários à mudança pode bloquear qualquer iniciativa positiva. Você não terá dificuldades com isso se comunicar claramente o que as próximas mudanças significam e como elas beneficiarão sua empresa a longo prazo. Use nosso template de Apresentação de Gestão de Mudanças para delinear sua estratégia de implementação e gerar entusiasmo entre os funcionários.
Template de apresentação de estratégia
Ideal para:
Apresentações, Planejamento estratégico
Apresentar suas estratégias é a melhor maneira de permitir que as pessoas entendam no que o negócio estará focado no futuro. Use este Template de Apresentação de Estratégia para comunicar seu pensamento estratégico e incentivar a colaboração.
Template de apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento da sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar juntamente com um deck de slides que contém visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Tire o estresse do planejamento de apresentações usando este template de apresentação para criar facilmente slides eficazes e visualmente atraentes. O template de apresentação pode aliviar a pressão ajudando seu público a se manter focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um deck de slides, compartilhe slides com seu time, receba feedback e colabore.
Template de Proposta
Ideal para:
Apresentações, Planejamento estratégico
Crie a apresentação de proposta perfeita para seus prospectos com o template de Apresentação de Proposta de Negócios. Planeje, estruture e entregue todas as informações-chave em uma apresentação profissional e visualmente atraente.
Roadmap de produto ágil
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de produto ágil permite que os times visualizem e comuniquem a direção estratégica do desenvolvimento de seus produtos em um ambiente ágil. Ele permite flexibilidade e adaptação a requisitos em mudança, ao mesmo tempo que fornece uma visão clara das prioridades e Timelines. Ao incorporar ciclos de feedback e planejamento iterativo, os times podem garantir o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e entregar valor de forma incremental.
8 formas diferentes de organizar seu backlog
Ideal para:
Agile
Explore 8 técnicas diferentes para gerenciar e priorizar o trabalho de forma eficaz com este template. De matrizes de priorização a mapeamento de histórias, ele oferece uma visão abrangente das estratégias de gestão de backlog. Ao entender os pontos fortes e limitações de cada abordagem, os times podem adaptar a organização de seus backlogs para otimizar o fluxo de trabalho, capacitando-os a se manterem organizados e focados em entregar valor.
Timeline do ano
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Linha do Tempo do Ano fornece uma visão abrangente de eventos e marcos anuais. Perfeito para planejar metas anuais, acompanhar o progresso e agendar datas importantes, este template ajuda você a se manter organizado e focado ao longo do ano.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de gráfico de Mandala
Ideal para:
Planejamento, Brainstorming, Definição de metas
O Template de Gráfico de Mandala ajuda você a visualizar os relacionamentos entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove um entendimento holístico de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, tornando-se um recurso inestimável para aqueles que buscam um insight abrangente e planejamento minucioso ou uma melhor compreensão de seus objetivos.
Template de Matriz de Pugh
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template de matriz Pugh é uma ferramenta poderosa que aprimora o seu processo de tomada de decisões. Ele permite que você compare e avalie sistematicamente múltiplas opções, conduzindo a decisões mais informadas e objetivas. Usando este template, você simplifica seu processo de tomada de decisão, identifica as melhores alternativas e, em última análise, alcança melhores resultados.
Template Trabalhando para Trás
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
Descubra como usar o template Working Backwards para planejar, estruturar e executar o lançamento de um novo produto. Usando o template, você descobrirá se vale a pena lançar o produto inicialmente.
Template de Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Metodologia Agile, Roadmaps, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar o raciocínio de quando, por que, como e quais soluções relacionadas a tecnologia podem ajudar a empresa a avançar. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram aos times quais tecnologias estão disponíveis, focando nas melhorias a serem agendadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre ferramentas tecnológicas descontinuadas, assim como softwares ou programas que serão instalados em breve. Do ponto de vista prático, o roadmap também deve mostrar quais tipos de ferramentas são melhores para investir dinheiro, e a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template de Roadmap de desenvolvimento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Desenvolvimento de software
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo o que seu time precisa realizar ao entregar um produto desde a concepção até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientação e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre inovação de produto e atendimento às necessidades dos clientes. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do produto ajuda seu time a comunicar uma visão para líderes empresariais, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie o cumprimento das metas do time.
Template de Gerenciamento de RH do Diagrama de Entidade-Relacionamento (ERD)
Ideal para:
Diagrama de ER
O template do Sistema de Gestão de RH com Diagrama de Entidade-Relacionamento (ERD) na Miro é projetado para simplificar a gestão de informações e processos relacionados a funcionários dentro de uma organização. Este template permite a visualização e organização de sistemas de RH complexos, tornando mais fácil entender os relacionamentos e processos. Ele permite que os usuários mapeiem departamentos, cargos e detalhes dos funcionários, incluindo registros de presença, folha de pagamento e avaliações de desempenho.
Template de Mapa estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Mapeamento
Como os objetivos individuais ou do time se relacionam com a estratégia geral da organização? Um mapa de estratégia é uma representação estilizada da estratégia e dos objetivos da sua organização. É poderoso porque fornece um guia visual claro sobre como esses vários elementos trabalham juntos. Mapas de estratégia podem ajudar a alinhar os diferentes objetivos do time com a estratégia e missão gerais. Com o mapa de estratégia em vigor, os times podem criar KPIs acionáveis e relevantes. O mapeamento estratégico é frequentemente considerado parte da metodologia de Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais do time.
Template de Canvas UX
Ideal para:
Experiência do Usuário, Design de UX, Pesquisa de mercado
Inspirado pelo modelo de negócios canvas de Alexander Osterwalder de 2005, o canvas de projeto ajudará seu time a visualizar o panorama geral de seus projetos de UX e design, fornecendo uma estrutura prática que reúne todos os seus dados importantes. Esta ferramenta inovadora permite transformar uma ideia em um plano de projeto, estimulando a colaboração e comunicação entre colaboradores. Ao contrário de modelos alternativos, o canvas de projeto é uma interface simples. Há poucos custos iniciais, e os funcionários podem facilmente ser atualizados para começar a usar o canvas rapidamente.
Template de Planner semanal
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Planejamento de projeto
Um planner semanal é uma programação que descreve seus planos e atividades para a semana seguinte. Ele ajuda você a gerenciar seu tempo, acompanhar suas tarefas e organizar seu time no dia a dia. Ao contrário dos planners tradicionais, que muitas vezes não são personalizáveis, este planner semanal pode ser modificado para atender às suas necessidades específicas.
Template das Cinco Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Pesquisa de mercado
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.
Template de plano de marketing digital
Ideal para:
Estratégia, Planejamento, Marketing
Elaborar uma estratégia de marketing digital eficaz pode ser uma tarefa assustadora, mas o template de plano de marketing digital pode facilitar para você. Esta ferramenta permite mapear táticas de cada canal e é particularmente benéfica para fomentar a colaboração entre os membros do time em um espaço centralizado. A estrutura clara do template e as funcionalidades de edição intuitivas garantem uma estratégia de marketing digital bem definida, enquanto também incentivam a colaboração em tempo real. Com a capacidade de colaborar sem problemas, compartilhar insights e contribuir coletivamente, seu time pode criar um plano de marketing digital dinâmico e bem-sucedido.
Template de Análise 3C
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico
O template de análise 3C é uma ferramenta poderosa que pode ajudar você a analisar seu ambiente de negócios, identificar oportunidades de crescimento e orientar sua estratégia de negócios. Ao usar o template, você pode colaborar com seu time em tempo real, personalizar o template para atender às suas necessidades e economizar tempo, tornando-o uma ferramenta essencial para qualquer empresa que quer ficar à frente da concorrência.
Template de cronograma
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O template de programação simplifica o gerenciamento de tempo. Seja para mapear tarefas de um projeto detalhado ou simplesmente organizar rotinas diárias, seu design fácil de usar atende rapidamente a diversas necessidades de agendamento. Um benefício de destaque deste template é sua flexibilidade excepcional; os usuários podem ajustar perfeitamente os prazos de horas para semanas, garantindo que sua programação permaneça adaptável e precisa, atendendo a requisitos em constante evolução.
Template de Plano de Vendas
Ideal para:
Estratégia, Vendas
O Template de Plano de Vendas simplifica e visualiza o processo de vendas, proporcionando clareza e transparência incomparáveis em todo o pipeline de vendas. Essa clareza visual aprimora a colaboração do time e permite que os líderes de vendas adaptem rapidamente as estratégias, direcionando o esforço coletivo rumo ao sucesso.
Design da Timeline ⏳
Ideal para:
Timeline, Planejamento
O template de Design de Timeline é perfeito para criar timelines visualmente atraentes. Ele ajuda você a apresentar os marcos do projeto, prazos e eventos importantes de forma clara e atraente. Ideal para apresentações e relatórios, este template garante que sua Timeline seja informativa e visualmente atraente.
Workshop de estratégia de marca
Ideal para:
Marketing
Desenvolva uma estratégia de marca para novas e existentes marcas com este template de Estratégia de Marca totalmente guiado. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare sua empresa para o sucesso.
Backlog do funil de ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Fluxos de trabalho ágeis
Um backlog para Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens no backlog no topo. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem precisar participar de reuniões desnecessárias ou criar muito trabalho operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog para Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato de fácil digestão.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Experiência do usuário
Você tem um cliente ideal: O grupo (ou poucos grupos) de pessoas que comprarão e amarão seu produto ou serviço. Mas, para alcançar aquele cliente ideal, todo o seu time ou empresa precisa se alinhar sobre quem é essa pessoa. As Buyer Personas oferecem uma maneira simples, mas criativa, de fazer isso. Essas representações semi-ficcionais de seus clientes atuais e potenciais podem ajudar a moldar sua oferta de produtos, eliminar "as maçãs podres" e ajustar suas estratégias de marketing para alcançar um sucesso sério.
Template de Mapeamento de Cenários
Ideal para:
Pesquisa de Mesa, Mapeamento, Gerenciamento de produtos
Mapeamento de cenário é o processo de descrever todas as etapas que um usuário seguirá para concluir uma tarefa. O template de mapeamento de cenário ajuda você a criar um guia visual sobre o que diferentes personas estão fazendo, pensando e sentindo em diferentes situações. Use o mapeamento de cenários para delinear um cenário pretendido ou ideal (o que deve acontecer), bem como o que acontece atualmente. Se você está tentando delinear o cenário ideal, o mapeamento de usuários deve ocorrer muito cedo em um projeto e pode ajudar a informar as histórias de usuários e o backlog do produto. Se você está apenas tentando entender melhor o que acontece atualmente, pode realizar o mapeamento de usuários durante entrevistas ou observações com usuários.
Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Ideal para:
Fluxogramas, Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
Processos podem se tornar muito complexos, especialmente quando possuem vários componentes. Obtenha uma melhor compreensão do seu processo através de um diagrama de fluxo de dados (DFD). Os DFDs criam uma representação visual simples de todos os componentes no fluxo de dados e requisitos em todo o sistema. Eles são mais frequentemente usados por times de crescimento, analistas de dados e times de produtos, e são criados com um de três níveis de complexidade: 0, 1 ou 2. Este modelo vai ajudar você a construir facilmente o melhor DFD para seu processo.
Planejamento de roadmap e funcionalidades épicas
O template de planejamento de roadmap para Epics e funcionalidades facilita a divisão de iniciativas de grande escala em funcionalidades e tarefas gerenciáveis. Ajuda os times a priorizar os esforços de desenvolvimento com base no impacto nos negócios e nos objetivos estratégicos. Ao visualizar a relação entre épicos e funcionalidades, os times podem planejar lançamentos de forma eficaz e garantir o alinhamento com os objetivos gerais do projeto e cronogramas.
Criador de cronograma de projetos
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template Project Timeline Builder é uma ferramenta poderosa para planejar e gerenciar timelines de projetos. Isso ajuda você a dividir projetos em tarefas gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Este template garante que você se mantenha organizado e alcance as metas do seu projeto de forma eficiente.
Board de OKR para Times de Produto, UX e Engenharia
O template OKR Board para times de Produto, UX e Engenharia alinha times multifuncionais em torno de objetivos comuns usando Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ao definir metas ambiciosas, resultados mensuráveis e acompanhar o progresso de forma colaborativa, este template promove alinhamento e foco. Com seções para definir OKRs do time, priorizar iniciativas e monitorar o desempenho, ele permite que os times trabalhem de forma coesa em direção a objetivos compartilhados. Este template serve como um catalisador para impulsionar a inovação de produtos e oferecer experiências excepcionais aos usuários.
Modelo Iniciar Parar Continuar
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser desafiador e intimidador. É difícil olhar para trás, seja sobre um trimestre ou até mesmo uma semana, e dividir um conjunto de decisões entre "positivo" e "negativo." O framework Start Stop Continue foi criado para facilitar a reflexão sobre as experiências recentes do seu time. O template Iniciar, parar, continuar incentiva os times a fazer uma retrospectiva para analisar as ações específicas que devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Documento técnico
Ideal para:
Documentação, Projetos
Um template de documentação técnica é um framework estruturado que ajuda equipes de engenharia, gerentes de produto e redatores técnicos a criar especificações claras e abrangentes, às quais todos podem contribuir e entender. Em vez de lutar com Google Docs desconectados, infinitos fios de e-mails e formatações inconsistentes entre equipes, você pode construir documentos técnicos dinâmicos que evoluem com o seu projeto. Use este template para transformar decisões técnicas complexas em documentação acessível e colaborativa que impulsiona melhores resultados.
Template de Plano de Iniciativa entre Times
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
Uma timeline de plano de iniciativa entre times é um roadmap visual que conecta os pontos entre diferentes departamentos trabalhando em direção a um objetivo comum. Ela captura marcos chave, rastreia dependências entre os times e fornece clareza aos gerentes de programas para identificar potenciais obstáculos antes que prejudiquem os lançamentos de produtos. Use este template de Timeline para transformar a coordenação caótica entre departamentos em uma execução tranquila e sincronizada.
Template de linha do tempo OKR
Ideal para:
OKR, Planejamento OKR, Estratégia
Um template de Timeline de OKR ajuda os times de liderança a visualizar e acompanhar os Objetivos e Resultados-Chave ao longo dos trimestres e departamentos. Em vez de planilhas ocultas e reuniões desconectadas, você tem uma timeline dinâmica que mostra como os resultados-chave individuais se conectam a objetivos maiores, quando os marcos são devidos e onde as dependências podem atrapalhar o progresso. Use este template para criar um acompanhamento transparente de OKR que mantenha as iniciativas estratégicas no curso e os times alinhados com o que é mais importante.
Template de lançamento de site
Ideal para:
Planejamento, Estratégia do site
Planejar um lançamento de site muitas vezes parece equilibrar tochas em chamas enquanto anda de monociclo. Entre coordenar designers, desenvolvedores, criadores de conteúdo e stakeholders, é fácil que prazos atrasem e tarefas importantes passem despercebidas. Este template de timeline de lançamento de site oferece um roadmap visual claro através das fases de definição, design e desenvolvimento, garantindo que todos permaneçam alinhados e que seu lançamento aconteça no prazo. Construído usando a funcionalidade de timeline automatizada da Miro, este template transforma planos de projeto dispersos em um hub central onde toda a sua equipe pode colaborar de forma eficaz.
Template de Estratégia de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Estratégia de produto
Um template de estratégia de produto fornece um framework estruturado para definir a visão do seu produto, sua posição de mercado e o roadmap. Ele ajuda as equipes de produto a organizar seu pensamento, alinhar os stakeholders e criar um caminho claro do conceito ao sucesso no mercado. Este template abrangente guia você por todos os componentes essenciais do planejamento estratégico, desde a análise de mercado até as projeções financeiras, garantindo que nada crítico seja negligenciado em sua jornada de desenvolvimento de produto.
Template de Itens de Ação de Reunião
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
Já saiu de uma reunião produtiva apenas para ver grandes ideias desaparecerem no vazio? O template de Itens de Ação da Reunião ajuda a capturar decisões, atribuir responsabilidades claras e acompanhar o progresso — tudo em um espaço de trabalho visual. Construído com Tabelas da Miro, este template transforma o caos pós-reunião em responsabilidade organizada que realmente gera resultados.
Template de Acompanhamento de OKR
Ideal para:
OKR, Estratégia, Planejamento
Os objetivos do time estão se perdendo em documentos intermináveis e reuniões de atualizações de status? O template de rastreador de OKR reúne todos os seus objetivos e resultados-chave em um único espaço visual e colaborativo onde todos podem ver o progresso, as responsabilidades e as prioridades rapidamente. Construído com a poderosa funcionalidade de Tabelas da Miro, este template transforma o processo de definição de metas de uma tarefa trimestral em um motor contínuo para o alinhamento e a conquista do time.
Roadmap de produto ágil
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Roadmap
Fomente seu fluxo de trabalho ágil com o Agile Product Roadmap da HatchWorks. Este template ajuda você a planejar e acompanhar o desenvolvimento de produtos em sprints ágeis, garantindo a entrega contínua e a melhoria. Use para alinhar times, priorizar funcionalidades e se adaptar rapidamente às mudanças. Ideal para times ágeis que buscam manter a flexibilidade e a eficiência no processo de desenvolvimento de produtos, garantindo a entrega oportuna e iterativa de melhorias.
Plano de Implementação do Salesforce
Ideal para:
roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Plano de Implementação do Salesforce oferece uma estrutura organizada para planejar e executar projetos de implantação do Salesforce. Ao delinear marcos, tarefas e dependências essenciais, as equipes podem garantir uma transição tranquila para a plataforma Salesforce. Este template facilita a colaboração entre as equipes de TI e negócios, assegurando que os esforços de implementação estejam alinhados com os objetivos estratégicos e agreguem valor aos stakeholders.
Modelo de Matriz de Inovação (Innovation Matrix)
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Visualize a melhor maneira de fazer seu negócio crescer com este modelo de Matriz de Inovação. Ele lhe mostrará como racionalizar sua inovação, tomar as decisões corretas sobre quais áreas de seu negócio devem inovar e gerenciar todo o processo. Portanto, se você quiser descobrir a melhor maneira de inovar em seu negócio, uma Matriz de Inovação pode ajudar.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo das 4 Ações — Oceano Azul
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários — como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este modelo, idealizado pelos autores de “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, vai ajudar você a maximizar o valor para seus clientes. Ao usar os quatro passos do modelo (dividido em colunas simples), você vai avaliar facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantir que o dinheiro seja gasto em áreas que realmente importam.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo de matriz SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em alto nível, identificando as lacunas potenciais entre fornecedores e especificações de entrada, entre clientes e especificações de saída e, desta forma, define o alcance das atividades de melhoria do processo. A sigla SIPOC significa Fornecedores (fontes), Entrada, Processo, Saída e Clientes, vindo do inglês Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers A matriz SIPOC identifica feedback e feedforward contínuos entre clientes, fornecedores e processos, além de estimular o time a pensar sobre a causa e o efeito. Use esta ferramenta visual para documentar o processo de trabalho do início ao fim.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Modelo para Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Processos podem não parecer a coisa mais divertida na qual se aprofundar e examinar - mas como é boa a recompensa, um processo mais eficiente pode levar a grandes economias de custos e um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvida como parte da iniciativa Six Sigma, a análise DMAIC é uma estratégia de qualidade orientada por dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco passos fundamentais que são seguidos em ordem: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyze), Melhorar (Improve) e Controlar (Control).
Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O modelo de canvas para análise de product market fit é usado para ajudar times de produto a atender às necessidades do cliente e do mercado com seus produtos. Este modelo visualiza um produto em duas dimensões: primeiro, como o produto atende às necessidades do usuário e, em segundo lugar, como o produto completo se encaixa no panorama do mercado. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. Ao comparar as qualidades do cliente e do produto lado a lado, os usuários podem entender melhor o espaço de seu produto e suas principais métricas.
Template de Pipeline de Implantação de Sequência UML
Ideal para:
UML
O template Pipeline de implantação de sequência UML na Miro mapeia visualmente a sequência de etapas em um pipeline de implantação automatizada, ajudando os times no desenvolvimento e na implantação de software. Ajuda a identificar gargalos, padronizar o processo de implantação e facilitar a integração de novos membros para melhoria contínua.
Template de Sistema de Comércio Eletrônico de Classe UML
Ideal para:
UML
O template de Sistema de Comércio Eletrônico de Classe UML simplifica o processo de criação e visualização da estrutura de classe de um sistema de comércio eletrônico. Ele oferece um framework abrangente que inclui funcionalidades típicas de lojas online, como listas de produtos, gestão de inventário, carrinhos de compras, pedidos, pagamentos e detalhes de envio. Este template facilita uma compreensão clara de como esses elementos interagem durante uma transação de vendas online, tornando-o uma ferramenta inestimável para times que trabalham em projetos de comércio eletrônico. Ao usar este template, os times podem economizar tempo, aprimorar a colaboração e garantir que sua arquitetura de sistema seja robusta e eficiente, preparada para se adaptar às necessidades em evolução do negócio.
Template do sistema de mensagens de classe UML
Ideal para:
UML
O template Sistema de Mensagens de Classe UML simplifica o processo de design e análise de sistemas de mensagens. Ele permite aos usuários mapear visualmente a estrutura de um sistema detalhando classes, seus atributos, operações e as relações entre objetos. Este template é particularmente útil para ilustrar a funcionalidade de um sistema de mensagens, incluindo o gerenciamento de mensagens de texto, conversas, contatos de usuários, notificações e canais. Ele oferece uma representação visual clara de como todos esses elementos interagem dentro do sistema, tornando-se um recurso inestimável para desenvolvedores, designers e stakeholders que buscam aprimorar a comunicação e reduzir erros na fase de desenvolvimento.
Árvore de Problemas Template
Ideal para:
Estratégia e planejamento
O Template de Árvore de Problemas é uma ferramenta visual criada para examinar uma questão principal, seus efeitos consequentes e suas causas fundamentais. Imagine: O tronco da árvore representa o dilema central, seus galhos exibem as ramificações diretas, e as raízes exploram as razões subjacentes. Ao organizar um desafio de maneira tão ilustrativa, os usuários podem compreender plenamente sua situação.
Template de pitch de negócios
Ideal para:
Pitch de negócios
O template de Business Pitch utiliza recursos visuais para aprimorar seu pitch, tornando-o mais impactante e fácil de entender. Isso dá ao seu pitch uma vantagem, deixando uma impressão duradoura e melhorando significativamente sua capacidade de transmitir suas ideias de forma persuasiva.
Template Quadro de visualização
Ideal para:
Estratégia e planejamento, Desenvolvimento de produtos
Os templates de board de visão da Miro ajudam os times a transformar suas visões em realidade. Da representação visual à colaboração em tempo real, este template facilita o planejamento, a execução e a conclusão dos objetivos de qualquer projeto.
Template Startup Canvas
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento estratégico
Um Canvas de Startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. Os Canvas de Startup são um mapa visual útil para fundadores que desejam avaliar os pontos fortes e fracos de suas novas ideias de negócio. Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e Indicadores-chave de Desempenho. Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um caso conciso de por que um novo produto ou serviço deve existir e obter financiamento.
Template de Análise VRIO
Ideal para:
Diagramas, Estratégia
O template de Análise VRIO é um framework que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso fornece uma visão abrangente dos pontos fortes e possíveis fraquezas de uma organização. O template tem o benefício chave de oferecer insights visuais rápidos. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente em recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma borda competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas analises textuais.
Template de Gráfico Burndown
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxos de trabalho ágeis, Mapeamento
Ei, ei, ei, vá com calma! Isso significa saber quanto trabalho resta e, com base na data de entrega, quanto tempo você terá para cada tarefa. Perfeito para gerentes de projeto, os gráficos de Burndown criam uma visualização clara do trabalho restante de um time, para ajudar a concluir no prazo e dentro do orçamento. Esses gráficos têm outros grandes benefícios também. Eles incentivam a transparência e ajudam os membros individuais do time a estarem cientes de seu ritmo de trabalho, para que possam ajustá-lo ou mantê-lo.
Template 7S
Ideal para:
Estratégia
O template do Framework 7S destaca-se como uma ferramenta essencial para organizações que visam compreender de maneira abrangente suas dinâmicas internas. Um de seus principais benefícios é a capacidade de promover o alinhamento estratégico. Ao decompor visualmente a interconexão de sete elementos principais - desde a estratégia até a equipe -, o template permite que os times assegurem que suas estratégias de negócios estejam harmoniosamente alinhadas com suas capacidades internas e cultura. Este alinhamento não apenas ressalta potenciais áreas de força, mas também identifica caminhos para crescimento e desenvolvimento, assegurando que a organização avance com clareza e coesão.
Template de Plano de negócios
Ideal para:
Estratégia e planejamento
O template de plano de negócios não apenas simplifica a tarefa complexa de elaborar um plano de negócios, mas também aprimora a colaboração e a criatividade. Seja você um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o template de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias acionáveis.
Template de Diagrama Swimlane
Ideal para:
Fluxogramas, Diagramas, Workflows
Um diagrama de raia mostra quais stakeholders são responsáveis por cada área dos seus processos críticos. Você pode usá-lo para entender os processos atuais ou planejar novos.
Cronograma do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
O Template de Timeline de projeto simplifica o gerenciamento de projetos. Ilustrar tarefas, marcos e entregas em um calendário mostra visualmente aos times a progressão de um projeto. Um de seus benefícios de destaque é a capacidade de promover clareza. Com este template, os marcos do projeto são traduzidos em um formato de fácil compreensão, permitindo que os membros do time compreendam rapidamente todo o escopo e a sequência do projeto, aumentando assim a produtividade e reduzindo possíveis mal-entendidos.
Fluxo de trabalho Timeline
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Operações
Uma linha do tempo é uma ferramenta visual que traça cronologicamente os projetos passo a passo. É uma ferramenta ideal para seu time contar histórias (como uma visão geral dos eventos em sua organização) e visualizar seus projetos ou processos. O template de fluxo de trabalho Timeline é perfeito para qualquer projeto que dependa de conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar com seu time e também compartilhar com outros stakeholders ou clientes para mantê-los informados sobre o seu progresso.
Template de Processo de Registro de Sequência UML
Ideal para:
UML
O template de Processo de Registro de Sequência UML ajuda a visualizar e documentar processos de registro de usuários. Ele permite a criação rápida de diagramas de sequência, que são cruciais para aumentar a clareza e identificar possíveis problemas logo no início da fase de design. Este template não apenas apoia os esforços colaborativos por meio da plataforma da Miro, facilitando o trabalho em equipe em tempo real, mas também garante um design de sistema abrangente. Sendo parte de uma coleção mais ampla de templates de diagramas UML, ele se destaca como um recurso valioso para projetos que envolvem fluxos de trabalho de registro, contribuindo para uma execução de projeto mais eficiente e uma comunicação eficaz entre os membros do time.
Template de Mapa de Impacto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Mapeamento, Fluxos de trabalho ágeis
Ao construir produtos e enviar mercadorias (e tudo o que está entre esses processos), nada é mais importante do que manter-se organizado e focado nas tarefas. O mapeamento de impacto é uma ótima forma de fazer isso. Esta técnica confiável de planejamento de produtos cria uma representação gráfica de todos os seus objetivos e as etapas necessárias para alcançá-los — permitindo que você se comunique claramente com seu time, alinhe-se aos objetivos de negócios e construa melhores roadmaps. Nosso template ajudará você a fazer mapeamento de impacto para qualquer tipo de planejamento de projeto.
Template de Matriz de Prioridades de Ações
Ideal para:
Mapeamento
Você e seus colegas de time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização das tarefas. Use uma Matriz de Prioridade de Ações para ajudar a escolher a ordem em que você trabalhará em suas tarefas, permitindo economizar tempo e dinheiro e evitar se sobrecarregar com trabalhos desnecessários. Uma Matriz de Prioridade de Ações é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para posicionar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: vitórias rápidas, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Organogramas
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manter o controle das funções e responsabilidades e pode evitar confusões durante os projetos. A sigla RACI significa: Responsável (a pessoa que faz o trabalho para alcançar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável (a pessoa responsável pela correta e completa execução da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas informadas sobre o progresso e com quem há comunicação unidirecional).
Template de Planejamento de Mídia
Ideal para:
Planejamento, Estratégia, Marketing
O Template de Planejamento de Mídia é uma ferramenta abrangente que ajuda os profissionais a navegarem pelas complexidades da estratégia de mídia e orquestração de eventos. Este template fornece um framework estruturado que inclui detalhes do evento, como data, local e descrição, uma contagem regressiva sistemática para o evento, uma divisão dos vários tipos de mídia e canais, e marcos principais para acompanhar o progresso semana a semana. Um dos benefícios de usar este template é seu layout amigável, que simplifica o processo de planejamento e garante que cada aspecto crucial de um evento ou campanha de mídia seja visualmente representado e facilmente acessível. Isso promove a eficiência e ajuda a garantir que cada detalhe crítico não passe despercebido.
Template de Calendário Anual
Ideal para:
Gestão de Negócios, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Muitos calendários ajudam você a focar nos prazos do dia a dia. Com este, é tudo sobre o panorama geral. Inspirando-se na estrutura de grades dos calendários de parede de 12 meses, este template mostra seus projetos, compromissos e metas um ano inteiro de cada vez. Assim, você e seu time podem se preparar para focar durante os períodos movimentados, reorganizar as coisas conforme necessário e celebrar seu progresso. E começar é tão simples — basta nomear os fluxos codificados por cores do seu calendário e arrastar notas adesivas para a data de início.
Template de cronograma de entrega
Ideal para:
Entrega, Planejamento, Gerenciamento de produtos
Planos de lançamento dispersos e dependências de funcionalidades pouco claras estão deixando seu time de produto fora de sintonia? Um template de cronograma de entrega fornece um framework visual para rastrear fases do projeto, marcos e dependências, do conceito ao lançamento. Use este template flexível para criar timelines claras que mantêm todos alinhados sobre o que será lançado e quando, enquanto identifica bloqueios potenciais antes que prejudiquem seu roadmap.
Template de cronograma de planejamento
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
Gerenciando vários projetos em diferentes times enquanto tenta manter todos alinhados nos prazos? Um template de cronograma de planejamento ajuda você a visualizar como os objetivos da empresa, as iniciativas dos departamentos e os projetos dos times se conectam ao longo do tempo. Este template multinível permite mapear desde os objetivos trimestrais até as tarefas diárias, criando uma fonte única de verdade que mostra dependências, prioridades e progresso em todos os níveis da sua organização.
Modelo de plano de marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento, Estratégia, GTM
Já assistiu a um lançamento de produto onde o marketing prometeu uma coisa, as vendas apresentaram outra e o time de produto tinha um cronograma completamente diferente? Nosso template de plano de marketing GTM cria uma fonte única de verdade que mantém todos remando na mesma direção. Construído com Documentos da Miro, este template integra-se perfeitamente aos seus fluxos de trabalho existentes, ao mesmo tempo que oferece a cada parte interessada uma visão clara sobre objetivos de lançamento, mensagens, cronogramas e métricas de sucesso.
Template de Resumo de Reunião
Ideal para:
Reuniões, Planejamento
Já saiu de uma reunião se perguntando "O que decidimos realmente?" Nosso template de Resumo de Reunião transforma aquelas sessões frustrantes, sem resultados, em conversas estruturadas com próximos passos claros. Desenvolvido para Documentos da Miro, este template colaborativo permite que as equipes definam agendas juntas, acompanhem o progresso das metas e capturem itens de ação que realmente são concluídos. Quer você esteja conduzindo reuniões semanais 1:1 ou reuniões de equipe multifuncionais, você finalmente terá uma fonte única de verdade que mantém todos alinhados e responsáveis.
Template de briefing de produto
Ideal para:
Desenvolvimento de produtos, Gerenciamento de produtos
Você já sentiu que suas brilhantes ideias de produto se perdem na tradução entre os stakeholders? Um template de briefing de produto oferece a estrutura para comunicar sua visão com clareza, garantir adesão e manter todos alinhados, do conceito ao lançamento. Este template ajuda a organizar tudo, desde problemas dos usuários e soluções propostas até métricas de sucesso e timelines — tudo em um espaço colaborativo que mantém seu time avançando junto.
Organograma da empresa
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template de organograma da empresa permite uma visualização clara das estruturas hierárquicas dentro de uma organização. Isso ajuda os times a entender as linhas de reporte, funções e responsabilidades, promovendo transparência e alinhamento. Com funcionalidades personalizáveis, como codificação por cores e etiquetagem, este template facilita a comunicação eficaz e a tomada de decisões em vários departamentos e níveis.
Mapa mental de negócios
Ideal para:
Diagramas
O template Mapa mental de negócios é uma ferramenta visual para brainstorming, organizar e apresentar ideias e conceitos empresariais. Ele fornece um framework estruturado para capturar e conectar pensamentos, insights e itens de ação. Com este template, os times podem explorar estratégias de negócios, analisar tendências de mercado e desenvolver soluções inovadoras. Ao promover a criatividade e colaboração, o Business Mindmap capacita os times a gerar e comunicar planos de negócios acionáveis de forma eficaz.
Guia Visual da Unidade Organizacional
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
O template Guia Visual de Unidade Organizacional oferece uma referência visual para entender as unidades organizacionais e suas relações. Ao mapear departamentos, times e linhas de subordinação, este template melhora a clareza e a transparência. Com funcionalidades personalizáveis para adicionar anotações e descrições, este template facilita a comunicação e o alinhamento entre as unidades organizacionais.
Ferramenta de Priorização de Funcionalidades
Ideal para:
Agile
A ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar funcionalidades de produto com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que construir a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap de produto e entregar valor máximo aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.
Template Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Fluxos de trabalho ágeis
As oportunidades de negócio podem se tornar densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e detalhar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócio de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa se manter focado na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming dos vários fatores em jogo na determinação da sua rentabilidade potencial em um setor.
Modelo de Cronograma
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Fluxogramas, Planejamento de projeto
Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.
Matriz de Priorização 3x3 Template
Ideal para:
Operações, Priorização, Planejamento estratégico
Tudo se resume a avaliar uma tarefa ou ideia e decidir rapidamente o esforço necessário e o potencial impacto que terá — classificado como baixo, médio ou alto. É isso que o método de priorização 3x3 faz: Ajude os times a priorizar e identificar vitórias rápidas, grandes projetos, tarefas secundárias ou perdas de tempo. Com nove áreas de agrupamento, ele oferece um pouco mais de detalhes do que a Matriz de priorização 2x2 (ou Método de Priorização Lean). É fácil criar sua própria matriz de priorização 3x3 — depois use-a para determinar quais atividades ou ideias focar com seus valiosos recursos.
Planner mensal
Ideal para:
Operações, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Para eliminar todas as tarefas e alcançar todos os objetivos do mês, é útil adotar uma visão ampla, uma perspectiva de 10.000 pés sobre as coisas—ou seja, uma visão de 30 dias. É por isso que um calendário mensal pode ser muito útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso template para criar uma representação visual que ajude a acompanhar e espaçar os prazos e tarefas, tanto para indivíduos quanto para times completos. Você ainda poderá personalizá-lo do seu jeito, com imagens, vídeos e notas adesivas.
Modelo de Sistema de Gerenciamento de Conteúdo (CMS) de Classe UML
Ideal para:
UML
O template UML Class Content Management System CMS simplifica a documentação e o design da arquitetura de um sistema de gerenciamento de conteúdo. Isso permite a criação de diagramas de classes UML para visualizar a estrutura de um CMS. Os times podem mapear eficientemente as principais classes e suas interações, como a forma que os usuários criam, gerenciam e publicam conteúdo digital. A integração do template na plataforma colaborativa da Miro permite trabalho em equipe em tempo real, personalização e fácil compartilhamento de feedback. Isso agiliza o processo de documentação e é valioso para projetos de desenvolvimento de software que visam desenvolver ou aprimorar um CMS.
Template de Brainstorming de briefing de produto
Ideal para:
Produto , Gerenciamento de produtos
O template Inteligente de brainstorming de briefing de produto na Miro é criado para potencializar o seu processo de desenvolvimento de produtos. Um benefício de destaque deste template é suas capacidades com tecnologia de IA que elevam suas sessões de brainstorming. Não só ajuda a organizar e capturar ideias, mas também fornece insights e soluções adicionais, garantindo uma abordagem completa e inovadora para a resolução de problemas. Esta funcionalidade inteligente reduz significativamente o tempo gasto na sintetização de informações, permitindo que os times se concentrem em refinar e implementar as melhores ideias, levando, em última instância, a um desenvolvimento de produtos mais eficaz e eficiente.
Template PDCA
Ideal para:
Planejamento
O template PDCA fornece uma representação visualmente atraente do ciclo Plan-Do-Check-Act, uma metodologia de gerenciamento fundamental. Estruturado em torno de quatro segmentos principais, este template ajuda os times a abordar sistematicamente os desafios, testar soluções, avaliar os resultados e realizar os ajustes necessários. Usar o template PDCA promove a melhoria contínua. Ao repetir cada fase continuamente, as organizações podem refinar suas estratégias perpetuamente, garantindo que elas sempre avancem em direção a soluções e processos ideais.
Template de Definição de metas
Ideal para:
Planejamento estratégico
O template de definição de metas simplifica o processo e promove o pensamento estratégico. Inclui campos-chave como a articulação da meta, a justificativa, as etapas de ação e os bloqueadores. Isso promove a responsabilidade com um campo "Data de início" e um prazo claro. O template transforma aspirações em planos acionáveis com um senso de responsabilidade elevado.
Modelo de plano de ação
Ideal para:
Educação, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto, Kanban
Por que criar um plano de ação? As estratégias e metas de negócios a longo prazo só são boas se você puder torná-las realidade — cumprindo cada pequena tarefa ao longo do caminho. Um plano de ação lista essas tarefas e as apresenta com detalhes claros. Ajuda você a manter tudo em ordem, garantir que nada seja esquecido e alinhar os stakeholders para completar um projeto de forma rápida e eficaz. Este template ajudará você a elaborar um plano de ação que seja SMART: Específico, Mensurável, Acionável, Realista e com Prazo Definido.
Template de roadmap
Ideal para:
Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
Para a maioria das empresas, especialmente startups, é importante manter duas perspectivas em mente ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão detalhada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão oferece uma perspectiva ampliada do que espera alcançar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Template de Análise de Árvores de Falhas
Ideal para:
Diagramas
O template Análise de árvore de falhas quebra visualmente possíveis falhas do sistema, destacando relações causais complexas entre falhas. Um dos seus principais benefícios é a capacidade de melhorar a clareza em cenários complexos, permitindo que os profissionais identifiquem rapidamente as causas raiz e priorizem intervenções, garantindo uma abordagem mais simplificada para a resolução de problemas.
Modelo de matriz de Eisenhower
Ideal para:
Liderança, Planejamento estratégico, Priorização
Tem uma lista esmagadora de afazeres? Priorize-os com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará você a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente montar uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Faça, Agende, Delegue e Não Faça) e revisitá-la ao longo do dia conforme suas prioridades mudam.
Template de POP – Procedimento Operacional Padrão
Ideal para:
Planejamento empresarial
O template SOP (Procedimento Operacional Padrão) melhora a eficiência, a transparência e a colaboração dentro da sua organização. Leve suas operações para o próximo nível, simplificando seus processos de negócios.
Template de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento estratégico, Gerenciamento de projetos
Definir metas pode ser encorajador, mas também pode ser opressor. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para alcançar um objetivo, o que torna fácil definir metas que sejam muito amplas ou ambiciosas demais. SMART é um framework que permite estabelecer metas de uma maneira que prepare você para o sucesso. SMART significa Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporizável. Se você mantiver esses atributos em mente sempre que definir metas, garantirá que seus objetivos sejam claros e alcançáveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o modelo SMART sempre que quiser reavaliar e refinar essas metas.
Kit de ferramentas de design de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O kit de ferramentas de Design de Voz de Produto facilita o desenvolvimento de mensagens de produto consistentes e impactantes. Ao definir atributos de voz da marca, diretrizes de tom e princípios de mensagens, este kit de ferramentas garante que a comunicação do produto ressoe com os públicos-alvo. Com seções para criar quadros de mensagem, templates de narrativa e diretrizes de conteúdo, ele capacita os times de produto a criar narrativas de produto atraentes e coesas. Este kit de ferramentas serve como um recurso valioso para aprimorar estratégias de comunicação de produtos e construir identidades de marca fortes.
Canvas de Hipótese de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Hypothesis Canvas auxilia os times de produto na formulação e teste eficaz de hipóteses. Ao definir pressupostos, métricas de sucesso e experimentos de validação, este template guia os times pelo processo de validação de hipótese. Com seções para articular declarações de problemas, soluções propostas e resultados esperados, ele garante que as hipóteses sejam claras, testáveis e alinhadas com os objetivos estratégicos. Este template serve como um framework para o desenvolvimento de produtos orientado por hipóteses, permitindo que os times validem ideias e tomem decisões baseadas em dados.
Roadmap de produto
Ideal para:
Roadmaps, Planejamento
O template de Framework de Roadmap de Produto fornece uma abordagem estruturada para visualizar iniciativas de desenvolvimento de produto. Ao delinear as funcionalidades principais, timelines e dependências, os times podem comunicar sua estratégia de produto de forma eficaz. Este template facilita o alinhamento dos stakeholders e apoia a tomada de decisões informada ao longo do ciclo de desenvolvimento. Com uma roadmap clara definida, os times podem priorizar iniciativas e entregar valor aos clientes de forma eficiente.
Canvas de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de estratégia de produto auxilia os gerentes de produto a definir a direção estratégica e as prioridades. Ao delinear componentes chave, como mercados-alvo, propostas de valor e estratégias de diferenciação, este template clarifica a visão e o posicionamento do produto. Com seções para analisar as tendências do mercado e cenários competitivos, facilita a tomada de decisões informadas no desenvolvimento da estratégia de produto. Este template serve como um plano de ação estratégico para impulsionar o sucesso do produto e alcançar os objetivos empresariais.
Board de Product Thinking
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Thinking Board incentiva uma abordagem centrada no usuário para o desenvolvimento de produtos. Ao promover empatia, colaboração e experimentação, este template estimula o pensamento inovador e a resolução de problemas. Com seções para pesquisa de usuário, ideação e prototipagem, oferece suporte ao design iterativo de produtos e validação. Este template serve como um framework visual para times de produto se engajarem em processos de design thinking centrados no usuário, impulsionando a criação de produtos que realmente atendam às necessidades dos usuários e ofereçam experiências excepcionais.
Workshop de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Oficina de Estratégia de Produto facilita sessões colaborativas para definir e refinar estratégias de produto. Ao fornecer frameworks para analisar dinâmicas de mercado, identificar necessidades dos clientes e definir metas estratégicas, este template promove o alinhamento entre times multifuncionais. Com seções para análise SWOT, desenvolvimento de proposta de valor e definição de metas, ele permite que os times criem estratégias de produto abrangentes que impulsionam o crescimento dos negócios e a satisfação do cliente.
O Canvas de Experimento MVP
Ideal para:
Gerenciamento de produtos
Valide suas ideias e construa produtos que as pessoas usarão com o template de Produto Mínimo Viável (MVP).
Canvas de Inception de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Iniciação de Produto facilita sessões colaborativas para definir visões e estratégias de produto. Ao explorar objetivos de produto, necessidades do usuário e oportunidades de mercado, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada. Com seções para definir funcionalidades do produto, priorizar iniciativas e estabelecer critérios de sucesso, ele fornece um framework estruturado para a concepção do produto. Este template serve como uma plataforma de lançamento para ideias inovadoras de produtos, guiando os times nas etapas iniciais do desenvolvimento do produto e estabelecendo a base para o sucesso.
Roadmap baseado em objetivos
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template Roadmap baseado em objetivos permite que os times estabeleçam metas claras e tracem um curso para alcançá-las. Ao definir metas e marcos específicos, os times podem acompanhar o progresso e adaptar suas estratégias conforme necessário. Este template promove a responsabilização e transparência, garantindo que todos estejam trabalhando em direção a objetivos comuns. Com foco nos resultados, os times podem priorizar iniciativas que geram o maior impacto e valor.
Apresentação de Funcionalidade do Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Apresentação de Funcionalidades do Produto auxilia os times de produto a apresentar funcionalidades e benefícios de forma eficaz. Ao fornecer um framework estruturado para apresentar funcionalidades chave, casos de uso e propostas de valor, este template permite que os times comuniquem a funcionalidade do produto de forma clara e persuasiva. Com seções para criar demonstrações de funcionalidades, depoimentos de clientes e diferenciais competitivos, facilita apresentações envolventes que ressoam com os públicos-alvo. Este template serve como uma ferramenta poderosa para impulsionar a adoção do produto e gerar interesse dos clientes.
Visão de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto ajuda a articular uma visão clara e atraente para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas, mercados-alvo e métricas de sucesso, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada. Com seções para descrever funcionalidades do produto, benefícios e vantagens competitivas, comunica a proposta de valor de forma eficaz. Este template serve como uma luz guia para os times de produto, inspirando criatividade e foco enquanto trabalham para concretizar a visão do produto e alcançar os objetivos de negócios.
🤠 O Product Hunt
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Product Hunt fornece uma plataforma para coletar e priorizar ideias de produto. Ao permitir que os times enviem, revisem e votem em ideias, este template promove uma cultura de inovação e colaboração. Com funcionalidades para categorizar ideias, acompanhar o progresso e celebrar sucessos, promove transparência e engajamento entre os times. Este template serve como uma central para capturar e nutrir ideias inovadoras, impulsionando a melhoria contínua e a inovação de produtos.
O que há no seu radar template
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Operações, Planejamento estratégico
Você ou seu time sentem-se sobrecarregados com as tarefas? Está tendo dificuldades para se concentrar em problemas específicos? O que há no seu radar é um exercício de reflexão no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers e times usam o "O que há no seu radar" para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também confiam no método para avaliar se uma solução pode resolver o problema em questão. Mas mesmo que você não seja um designer, o método pode ajudar a definir prioridades e a situar suas ideias na realidade.
Template de orçamento mensal
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento
O Template de Orçamento Mensal da Miro é mais do que uma ferramenta de orçamento; é um passo em direção a um planejamento financeiro mais estratégico e eficiente. Comece hoje e assuma o controle do seu futuro financeiro, alcançando seus projetos e objetivos.
Template de Grade de Assunção
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Alguém sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas as águas do mundo dos negócios? Pode parecer especialmente incerto e pouco claro. Uma grade de assumção pode ajudar você a navegar por essas águas e tomar decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma — então seu time pode discuti-las e tomar decisões críticas, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma grade de assumção é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisão que todo time enfrenta ocasionalmente.
Experimentos de Crescimento Template
Ideal para:
Liderança, Pesquisa de mesa, Planejamento estratégico
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro e têm como objetivo crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé que são arriscados e dispendiosos. É por isso que os experimentos de crescimento fazem tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis etapas que revela quais estratégias são mais eficazes, como elas afetarão sua receita e como se comparam com suas abordagens anteriores. Ao ajudar você a testar suas estratégias para escalar seu negócio antes de se comprometer totalmente, os experimentos de crescimento podem economizar tempo, recursos e dinheiro significativos.
Template de Análise PESTLE
Ideal para:
Ideação, Planejamento estratégico, Gestão de Negócios
Quer manter sua empresa segura e funcionando bem? Primeiro, você precisa saber como será afetado por elementos e fatores externos — especialmente aqueles de natureza política, econômica, social, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTLE ajuda você a identificá-los e a se preparar para eles. Com este template fácil de usar, você pode conduzir uma análise PESTLE e, em seguida, usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produtos e iniciativas de mudanças organizacionais.
Template de Matriz de Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
O sucesso e o poder de uma estratégia de marketing começam e terminam com o conhecimento do seu público — quem eles são, onde estão e o que querem e esperam. Uma matriz de segmentação de mercado ajudará você a entendê-los em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos com base em dados demográficos, geografia, necessidades, interesses, psicográficos ou características comportamentais. Você pode então usar esses insights e dados para se destacar, construindo melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Nosso template permite configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento estratégico
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares-chave (representando nove elementos principais de negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente utilizável para desenvolver e exibir o seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para o seu time? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.
Template de Planejamento de PI
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Desenvolvimento de software
Planejamento de PI é a sigla para "program increment planning". Parte de um Scaled Agile Framework (SAFe), o Planejamento de PI ajuda os times a elaborar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de planejamento de PI, os times se reúnem para revisar um backlog do programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de planejamento de PI a cada 8 a 12 semanas, mas você pode personalizar sua programação de planejamento para atender às suas necessidades. Use o planejamento de PI para detalhar funcionalidades, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Template de Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Com tantas decisões do dia a dia para tomar — e cada uma com um peso significativo — é fácil que todas essas escolhas sobrecarreguem uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática para analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza necessária para tomar decisões inteligentes. Este template permitirá que você realize uma Análise de Custo-Benefício (CBA) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios — e, em última análise, ajudar sua empresa a preservar seu precioso tempo, dinheiro e capital social.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Gráfico de barras template
Ideal para:
Operações, Diagramas
Os gráficos de barras são uma excelente maneira de comparar visualmente diferentes tipos de categorias e conjuntos de dados. Muitos profissionais usam este tipo de gráfico para apoiar suas apresentações e tornar a narrativa dos dados mais compreensível. Com apenas alguns cliques, use este template de gráfico de barras e personalize-o de acordo com suas necessidades.
Roadmaps temáticos (Visão e Estratégia)
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Roadmapping Temático (Visão e Estratégia) capacita as organizações a alinhar sua visão com estratégias acionáveis. Ao identificar temas-chave e objetivos estratégicos, os times podem desenvolver um roadmap que orienta a tomada de decisões e a alocação de recursos. Este template facilita a colaboração multifuncional e garante que as iniciativas estejam alinhadas com os objetivos gerais, levando a uma execução mais focada e impactante.
Modelo para Organograma de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Organogramas
Quando você embarca em um projeto longo e complexo, inevitavelmente encontrará obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está em sua equipe e o papel que eles desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros da equipe e as relações entre colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir a adesão e estabelecer expectativas para o grupo.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Modelo para segmentar Público-alvo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorização
O modelo de público-alvo da Miro ajuda você a entender seus clientes em potencial. Quem está interessado na sua empresa ou serviço? Que tipos de pessoas poderiam comprar seu produto? Qual maneira mais eficaz de vendê-los? A análise de público-alvo consiste em descrever seu público através de vários parâmetros demográficos, incluindo idade e gênero, bem como renda, educação, localização ou dados psicográficos, como interesses e opiniões. A análise do seu público-alvo fornece insights valiosos para a maioria dos segmentos de empresas.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
Modelo para Diagrama de Árvore de Decisão
Ideal para:
Tomada de Decisão, Mapeamento Mental, Diagramas
Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas escolhas e visualizar os resultados. É isso que um diagrama de árvore de decisão vai ajudá-lo a fazer, capacitando você a investir seu tempo e dinheiro com confiança. A árvore de decisão é um fluxograma com um formato que você já pode imaginar, com “ramos” que representam suas escolhas disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de representar uma série de decisões e ver seus resultados antes de dedicar seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Template de Wardley Maps
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Um Wardley Map representa o cenário em que uma empresa opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representadas graficamente em relação à evolução das atividades ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X. Use um Mapa de Wardley para entender seu ambiente de negócios e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas.
Modelo para Notas de Reuniões
Ideal para:
Business Management, Meetings
Quando sua reunião é um sucesso (e a Miro ajudará a garantir isso), a participação será alta, ideias brilhantes surgirão e decisões serão tomadas. Certifique-se de não perder nenhum delas. Use nosso modelo de notas de reuniões para acompanhar notas e feedback em um local centralizado que seu time pode acessar. Basta designar uma pessoa responsável por tomar notas antes da reunião, identificar os tópicos de discussão, e permitir que essa pessoa tome nota dos participantes, dos pontos importantes abordados e de quaisquer decisões tomadas.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Template de matriz de priorização 2 por 2
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Priorização
Pronto para definir limites, priorizar tarefas e determinar exatamente quais recursos, correções e atualizações devem ser abordadas a seguir? A matriz de priorização 2 por 2 é um ótimo lugar para começar. Com base na abordagem de priorização enxuta, este modelo capacita os times com uma maneira rápida e eficiente de saber o que é realista para executar e o que é crucial separar para o sucesso (em relação ao que é simplesmente agradável de fazer). E adivinhe só, fazer sua própria matriz de priorização 2 por 2 é fácil.
Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre criar ideias que despertavam a imaginação das pessoas? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores: sonhadores, realistas e críticos - e oferece a cada um espaço para pensar claramente. Seu time passará por um exercício envolvente de adotar as três mentalidades, onde se concentrarão em um aspecto específico da ideia. Essa metodologia é um dos pilares da estratégia de marketing da Disney conseguindo produzir ideias brilhantes e ótimos produtos. É por isso que é usado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Análise PEST
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico
Um grande passo para manter sua empresa em um caminho seguro é saber como diferentes elementos e fatores podem te afetar, no curto prazo e no futuro. Este inclui fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, e uma análise PEST ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PEST e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Mapa Conceitual
Ideal para:
Educação, Mapeamento, Brainstorming
Em outras palavras, um mapa conceitual cria momentos de “ah, agora entendi” em relação à complexidade de ideias ou conceitos — especificamente a forma como se relacionam. É uma ferramenta visual super simples. Normalmente, os conceitos são escritos em caixas ou círculos e, em seguida, setas de classificação são usadas para conectá-los com ideias ou informações relacionadas em uma estrutura hierárquica de ramificação descendente. Quer esteja aprendendo (e ensinando ao seu time) um novo assunto ou mapeando um fluxo de usuário, este modelo ajudará você a progredir e inovar.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template de Mapa de História Visual
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de mesa, Mapeamento
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa de história visual como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento de histórias visuais permite que seu time de gerenciamento de produtos visualize múltiplas dimensões de informação.
Modelo de Workflow (Fluxo de Trabalho)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows
O mundo digital requer colaboração, afinal, ela leva a melhores resultados. Um workflow é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, cronogramas e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto que tenha várias etapas, seja como ferramenta empresarial ou não. É ideal para planejar as ações concretas que você precisará realizar para atingir uma meta e definir a melhor ordem de execução e conclusão dessas ações.
Modelo de Reunião One-on-one
Ideal para:
Reuniões
Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Pesquisa de produtos concorrentes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Pesquisa de Produtos da Concorrência ajuda os times de produto a analisar as ofertas dos concorrentes e os panoramas do mercado de forma eficaz. Ao identificar pontos fortes, fracos e tendências de mercado dos concorrentes, este template permite que os times descubram insights e oportunidades de diferenciação. Com seções para conduzir comparações de funcionalidades, análise SWOT e avaliações de posicionamento de mercado, facilita a tomada de decisões informadas e o planejamento estratégico. Este template serve como um recurso valioso para obter inteligência competitiva e impulsionar a inovação e a diferenciação de produtos.
Roteiro de Comunicação
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template do Roadmap de Comunicação permite que os times planejem e executem estratégias de comunicação eficazes. Ao delinear mensagens-chave, canais e stakeholders, os times podem garantir uma comunicação consistente e direcionada ao longo do ciclo de vida de um projeto. Este template promove o alinhamento e a transparência, permitindo que os times envolvam os stakeholders de forma eficaz e mitiguem os riscos associados à falta de comunicação.
Construção de Comunidade: Um roteiro de 5 passos
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
Use este processo de cinco etapas para criar um roadmap de desenvolvimento da comunidade.
Modelo de Evolução de Titularidade de Produto (POEM)
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Model de Evolução de Titularidade de Produto (POEM) guia os times de produto através da evolução das funções e responsabilidades de titularidade de produto. Ao ilustrar a transição da titularidade individual para a titularidade compartilhada, este template promove a colaboração e a responsabilidade. Com seções para definir funções, estabelecer fluxos de trabalho e definir expectativas, facilita transições suaves e melhora a eficácia do time. Este template serve como um roadmap para otimizar as práticas de titularidade de produtos e impulsionar a melhoria contínua.
Roadmap Montanha
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Roadmap Mountain fornece um framework metafórico para planejar e visualizar objetivos e marcos do projeto. Ao descrever a jornada para alcançar objetivos como uma ascensão ao topo da montanha, os times podem inspirar motivação e foco. Este template incentiva o estabelecimento colaborativo de metas e promove um senso de realização à medida que os times avançam rumo ao seu objetivo. Com marcos claros à vista, os times podem manter a motivação e acompanhar seu progresso de forma eficaz.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Board de Inovação de Produto Sustentável
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para o board de Inovação em Produtos Sustentáveis apoia práticas de desenvolvimento de produtos sustentáveis. Ao integrar critérios de sustentabilidade nos processos de ideação, design e implementação de produtos, este template promove a inovação de produtos ecologicamente corretos. Com seções para avaliar impactos ambientais e definir metas de sustentabilidade, ele permite que os times criem produtos que minimizam pegadas ecológicas e promovam a responsabilidade social. Este template serve como um framework para promover práticas empresariais sustentáveis e atender às demandas dos consumidores por produtos ambientalmente conscientes.
Template de Resumo Executivo
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Documentação
Desperte a curiosidade deles. Deixe-os animados. Inspire-os a continuar lendo, mergulhando mais profundamente nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom resumo executivo tem o poder de fazer — e por que ele é uma declaração inicial crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimento e muito mais. Use este template para criar um resumo executivo que comece a gerar confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: Qual é o seu projeto? Quais são os objetivos? Como você irá aplicar suas habilidades e recursos no projeto? E quem pode esperar se beneficiar?
Modelo de Sistema de Gerenciamento de Saúde ERD
Ideal para:
Diagrama de ER
O template Sistema de Gerenciamento de Saúde ERD simplifica o processo de criação e gerenciamento de diagramas de relacionamento entre entidades para sistemas de gerenciamento de saúde. Este template ajuda os usuários a visualizar as relações complexas entre diferentes entidades, como pacientes, profissionais de saúde, registros médicos e informações de cobrança. Ele oferece um framework flexível e personalizável que pode ser adaptado para atender às necessidades específicas de qualquer sistema de gerenciamento de saúde, garantindo clareza e eficiência no design do sistema e na estrutura do banco de dados.
Template de Análise de Lacunas
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gestão de negócios
Considere o estado ideal do seu time ou organização. Agora compare com a sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou obstáculos que existem entre seu presente e futuro? Então você está pronto para realizar uma análise de lacunas. Este template fácil de personalizar permitirá que seu time se alinhe sobre quais obstáculos estão impedindo você de atingir suas metas mais rapidamente, colabore em um plano para alcançar essas metas e impulsione sua organização em direção ao crescimento e desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de lacunas específicas — incluindo habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e mais.
Template de Matriz de riscos
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Planejamento estratégico
Uma matriz de riscos — também conhecida como matriz de probabilidades, matriz de avaliação de riscos ou matriz de impacto — é uma ferramenta que permite avaliar o risco geral visualizando os riscos potenciais em um diagrama. A ferramenta permite que você pese a gravidade de um risco potencial contra a probabilidade de que o risco ocorra. As matrizes de riscos são úteis para a gestão de riscos porque representam visualmente os riscos envolvidos em uma decisão. Isso permite que você evite piores cenários, preparando contingências ou planos de mitigação.
Template de matriz BCG
Ideal para:
Planejamento estratégico
Use o template da matriz BCG para tomar decisões informadas e estratégicas sobre oportunidades de crescimento para o seu negócio. Atribua seu portfólio de produtos a diferentes áreas dentro da matriz (vacas leiteiras, cães, pontos de interrogação, estrelas) para priorizar onde você deve investir seu tempo e dinheiro para obter os melhores resultados.
Diagrama espinha de peixe
Ideal para:
Operações, Diagramas, Workflows
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas raízes do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagrama de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que os times visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam holisticamente. Os times também podem usar os diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Template de Planejamento de PI
Ideal para:
Planejamento de PI, Gerenciamento de produtos
O template de Planejamento de PI da Miro agiliza o processo de planejamento de Program Increment para times ágeis. Ele facilita um ambiente colaborativo, permitindo que os times se alinhem eficientemente em estratégias, identifiquem dependências e convertam decisões em tarefas acionáveis. Com funcionalidades como colaboração em tempo real, integração com o Jira e um espaço de trabalho centralizado, o template apoia os times no aprimoramento da eficiência, do engajamento e da tomada de decisões.
Template de Sprint de Marca de Três Horas
Ideal para:
Marketing, Workshops, Planejamento de sprint
Antes que os clientes acreditem na sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os sprints de marca fazem maravilhas. Popularizado pela equipe do Google Ventures, um sprint de marca ajudará seu time a organizar todas as diferentes ideias sobre a sua marca e alinhar-se sobre os blocos de construção fundamentais da sua marca—seus valores, público, personalidade, declaração de missão, roadmap, e mais. Seja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os sprints de marca são ideais para eventos desencadeantes, como nomear sua empresa, desenhar um logo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Template de Avaliação de Risco
Ideal para:
Liderança, Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões
Todo negócio enfrenta riscos. Quanto mais você considerar isso em suas decisões desde o início, melhor preparado estará para evitar, absorver ou mitigar os riscos que encontrar. Use o template de avaliação de riscos da Miro para colaborar em uma avaliação de riscos clara que assegure que você nunca seja pego de surpresa.
Template de Tecnologia Produto Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Reuniões
Originalmente criado por Prem Sundaram, o Technology Product Canvas permite que os times de produto e engenharia alcancem alinhamento sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina metodologias ágeis com princípios de UX para ajudar a validar soluções de produto. Cada time declara e visualiza seus objetivos de produto e tecnologia, e discute explicitamente cada estágio do roadmap. Este exercício garante que os times estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas e direções claras. Ao passar pelo processo de criação de um Canvas de Produto de Tecnologia, você pode começar a gerir o alinhamento entre os times -- em menos de uma hora.
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Ideal para:
Diagramas
O template de Diagrama de espinha de peixe, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou de causa e efeito, oferece uma ferramenta visual para identificar e analisar as causas raiz de problemas ou itens. Ele fornece um framework estruturado para categorizar causas potenciais em categorias principais, como pessoas, processo, ambiente e equipamentos. Com este template, os times podem conduzir análises de causa raiz de forma sistemática, facilitando a resolução de problemas e a tomada de decisões. Ao promover uma abordagem estruturada para a análise de itens, o Diagrama de Ishikawa capacita os times a abordar questões de forma eficaz e implementar ações corretivas de maneira eficiente.
B2B – Mapa de Jornada do Produto e Rede de Usuários
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de produtos
O template Mapa de jornada do produto B2B e rede de usuários ajuda os times de produto a visualizar e entender a complexa jornada dos clientes B2B. Ao mapear interações do usuário, pontos de dor e pontos de contato ao longo da jornada do comprador, este template fornece insights sobre o comportamento e preferências do usuário. Com seções para analisar as necessidades dos usuários, identificar oportunidades e otimizar as experiências dos usuários, ele permite que os times projetem soluções personalizadas e aumentem a satisfação do cliente. Este template serve como uma ferramenta estratégica para aprimorar as ofertas de produtos B2B e maximizar o valor para o cliente.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Modelo de proposta de valor
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Strategy
O modelo de proposta de valor é uma estrutura que capacita as empresas a articular as principais vantagens de seus produtos ou serviços. Ao destrinchar seu negócio em elementos essenciais, esse modelo garante que os stakeholders compreendam o valor exclusivo que um produto ou serviço traz para o mercado.
Modelo de cronograma de atividades
Ideal para:
Planejamento
O modelo de cronograma do projeto é um roteiro visual que delineia sistematicamente a sequência de atividades, tarefas e marcos de um projeto em um período de tempo definido. Essa representação gráfica garante clareza e orientação para as equipes de projeto, permitindo que qualquer pessoa veja a totalidade do projeto em uma visão consolidada. Um de seus principais benefícios é promover o alinhamento da equipe. Ao apresentar visualmente as tarefas e os prazos, os membros da equipe compreendem claramente suas funções, responsabilidades e cronogramas, garantindo uma colaboração harmoniosa e reduzindo possíveis falhas de comunicação ou sobreposições. Esse alinhamento agiliza o fluxo de trabalho e aumenta significativamente a eficiência geral do projeto.
Modelo de Análise de Causa Raiz (RCA)
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O modelo de análise de causa raiz (RCA) é uma ferramenta estruturada que ajuda as equipes a descobrir os motivos subjacentes a problemas ou eventos específicos. Ao identificar e abordar essas causas básicas, em vez de apenas tratar os sintomas, as organizações podem promover soluções de longo prazo e evitar desafios recorrentes, o que leva a operações mais eficientes e sustentáveis.
Modelo 5S
Ideal para:
Estratégia
O modelo 5S oferece uma estrutura sistemática baseada na renomada metodologia 5S: Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Padronização / Saúde e Disciplina. Originalmente derivado das práticas japonesas de fabricação, esse modelo fornece orientações claras para ajudar as equipes a otimizar os espaços de trabalho. Um benefício notável do uso desse modelo é sua capacidade de aumentar drasticamente a eficiência. Todos os recursos e ferramentas são posicionados para obter o máximo de produtividade, orientando os usuários na organização e padronização, reduzindo o desperdício de tempo e aprimorando o fluxo de trabalho geral.
Modelo de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
O modelo de ecomapa ilustra as relações multifacetadas e interações ambientais que cercam um indivíduo ou entidade. Determine padrões e dinâmicas cruciais ao fornecer uma visualização clara e abrangente de como diferentes sistemas se entrelaçam e se influenciam mutuamente.
Modelo para Pauta de Reunião de Equipe
Ideal para:
Workshops, Documentação, Reuniões de Equipe
Dedicar tempo à equipe é importante para poder tomar decisões, alinhar as prioridades e seguir na mesma direção juntos. As pautas para reuniões de equipe ajudam a criar cronogramas e estruturar o tempo alocado, quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Elas também permitem que a equipe entre em acordo sobre os objetivos, temas de discussão, itens de ação e quem irá liderar os próximos passos. Fazer reunião ininterrupta com uma pauta pode ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados-chave (OKRs), compartilhar atualizações, discutir obstáculos e ideias de brainstorming.
Modelo de matriz de decisão
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo de matriz de decisão é uma ferramenta visual intuitiva para estruturar e avaliar várias opções com base em critérios distintos. A apresentação de opções em um layout comparativo ajuda a destilar decisões complexas em um formato mais fácil de entender.
Modelo de Árvore de Indicadores (KPI)
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo de diagrama de árvore de indicadores é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama captura as inter-relações e dependências entre as metas gerais e as etapas específicas para alcançá-las.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Modelo de Ciclo OODA
Ideal para:
Diagramas
O modelo OODA Loop ou Ciclo OODA ajuda a otimizar os processos de tomada de decisão usando quatro estágios principais: Observar, Orientar, Decidir e Agir. Seu layout bem estruturado permite que as equipes dividam sistematicamente as decisões complexas, levando a um entendimento compartilhado do fluxo da tomada de decisões. Um dos principais benefícios do modelo é sua capacidade de aprimorar a colaboração. As equipes podem contribuir e iterar no ciclo de tomada de decisão em tempo real, resultando em decisões mais informadas e em um processo mais eficiente. O modelo fornece uma representação clara e visual de cada estágio, acelerando o processo de tomada de decisão e promovendo um ambiente colaborativo em que as equipes podem trabalhar juntas para enfrentar desafios e tomar decisões bem informadas.
Modelo de Escopo do Trabalho
Ideal para:
Project management, Planning
O modelo de escopo de trabalho da Miro traz estrutura, clareza e eficiência ao planejamento de projetos. É mais do que apenas um modelo - é uma plataforma adaptável e dinâmica que se adapta às necessidades exclusivas de seu projeto. Junte-se a milhares de usuários satisfeitos e faça do modelo de escopo de trabalho uma parte do seu kit de ferramentas de gerenciamento de projetos.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo de Plano de Aula
Ideal para:
Education
Use o modelo plano de aula para informar a todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar as aulas e alinhar as expectativas do seu aluno. Muitos educadores usam o modelo de plano de aula para organizar seus materiais de ensino, avaliar as experiências de aprendizagem e as informações sobre o progresso, e os interesses dos alunos. O plano de aula é uma ferramenta excelente para fornecer aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Modelo OGSM
Ideal para:
Diagramas
O modelo OGSM fornece uma estrutura legível, dividindo sistematicamente as estratégias de negócios em objetivos, metas, estratégias e medidas. Essa abordagem estruturada garante que as visões abrangentes sejam traduzidas em planos acionáveis, promovendo o alinhamento entre diferentes equipes e iniciativas. Um benefício destacado do uso desse modelo é sua capacidade de oferecer clareza. Ao delinear claramente entre objetivos amplos e medidas específicas, os envolvidos podem compreender facilmente e manter o foco nos elementos mais importantes de uma estratégia, garantindo que todos os esforços sejam direcionados para os resultados desejados.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.
Modelo de diagrama de loop causal
Ideal para:
Diagrama
O modelo de diagrama de loop causal oferece uma estrutura organizada para visualizar as intrincadas interconexões de qualquer sistema. Seu benefício de destaque é a capacidade de fornecer uma perspectiva holística, garantindo que os usuários não vejam apenas problemas isolados, mas compreendam toda a rede de relacionamentos, o que, em última análise, leva a uma tomada de decisão mais embasada e estratégica.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.
Modelo 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo 5W1H é uma framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos a partir de seis perguntas fundamentais: O quê (what), quem (whom), onde (where), quando (when), como (how) e por quê (why). Essa abordagem estruturada garante uma compreensão completa, incentivando as equipes a dissecar e explorar todos os aspectos de um determinado desafio ou projeto.
Modelo para análise fit gap
Ideal para:
Strategy, Planning, Management
O modelo de análise fit gap é uma ferramenta estratégica criada para ajudar equipes e organizações a identificar discrepâncias entre o estado atual e os resultados desejados. Ao visualizar essas lacunas, ele oferece um roteiro claro para melhorias, permitindo um alinhamento focado de recursos. Um benefício significativo do uso desse modelo é o aumento da clareza; as equipes podem discernir visualmente onde estão atualmente e traçar um caminho preciso em direção às suas metas, garantindo a tomada de decisões eficiente e a alocação eficaz de recursos.
Modelo de Tabela Comparativa
Ideal para:
Strategy
Elimine o desperdício de tempo e aprenda a tomar decisões rápidas tanto com sua equipe quanto por conta própria. Os gráficos ou tabelas comparativas são perfeitas para colaboração, pois permitem estabelecer destacar as diferenças entre ideias ou produtos e obter uma visão completa dos riscos e benefícios que os acompanham.
Modelo de Matriz de Prioridades
Ideal para:
Business Management, Strategic Planning, Prioritization
Se você precisar ir além de uma lista de tarefas básica, provavelmente se beneficiará de uma matriz de prioridade. O modelo de matriz de prioridades ou priorização foi projetado para ajudar você a determinar quais tarefas são mais importantes, para que você possa se concentrar nas necessidades mais urgentes. Em uma matriz 2x2, insira suas prioridades com base em se devem ser concluídas com alta ou baixa urgência, ou se têm alta ou baixa importância. Aplicável tanto ao gerenciamento de projetos quanto ao gerenciamento pessoal de tarefas, use o modelo de matriz de prioridades para melhorar os processos de negócios, criar a eficiência, remover bloqueios e reduzir os desperdícios operacionais.
Modelo para planejamento de cenários
Ideal para:
Planejamento
O modelo de planejamento de cenários simplifica o complexo processo de elaboração de estratégias e de previsão de vários cenários futuros. A estrutura clara do modelo ajuda as equipes e os indivíduos a navegar com eficácia pelas etapas multifacetadas do planejamento e da execução do projeto. Um benefício destacado desse modelo é sua capacidade de promover o pensamento estruturado. Com suas seções distintas, que vão da definição à ação, ele garante que as ideias sejam organizadas de forma coerente, promovendo a progressão lógica e reduzindo as chances de supervisão, tornando o processo de planejamento eficiente e abrangente.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Modelo de Syllabus (Ementa de Disciplina ou Curso)
Ideal para:
Education
Um modelo de Syllabus é um guia breve para seu curso, como um modelo de ementa, que inclui expectativas para seus alunos, leituras que eles vão fazer durante o curso e uma declaração de missão ou descrição do curso. O modelo de Syllabus descreve todas as políticas que seus alunos devem seguir durante o curso, as regras e as normas que se aplicam a eles, e qualquer outra informação importante que seus alunos devam saber. Além de ser uma ferramenta valiosa para orientar seus alunos, é importante que o modelo de syllabus seja claro e fácil de acompanhar. Use o template de Syllabus crie uma ementa simples e intuitiva para sua disciplina ou curso.
Modelo de Mapa de Concorrentes
Ideal para:
Mapping, Strategy
O modelo de mapa de concorrentes é uma ferramenta visual avançada desenvolvida para traduzir o cenário competitivo de seu setor. Ao permitir que os usuários tracem entidades com base em critérios distintos, esse modelo oferece uma visão rápida da dinâmica do mercado. Um importante benefício do uso dessa ferramenta é sua capacidade de identificar grupos de concorrentes e lacunas de mercado, abrindo caminho para que as empresas se posicionem estrategicamente para obter o sucesso.
A Auditoria do Produto Lightning
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de auditoria de produto Lightning simplifica os processos de avaliação de produtos com um framework abrangente. Ao avaliar áreas-chave como adequação ao mercado, experiência do usuário e desempenho das funcionalidades, este template permite que os times identifiquem rapidamente os pontos fortes, fracos e as áreas para melhoria. Com seções para conduzir análises SWOT, revisão de feedback de usuários e avaliação competitiva, ele facilita a tomada de decisões orientadas por dados e a priorização. Este template serve como catalisador para refinar estratégias de produto e impulsionar a melhoria contínua.
Framework de ação estratégica
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template Quadro de Ações Estratégicas fornece uma abordagem estruturada para desenvolver e implementar iniciativas estratégicas. Ao definir metas, estratégias e planos de ação, os times podem alinhar seus esforços com os objetivos organizacionais e impulsionar o progresso em direção aos resultados desejados. Este template promove a colaboração e a responsabilidade, garantindo que as iniciativas estratégicas sejam executadas de forma eficaz e entreguem resultados mensuráveis.
Planejamento de estratégia de mídia social
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Planejamento de Estratégia de Mídias Sociais fornece uma abordagem estruturada para desenvolver e implementar estratégias de mídias sociais. Ao definir objetivos, públicos-alvo e planos de conteúdo, os times podem maximizar o impacto de seus esforços nas redes sociais. Este template promove a colaboração e o alinhamento entre os times, garantindo que as iniciativas de mídias sociais estejam integradas com os objetivos de marketing mais amplos e contribuam para os objetivos gerais do negócio.
Template de visão do produto e estratégia de diferenciação
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto e Estratégia de Diferenciação auxilia gerentes de produto a criar visões de produto atraentes e estratégias de diferenciação. Ao articular metas de produto, propostas de valor únicas e vantagens competitivas, este template orienta o planejamento estratégico e a execução. Com seções para definir mercados-alvo e avaliar dinâmicas de mercado, ele permite que gerentes de produto criem produtos diferenciados que ressoem com os clientes. Este template serve como um roadmap para alcançar a liderança de mercado e um crescimento sustentável por meio da inovação de produtos.
Roadmap de Recrutamento
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de roadmap de estratégia de recrutamento ajuda as organizações a planejar e executar suas iniciativas de aquisição de talentos de forma eficaz. Ele fornece um framework estruturado para identificar necessidades de contratação, buscar candidatos e avaliar canais de recrutamento. Ao alinhar os esforços de recrutamento com os objetivos de negócios, as organizações podem atrair e reter talentos de ponta, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional.
Teoria da Mudança
Ideal para:
Liderança
Descreva um roadmap para implementar mudanças na sua organização com o Template Theory of Change. Torne-se o agente de transformação dentro da sua organização.
O HQ do Produto — a fonte da verdade do seu produto.
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Uma sede para todo o seu pensamento de produto. Um lugar central para você e seu time articular e cultivar seu ponto de vista em relação ao conceito em questão (seja um produto, um serviço ou algo intermediário).
Tom de voz do produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template da Oficina de Tom de Voz ajuda os times de produto a definir e alinhar o tom e a mensagem da marca. Ao facilitar workshops colaborativos, explorar traços de personalidade da marca e definir diretrizes de tom, este template garante comunicação consistente e impactante. Com seções para identificar personas do público-alvo, articular valores da marca e elaborar princípios de comunicação, isso permite que os times criem vozes de marca autênticas e cativantes. Este template serve como uma base para construir identidades de marca fortes e ressoar com os clientes em todos os pontos de contato.
Workshop de Mapeamento da Jornada do Usuário
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
O workshop de Mapeamento da Jornada do Usuário oferece um template de workshop de 90 minutos + que ajuda o seu time a colaborar virtualmente e criar mapas abrangentes da jornada do usuário.
Estratégia de produto em uma página
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto One Page condensa estratégias complexas de produto em planos concisos e acionáveis. Ao fornecer um framework estruturado para delinear metas, mercados-alvo e iniciativas principais, este template permite que os times de produto se alinhem com eficiência nos objetivos estratégicos. Com seções para definir proposições de valor, diferenciais competitivos e métricas de sucesso, ele facilita a tomada de decisões estratégicas e execução. Esse template serve como um roadmap para conduzir esforços de desenvolvimento de produto e alcançar objetivos de negócios de forma eficaz.
Planilhas de Roadmap Estratégico de Tecnologia
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
Todos sabemos que o sucesso na comercialização da tecnologia começa com o fim em mente, um produto com viabilidade de mercado.
Preços do produto e monetização do Canva
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de monetização de produtos auxilia os gerentes de produto a desenvolver estratégias de monetização eficazes. Ao mapear fluxos de receita, modelos de preço e propostas de valor, este template ajuda a alinhar funcionalidades do produto com oportunidades de geração de receita. Com seções para analisar a demanda do mercado e a precificação competitiva, ele permite que os times otimizem as estratégias de monetização e maximizem a lucratividade. Este template serve como um guia estratégico para identificar e aproveitar oportunidades de receita ao longo do ciclo de vida do produto.
Canvas de operações de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Product Ops ajuda os gerentes de produto a alinhar estratégias de produto com capacidades operacionais. Ao mapear os principais processos operacionais, ferramentas e métricas, este template promove o alinhamento entre os times de produto e operacionais. Com seções para identificar gargalos e otimizar fluxos de trabalho, ele apoia a melhoria contínua nas operações de produtos. Este template serve como um guia para impulsionar a eficiência e a escalabilidade nos processos de gerenciamento de produtos, permitindo que os times entreguem produtos de alta qualidade em escala.
Ciclo de vida do lançamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para Ciclo de Vida de Lançamento de Produto orienta os gerentes de produto nas etapas de lançamento de novos produtos. Ao delinear atividades de pré-lançamento, lançamento e pós-lançamento, este template garante um planejamento e execução abrangentes do lançamento do produto. Com seções para definir objetivos de lançamento, identificar públicos-alvo e acompanhar métricas de desempenho, facilita os esforços coordenados entre os times de marketing, vendas e produto. Este template serve como um roadmap para lançamentos de produtos bem-sucedidos, maximizando o impacto no mercado e a adoção pelos clientes.
Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto "Entenda o Porquê" enfatiza a importância de alinhar as estratégias de produto com os objetivos de negócio. Ao definir o "porquê" por trás das iniciativas do produto, estabelecer metas claras e priorizar iniciativas, este template garante alinhamento estratégico e foco. Com seções para articular a visão, definir objetivos e critérios de sucesso, ele fornece clareza e direção para os times de produto. Este template serve como um guia estratégico para gerentes de produto desenvolverem e executarem estratégias de produto que impulsionem o crescimento dos negócios e o valor para o cliente.
Canvas de Evolução de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de evolução do produto auxilia gerentes de produto no planejamento e execução de estratégias de evolução de produto. Ao mapear as funcionalidades atuais do produto, identificar áreas de melhoria e definir metas de evolução, este template guia os esforços de evolução do produto. Com seções para analisar o feedback de usuários, priorizar melhorias e acompanhar o progresso, ele facilita o desenvolvimento iterativo de produtos e ciclos de aprimoramento. Este template serve como um roadmap para evoluir produtos a fim de atender às necessidades dos clientes e às demandas do mercado em evolução.
Canvas de posicionamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de Posicionamento de Produto auxilia gerentes de produto a definir e comunicar estratégias de posicionamento do produto. Ao analisar mercados-alvo, cenários competitivos e propostas de valor únicas, este template ajuda a diferenciar produtos no mercado. Com seções para definir atributos de marca, mensagens e segmentos de mercado, ele permite que os times criem declarações de posicionamento atraentes que ressoem com os públicos-alvo. Este template serve como um guia para alinhar o posicionamento do produto com os objetivos de negócios e impulsionar o sucesso no mercado.
Defina a visão do produto vencedora
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Definir uma Visão de Produto Vencedora ajuda os times de produto a articular visões cativantes para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas, mercados-alvo e estratégias de diferenciação, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada de sucesso. Com seções para delinear funcionalidades do produto, benefícios e propostas de valor, comunica a essência do produto de forma eficaz. Este template serve como um guia para os esforços de desenvolvimento de produto, inspirando criatividade e foco enquanto os times trabalham para dar vida à visão do produto.
Reflexão de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Reflexão do Produto incentiva os times a refletirem sobre experiências passadas e lições aprendidas em jornadas de desenvolvimento de produtos. Ao facilitar sessões de retrospectiva, capturar insights e identificar oportunidades de melhoria, este template promove uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos. Com seções para avaliar sucessos, desafios e áreas de crescimento, isso permite que os times iterem seus processos e aprimorem os esforços de desenvolvimento de produtos futuros. Este template serve como uma ferramenta para fomentar a colaboração do time e impulsionar a inovação iterativa de produtos.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.
Fases de Desenvolvimento de Produtos
O template Fases de Desenvolvimento de Produto assiste os times de produto na gestão e acompanhamento eficaz das etapas de desenvolvimento do produto. Ao definir fases-chave, como ideação, design, desenvolvimento e lançamento, este template fornece um framework estruturado para o planejamento e execução de projetos. Com seções para definir marcos, alocar recursos e monitorar o progresso, ele permite que os times otimizem os processos de desenvolvimento e conduzam os projetos a uma conclusão bem-sucedida. Este template serve como um roadmap para navegar pelas complexidades do desenvolvimento de produtos e garantir a entrega pontual de produtos de alta qualidade.
Métricas de produto e análise
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Oferta de Produto Convincente auxilia os times de produto a definir e medir métricas chave de produto de forma eficaz. Ao identificar indicadores de desempenho, estabelecer benchmarks e acompanhar o progresso, este template permite que os times avaliem objetivamente o sucesso das iniciativas de produto. Com seções para definir KPIs, visualizar dados e analisar tendências, ele fornece insights acionáveis para impulsionar melhorias e otimizações de produtos. Este template serve como um painel para monitorar o desempenho do produto e tomar decisões baseadas em dados que melhoram a oferta geral do produto.
Estratégia de conteúdo
Ideal para:
Planejamento estratégico
Traga consistência aos canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo incríveis com este template de Estratégia de Conteúdo. Projetada para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar de forma mais rápida e eficaz.
Defina o público-alvo do seu produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Audiência muito ampla? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Compartilhamento de Roadmap Assíncrono
Ideal para:
Roadmaps, Planejamento, Mapeamento
O template Async Roadmap Sharing facilita a colaboração assíncrona no planejamento e execução de roadmap. Ao fornecer uma plataforma centralizada para compartilhar atualizações, feedback e insights, os times podem garantir o alinhamento e a transparência entre times distribuídos. Este template promove flexibilidade e inclusão, permitindo que os membros do time contribuam para discussões sobre o roadmap no seu próprio ritmo e de forma assíncrona em diferentes fusos horários.
Canvas de produto de IA
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de produto AI facilita o desenvolvimento de produtos impulsionados por IA com um framework abrangente. Este template orienta os times ao longo do processo de desenvolvimento de produtos com IA, definindo capacidades de IA, requisitos de dados e considerações éticas. Com seções para identificar casos de uso, definir algoritmos e avaliar o desempenho do modelo, ele garante que as soluções de IA atendam às necessidades do usuário e aos padrões éticos. Este template serve como um guia estratégico para desenvolver produtos inovadores de IA que agregam valor e impulsionam o sucesso do negócio.
Melhore qualquer produto - Gestão de produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Gestão de Produto fornece um framework estruturado para melhorar a qualidade e o desempenho do produto. Ao analisar o feedback do cliente, identificar áreas de melhoria e implementar melhorias iterativas, este template capacita gerentes de produto a otimizar funcionalidades e características do produto. Com seções para priorizar melhorias e acompanhar o progresso, facilita os esforços de melhoria contínua, garantindo que os produtos atendam às necessidades em evolução dos clientes e às demandas do mercado.
Inspirado: Crie produtos amados pelos clientes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
Inspirado: O template "Creating Products Customers Love" orienta gerentes de produto no desenvolvimento de produtos inovadores e centrados no cliente. Ao enfatizar a empatia, a ideação e a validação, este template promove um entendimento profundo das necessidades e preferências dos clientes. Com seções para brainstorming de ideias, definição de funcionalidades e validação de conceitos, facilita a criação de produtos atraentes que ressoam com o público-alvo. Este template serve como um roadmap para oferecer experiências excepcionais aos clientes e impulsionar o sucesso do produto.
Canvas de Preços em Camadas - Planos de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Canvas de Preço em Camadas - Planos de Produto ajuda gerentes de produto a desenhar estratégias de preços em camadas de forma eficaz. Este template permite que os times otimizem os modelos de preços e maximizem a receita mapeando níveis de preço, funcionalidades e propostas de valor. Com seções para analisar segmentos de clientes e preços competitivos, ele apoia decisões de preços baseadas em dados. Este template serve como um guia para elaborar planos de preços atraentes que se alinhem às necessidades dos clientes e à dinâmica do mercado, impulsionando a lucratividade e a satisfação do cliente.
Declaração de Visão do Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de declaração de visão do produto ajuda os times de produto a articular visões claras e inspiradoras para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas de longo prazo, aspirações de mercado e proposições de valor para o cliente, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada de sucesso. Com seções voltadas para delinear objetivos estratégicos, princípios orientadores e métricas de sucesso, ele fornece clareza e direção para os esforços de desenvolvimento do produto. Este template serve como uma bússola para times de produto, guiando-os em direção a resultados significativos e impulsionando a inovação e o crescimento.
Mapa do projeto [Triple Diamond]
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Projeto Mapa [Triple Diamond] fornece um framework abrangente para gerenciar iniciativas de projetos desde a concepção até a entrega. Ao guiar os times pelas etapas de descoberta, definição e entrega, este template garante o alinhamento com as expectativas dos stakeholders e os objetivos do projeto. Com foco no design centrado no usuário e no desenvolvimento iterativo, os times podem entregar soluções de alta qualidade que atendem às necessidades dos usuários e impulsionam o valor dos negócios.
Gerenciamento de Produtos - Fluxo de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de fluxo de produto para gerenciamento de produto permite que os gerentes de produto visualizem e simplifiquem os processos de desenvolvimento de produtos. Ao mapear etapas chave, tarefas e dependências, este template melhora a transparência do fluxo de trabalho e a coordenação. Com funcionalidades para identificar gargalos e otimizar a alocação de recursos, ele capacita os times a melhorar a eficiência e acelerar a entrega de produtos. Este template é uma ferramenta valiosa para garantir o desenvolvimento e o lançamento de produtos de forma suave, impulsionando resultados melhores.
Workshop de Chute Inicial de Descoberta de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template do Workshop de Início de Descoberta de Produto acelera o começo das iniciativas de descoberta de produto. Ao facilitar workshops colaborativos, definir objetivos e estabelecer timelines, este template garante que os esforços de descoberta de produtos sejam estruturados e focados. Com seções para definir personas de usuários, articular declarações de problemas e estabelecer critérios de sucesso, ela orienta os times nas etapas iniciais da descoberta de produtos, lançando as bases para um desenvolvimento de produtos bem-sucedido. O template serve como um catalisador para alinhar times e impulsionar jornadas de inovação de produtos.
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