Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Estimule a inovação e a criatividade em seu time usando o modelo de estratégia de marketing Walt Disney.
Sobre o modelo de Estratégia Criativa da Disney
O que é a Estratégia Criativa da Disney?
Walt Disney é famoso por sonhar e executar alguns dos projetos criativos mais ambiciosos do nosso tempo. O template “Estratégia Criativa da Disney” foi inspirado pela abordagem usada por ele na criação e execução de projetos. Este processo criativo preenche a lacuna entre a imaginação e a realidade. Use o template de Estratégia Criativa da Disney para fazer um brainstorming capaz de equilibrar sonhos e capacidade de execução.
Para a aplicação do modelo de Estratégia Criativa da Disney, divida uma sala em quatro partes. A primeira parte deve se dedicar ao sonho e a imaginação, a segunda ao realismo e ao planejamento, a terceira é para críticas e a quarta tem a função de pensar fora da caixa. A divisão da sala define o cenário para o que está por vir. O seu time irá começar em uma abordagem, em que se dedica ao sonho e à imaginação, mas ao longo do trabalho deverá mudar para as seguintes fases de planejamento.
Como seguir a Estratégia Criativa da Disney?
Comece com o estilo de pensamento do sonhador, permitindo que o time compartilhe suas ideias sem restrições ou críticas. Seu objetivo é gerar muitas ideias sem se preocupar se são viáveis ou realistas. Em seguida, assuma a abordagem do realista. Vá para outro local e pense de forma mais lógica. Comece a criar um plano de ação para dar vida às suas ideias. Por fim, vá para outro local para adotar a mentalidade do crítico. Avalie suas ideias e considere as barreiras ou os pontos fracos.
Os 3 estágios da Estratégia Criativa da Disney
O sonhador:
O primeiro estágio permite que o time liberte sua criatividade. Concentre-se em deixar as ideias fluírem sem críticas ou restrições.
Perguntem a si mesmos: o que queremos? Como podemos imaginar uma solução? Quais são alguns dos potenciais benefícios desta solução?
O realista:
Agora mude para o modo realista. Comece a partir do princípio de que o sonho é possível. Supondo que você possa alcançá-lo, descubra quais etapas você precisaria cumprir para este fim.
Pergunte: como podemos aplicar essa ideia? O que é o nosso plano de ação? O que é o nosso cronograma? Quais recursos precisaríamos?
O crítico:
Quando você tiver um plano de ação, é hora de descobrir as potenciais barreiras.
Pergunte: o que pode dar de errado com essa ideia? O que está faltando? Quais são alguns dos potenciais pontos fracos?
É importante seguir uma ordem específica ao usar a Estratégia Criativa da Disney?
Sim, é importante começar com a mentalidade do sonhador, para que você possa gerar uma grande variedade de ideias. Você não deve apresentar o realista ou o crítico muito cedo em seu processo, ou poderá perder algumas ideias verdadeiramente criativas!
Por que essa estratégia funciona?
Alternar entre as três mentalidades capacita seu time a ter uma ideia criativa e um plano de ação. Cada etapa permite que você se concentre em um aspecto específico da ideia para que você possa planejar um elemento de cada vez. Organizações de todos os tamanhos e funções usam a Estratégia Criativa da Disney para criar ótimos produtos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Modelo para Notas de Reuniões
Ideal para:
Business Management, Meetings
Quando sua reunião é um sucesso (e a Miro ajudará a garantir isso), a participação será alta, ideias brilhantes surgirão e decisões serão tomadas. Certifique-se de não perder nenhum delas. Use nosso modelo de notas de reuniões para acompanhar notas e feedback em um local centralizado que seu time pode acessar. Basta designar uma pessoa responsável por tomar notas antes da reunião, identificar os tópicos de discussão, e permitir que essa pessoa tome nota dos participantes, dos pontos importantes abordados e de quaisquer decisões tomadas.
Modelo para Organização de Reuniões
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de Projetos
Quando se trata de ideias criadas durante uma reunião, você deseja quantidade E qualidade. Então, por que escolher? Nosso modelo para organização de reuniões maximizará as probabilidades de uma reunião produzir muitas ideias excelentes. Ele oferece uma maneira simples e eficiente de projetar qualquer atividade (incluindo reuniões e planejamentos diários) e garantir que os colegas remotos saibam os objetivos da reunião. E você pode dar potência à organização da sua reunião conectando a Miro aos seus aplicativos e serviços favoritos: Atlassian JIRA, Google Drive, Slack, Trello, DropBox e OneDrive.
Modelo de Matriz MoSCoW
Ideal para:
Ideation, Operations, Prioritization
Acompanhar suas prioridades é um grande desafio em grandes projetos, especialmente quando há muitas entregas. O método MoSCoW foi projetado para ajudar nesses casos. Esta técnica poderosa é construída em um modelo matricial dividindo quatro segmentos: Must Have (obrigatório ter), Should Have (deveria ter), Could Have (poderia ter), e Won’t Have (não terá), formando o nome MoSCoW. Além de ajudar você a avaliar e acompanhar suas prioridades, essa abordagem também é útil para apresentar necessidades de negócios a um público-alvo e colaborar em suas entregas com um grupo de stakeholders.
Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa
Ideal para:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Criar um tema para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa bastante difícil. Use o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para transformar uma ideia geral em algo concreto. Com o Modelo de Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Você pode então transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.