Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Estimule a inovação e a criatividade em seu time usando o modelo de estratégia de marketing Walt Disney.
Sobre o modelo de Estratégia Criativa da Disney
O que é a Estratégia Criativa da Disney?
Walt Disney é famoso por sonhar e executar alguns dos projetos criativos mais ambiciosos do nosso tempo. O template “Estratégia Criativa da Disney” foi inspirado pela abordagem usada por ele na criação e execução de projetos. Este processo criativo preenche a lacuna entre a imaginação e a realidade. Use o template de Estratégia Criativa da Disney para fazer um brainstorming capaz de equilibrar sonhos e capacidade de execução.
Para a aplicação do modelo de Estratégia Criativa da Disney, divida uma sala em quatro partes. A primeira parte deve se dedicar ao sonho e a imaginação, a segunda ao realismo e ao planejamento, a terceira é para críticas e a quarta tem a função de pensar fora da caixa. A divisão da sala define o cenário para o que está por vir. O seu time irá começar em uma abordagem, em que se dedica ao sonho e à imaginação, mas ao longo do trabalho deverá mudar para as seguintes fases de planejamento.
Como seguir a Estratégia Criativa da Disney?
Comece com o estilo de pensamento do sonhador, permitindo que o time compartilhe suas ideias sem restrições ou críticas. Seu objetivo é gerar muitas ideias sem se preocupar se são viáveis ou realistas. Em seguida, assuma a abordagem do realista. Vá para outro local e pense de forma mais lógica. Comece a criar um plano de ação para dar vida às suas ideias. Por fim, vá para outro local para adotar a mentalidade do crítico. Avalie suas ideias e considere as barreiras ou os pontos fracos.
Os 3 estágios da Estratégia Criativa da Disney
O sonhador:
O primeiro estágio permite que o time liberte sua criatividade. Concentre-se em deixar as ideias fluírem sem críticas ou restrições.
Perguntem a si mesmos: o que queremos? Como podemos imaginar uma solução? Quais são alguns dos potenciais benefícios desta solução?
O realista:
Agora mude para o modo realista. Comece a partir do princípio de que o sonho é possível. Supondo que você possa alcançá-lo, descubra quais etapas você precisaria cumprir para este fim.
Pergunte: como podemos aplicar essa ideia? O que é o nosso plano de ação? O que é o nosso cronograma? Quais recursos precisaríamos?
O crítico:
Quando você tiver um plano de ação, é hora de descobrir as potenciais barreiras.
Pergunte: o que pode dar de errado com essa ideia? O que está faltando? Quais são alguns dos potenciais pontos fracos?
É importante seguir uma ordem específica ao usar a Estratégia Criativa da Disney?
Sim, é importante começar com a mentalidade do sonhador, para que você possa gerar uma grande variedade de ideias. Você não deve apresentar o realista ou o crítico muito cedo em seu processo, ou poderá perder algumas ideias verdadeiramente criativas!
Por que essa estratégia funciona?
Alternar entre as três mentalidades capacita seu time a ter uma ideia criativa e um plano de ação. Cada etapa permite que você se concentre em um aspecto específico da ideia para que você possa planejar um elemento de cada vez. Organizações de todos os tamanhos e funções usam a Estratégia Criativa da Disney para criar ótimos produtos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Matriz MoSCoW
Ideal para:
Ideation, Operations, Prioritization
Acompanhar suas prioridades é um grande desafio em grandes projetos, especialmente quando há muitas entregas. O método MoSCoW foi projetado para ajudar nesses casos. Esta técnica poderosa é construída em um modelo matricial dividindo quatro segmentos: Must Have (obrigatório ter), Should Have (deveria ter), Could Have (poderia ter), e Won’t Have (não terá), formando o nome MoSCoW. Além de ajudar você a avaliar e acompanhar suas prioridades, essa abordagem também é útil para apresentar necessidades de negócios a um público-alvo e colaborar em suas entregas com um grupo de stakeholders.
Modelo para Brainstorming com Palavras Aleatórias
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
O modelo para brainstorming com palavras aleatórias (random words) é uma técnica simples e criativa que usa palavras aleatórias para gerar novas ideias e soluções criativas para seus problemas. O uso de palavras aleatórias permite que você vá além dos limites tradicionais e enfrente os desafios de um ponto de vista diferente. O brainstorming com palavras aleatórias permite que seu time libere sua criatividade para resolver os problemas de negócios, criar novas invenções, melhorar ideias existentes ou apenas refletir sobre os problemas por um novo ângulo.
Template para Fluxo de Dados do Azure (Azure Data Flow)
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
O template para fluxo de dados do Azure é um diagrama que permitirá combinar dados, criar e implantar modelos de aprendizado de máquina personalizados em escala. O Azure é a plataforma de computação em nuvem da Microsoft, projetada para fornecer vários serviços baseados em nuvem, como armazenamento remoto, hospedagem de banco de dados e gerenciamento centralizado de contas. O Azure também oferece novos recursos, como IA e Internet das Coisas (IoT).
Modelo de quebra-gelo Bomba do Amor
Ideal para:
Icebreakers
Incentive os membros da equipe a mostrar seu apreço uns pelos outros usando o modelo de quebra-gelo 'Bomba do Amor' gratuito da Miro. Os participantes podem acrescentar palavras ou frases sobre o que gostam em seus colegas.
Modelo de Quebra-gelo para Reunião de Trabalho
Ideal para:
Icebreakers, Meetings
Faça uma sessão online dinâmica com o Template de Quebra-gelo para Início de Reuniões. Use este quebra-gelo antes da sua reunião para levantar o ânimo das pessoas, conectá-las e empolgar o ambiente.
Modelo de matriz SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em alto nível, identificando as lacunas potenciais entre fornecedores e especificações de entrada, entre clientes e especificações de saída e, desta forma, define o alcance das atividades de melhoria do processo. A sigla SIPOC significa Fornecedores (fontes), Entrada, Processo, Saída e Clientes, vindo do inglês Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers A matriz SIPOC identifica feedback e feedforward contínuos entre clientes, fornecedores e processos, além de estimular o time a pensar sobre a causa e o efeito. Use esta ferramenta visual para documentar o processo de trabalho do início ao fim.