Modelo de framework para Estratégia Diamante
Considere todos os elementos necessários para criar uma estratégia de negócios integrada e poderosa usando nosso modelo de framework para estratégia diamante.
Sobre o Modelo de Framework para Estratégia Diamante
O que é uma estratégia diamante?
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Como conseguir ficar à frente da concorrência enquanto cria sua marca e resultados?
Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica.
Quais são as vantagens de usar uma estratégia diamante? A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Quando usar uma estratégia diamante?
Ela foi projetada para ajudá-lo a considerar as perguntas mais importantes que você precisará responder quando sua equipe definir sua estratégia de negócios. Organizando a estratégia na totalidade de modo que cada parte se integre com as demais, ajudando você a descobrir os objetivos de sua empresa e a melhor maneira de alcançá-los.
Crie sua própria estratégia diamante
É muito fácil criar sua própria estratégia diamante. A ferramenta de lousa simples da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar este modelo de estratégia integrada. Comece selecionando este modelo de framework para estratégia diamante.
Uma estratégia eficaz contém cinco elementos importantes: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica. Lembre-se de que é importante considerar cada elemento do diamante, porque todos estão inter-relacionados e se reforçam mutuamente. Para garantir que você está cumprindo seus objetivos, certifique-se de responder às cinco perguntas a seguir.
Passo 1: Arenas — o que pretendemos atingir? Qual é a natureza dos nossos produtos, serviços, canais de distribuição e segmentos de mercado? Em quais áreas geográficas pretendemos expandir? Quais tecnologias vamos usar?
Passo 2: Diferenciadores — O que nos diferencia da nossa concorrência? Imagem, preço, confiabilidade do produto, a rapidez com que colocamos nosso produto no mercado? Como vamos ganhar o mercado?
Passo 3: Veículos: — Como vamos chegar lá? Alianças estratégicas? Desenvolvimento? Licenciamento
Passo 4: Encenação — Como promoveremos nosso produto ou posicionamento? Com que rapidez vamos mover? Em que ordem vamos avançar?
Passo 5: Lógica econômica — Como vamos obter nossos lucros? Baixando os custos para dar valor ao preço? Fornecendo serviços premium a preços premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo para orçamento empresarial
Ideal para:
Planning
Um modelo de orçamento empresarial é uma estrutura abrangente e flexível que permite monitorar e controlar suas finanças. Com funções fáceis de usar e várias opções de personalização, essa ferramenta te ajuda a criar um orçamento adaptado às suas necessidades e metas específicas. Seja você um iniciante na elaboração de orçamentos ou um planejador financeiro experiente, um modelo de orçamento é uma excelente ferramenta para ajudar a gerenciar as finanças de forma eficaz.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.