Modelo de framework para Estratégia Diamante
Considere todos os elementos necessários para criar uma estratégia de negócios integrada e poderosa usando nosso modelo de framework para estratégia diamante.
Sobre o Modelo de Framework para Estratégia Diamante
O que é uma estratégia diamante?
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Como conseguir ficar à frente da concorrência enquanto cria sua marca e resultados?
Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica.
Quais são as vantagens de usar uma estratégia diamante? A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.
Quando usar uma estratégia diamante?
Ela foi projetada para ajudá-lo a considerar as perguntas mais importantes que você precisará responder quando sua equipe definir sua estratégia de negócios. Organizando a estratégia na totalidade de modo que cada parte se integre com as demais, ajudando você a descobrir os objetivos de sua empresa e a melhor maneira de alcançá-los.
Crie sua própria estratégia diamante
É muito fácil criar sua própria estratégia diamante. A ferramenta de lousa simples da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar este modelo de estratégia integrada. Comece selecionando este modelo de framework para estratégia diamante.
Uma estratégia eficaz contém cinco elementos importantes: arenas, diferenciadores, veículos, encenação e lógica econômica. Lembre-se de que é importante considerar cada elemento do diamante, porque todos estão inter-relacionados e se reforçam mutuamente. Para garantir que você está cumprindo seus objetivos, certifique-se de responder às cinco perguntas a seguir.
Passo 1: Arenas — o que pretendemos atingir? Qual é a natureza dos nossos produtos, serviços, canais de distribuição e segmentos de mercado? Em quais áreas geográficas pretendemos expandir? Quais tecnologias vamos usar?
Passo 2: Diferenciadores — O que nos diferencia da nossa concorrência? Imagem, preço, confiabilidade do produto, a rapidez com que colocamos nosso produto no mercado? Como vamos ganhar o mercado?
Passo 3: Veículos: — Como vamos chegar lá? Alianças estratégicas? Desenvolvimento? Licenciamento
Passo 4: Encenação — Como promoveremos nosso produto ou posicionamento? Com que rapidez vamos mover? Em que ordem vamos avançar?
Passo 5: Lógica econômica — Como vamos obter nossos lucros? Baixando os custos para dar valor ao preço? Fornecendo serviços premium a preços premium?
What is the purpose of the strategy diamond?
The Strategy Diamond Model was developed by strategy researchers, Donald Hambrick and James Fredrickson. This framework helps companies and teams assess all the interrelated aspects of forming a cohesive strategy.
What are the five elements of the strategy diamond?
The five elements of the Strategy Diamond Model include Arenas, Differentiators, Vehicles, Staging, and Economic Logic. These five aspects are related to choices that companies, businesses, and teams must make when defining and refining strategies.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Roadmap 666
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Para a maioria das empresas, principalmente as startups, é importante ter em mente duas perspectivas ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão aproximada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão fornece um panorama ampliado do que você espera realizar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.