Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Este template ajudará você a entender o produto em uma visão 360.
Este template ajudará você a entender o produto em uma visão geral de 360 graus.
O foco desta ferramenta é reunir informações sobre o negócio (metas, desejos e necessidades), usuários (jornada do cliente e usuário vs cliente), dados (estrela-guia e métricas-chave), tecnologia (ecossistema e produção) e o próprio produto (fatores habilitadores, exclusividade e drivers).
Depois que as informações forem coletadas, você pode criar uma hipótese para validar seu produto.
Instruções:
Comece a preencher o template da esquerda para a direita e de cima para baixo.
A primeira coluna é sobre o negócio, então aprofunde seu entendimento de como o negócio funciona, quais são seus objetivos, visão, estratégia e resultados desejados.
A segunda coluna é sobre o produto e seus usuários. Lembre-se de que você pode ter Clientes (que compram a ferramenta) e Usuários (que são as pessoas que vão usar a ferramenta)
A terceira coluna trata da jornada do cliente e do processo. Seja muito explícito sobre os pontos de contato e processos que você vai afetar com seu produto.
A quarta coluna é sobre o mercado, canais e produção. Procure entender como o produto é percebido no mercado, como você vai distribuí-lo e como vai produzi-lo.
A quinta coluna é sobre Habilitadores, motores e ecossistemas. Pense sobre a diferença entre o seu produto e os outros e como o seu ecossistema vai dar suporte a este produto.
A sexta coluna é sobre dados, exclusividade e referência. Quais são as métricas que você está medindo, qual é o diferencial e quem são seus concorrentes?
A sétima coluna é sobre seu modelo de negócios e orçamento. Entenda qual é o modelo de preços, a estrutura e a estratégia de GTM. Além disso, compreenda qual é o orçamento disponível para planejar seu plano.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de roadmap
Ideal para:
Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
Para a maioria das empresas, especialmente startups, é importante manter duas perspectivas em mente ao planejar o futuro: seu plano e sua visão. Seu plano é uma visão detalhada do que você deseja realizar em um futuro próximo, enquanto sua visão oferece uma perspectiva ampliada do que espera alcançar a longo prazo. O roadmap 666 incentiva você a planejar o futuro pensando nos próximos 6 anos, 6 meses e 6 semanas. Use este roadmap para criar estratégias, pensar no que você deseja construir e se concentrar em um plano concreto para o próximo trimestre.
Cronograma da campanha de marketing
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
Planeje e execute suas estratégias de marketing sem complicações com o template de Marketing Campaign Timeline. Esta ferramenta permite mapear todas as fases da sua campanha, desde o planejamento até o lançamento e a análise. Visualize marcos importantes, estabeleça prazos e acompanhe o progresso para garantir que seus esforços de marketing estejam bem coordenados e eficazes. Ideal para times de marketing que buscam otimizar o gerenciamento de suas campanhas.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.
Template Avançado de Gráfico de Gantt para Projetos
Ideal para:
Gráfico de Gantt, Planejamento
Gerencie projetos complexos com facilidade usando o Template de Gráfico de Gantt Avançado. Esta ferramenta ajuda você a agendar tarefas, definir prazos e acompanhar o progresso em um formato visual. Garanta que todos os membros do time estejam alinhados e que seu projeto permaneça no caminho certo. Ideal para gerentes de projeto que lidam com projetos multifacetados com múltiplas dependências e cronogramas.
Eventos de times ágeis com o template Jira
Ideal para:
Agile , Fluxos de trabalho ágeis
O template de Eventos de Times Ágeis com Jira na Miro foi criado para simplificar os fluxos de trabalho ágeis e aprimorar a colaboração do time. Este template integra-se perfeitamente ao Jira, permitindo que os times gerenciem seus eventos ágeis, como planejamento de sprint, reuniões diárias, revisões de sprint e retrospectivas, diretamente dentro da Miro. Um dos principais benefícios deste template é sua capacidade de fornecer atualizações em tempo real. Qualquer alteração feita na Miro pode ser sincronizada de volta para o Jira, garantindo que todos os membros do time estejam alinhados e que a ferramenta de gerenciamento de projetos reflita o status mais recente. Esta funcionalidade ajuda a manter a consistência e precisão em todos os processos ágeis, reduzindo o risco de falhas de comunicação e aumentando a produtividade geral.
Oficial Sprint de Design Remoto de 5 dias
Ideal para:
Design, Pesquisa de mesa, Planejamento de sprint
O objetivo de um Design Sprint é construir e testar um protótipo em apenas cinco dias. Você levará um pequeno time, liberará a agenda por uma semana e avançará rapidamente do problema para a solução testada usando uma lista de verificação comprovada, passo a passo. Steph Cruchon do Design Sprint criou este template para a Miro em colaboração com gurus do design sprint no Google. Este template de Design Sprint é projetado especificamente para sprints remotos, permitindo que você conduza sprints produtivos e eficientes com colegas ao redor do mundo.