Modelo para Estratégia de Conteúdo
Gere consistência entre os canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo matadoras com este Modelo para Estratégia de Conteúdo. Projetado para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar mais rápido e melhor.
Sobre o Template de Estratégia de Conteúdo
Adrian Radev, designer de produto da The Independent, criou este template de estratégia de conteúdo para trazer maior agilidade à produção e entrega de conteúdo. Este template ajuda os times a otimizar a estratégia de conteúdo, produto e canais, criando um impacto maior e permitindo que os times colaborem melhor.
O que é o template de estratégia de conteúdo?
O template de estratégia de conteúdo funciona como um mapa da sua estratégia de conteúdo, onde você tem todas as informações sobre seu conteúdo em um espaço compartilhado, da ideação à distribuição. O template está organizado em três quadros:
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Propósito do Canal
Processo de Conteúdo
Use esses quadros para adaptar seu template de plano de conteúdo, coordenar times criativos e gerenciar campanhas de marketing. Esta também é uma ótima ferramenta para alinhar conteúdo com os objetivos de negócios, otimizar a produção e escalar a distribuição de conteúdo.
Benefícios do Template de Estratégia de Conteúdo
Muitos times podem se beneficiar do template de estratégia de conteúdo, incluindo marketing, marca e produto, mas lembre-se de que diversos times podem usar template de formas diferentes. O pessoal que cuida da linha editorial montará toda a sua estratégia de marketing de conteúdo com esta ferramenta, enquanto os que cuidam de marketing de produto podem adotar este framework para desenvolver seu site.
Se você trabalha com conteúdo, independentemente do seu time, confira aqui alguns benefícios de usar esse template:
Planeje melhor suas táticas de conteúdo. Defina seus pilares de conteúdo, hierarquia, canais e propósito.
Apresente seu plano de conteúdo de uma maneira coesa e impactante. Otimize os processos e planeje melhor a produção com sua estratégia de conteúdo já implementada.
Estruture sua produção de conteúdo, tenha melhor compreensão dos processos e da velocidade do trabalho. Depois de conhecer seus pilares de conteúdo, canais e plano de conteúdo, fica mais fácil colocar tudo em produção e alinhar os times criativos.
Obtenha adesão dos stakeholders seniores. O modelo de estratégia de conteúdo mostra visualmente como você impactará a organização com seu plano de conteúdo.
Como usar o modelo de estratégia de conteúdo?
Selecione o modelo de estratégia de conteúdo e adicione-o ao seu board. Este template está dividido em três quadros, onde você pode traçar os diferentes aspectos da sua estratégia de conteúdo.
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Neste quadro, adicione seus principais pilares de conteúdo, a finalidade do seu conteúdo e por que você escolheu esta abordagem. Em seguida, defina sua hierarquia de conteúdo e suas principais prioridades.
Finalidade dos Canais
Defina quais canais você usará para distribuir seu conteúdo. Alinhe-se com os publicitários e gerentes de marketing de produto para obter uma melhor visão geral das suas campanhas de marketing e lançamentos, como também planejar seu conteúdo de acordo.
Processo de Conteúdo
Adicione seu fluxo de trabalho, da ideação à produção, e certifique-se de que seu processo de produção de conteúdo esteja totalmente alinhado com sua estratégia de conteúdo. Se necessário, marque os membros do seu time em todas as fases deste processo e até mesmo adicione um template RACI para esclarecer funções e responsabilidades.
Dica útil:
Se você tiver qualquer outro processo de produção que deseja adicionar ao template, adicione outro quadro de processo de conteúdo ao seu template.
Quais são os elementos de uma estratégia de conteúdo?
Os elementos básicos de uma estratégia de conteúdo são o próprio conteúdo escolhido, sua finalidade, canais de distribuição e seu processo de produção. Mapear todos esses aspectos da sua estratégia de conteúdo facilita a execução e o alinhamento com outras equipes e esforços de marketing.
O que incluir em um plano de conteúdo?
Seu plano de conteúdo deve incluir todos os resultados da sua estratégia de conteúdo. Por exemplo, se sua estratégia contém X posts de blog por semana, certifique-se de adicioná-los ao seu plano de conteúdo com prazos viáveis. O mesmo se aplica a postagens de mídia social, campanhas de e-mail, landing pages ou qualquer outro meio que possua conteúdo. Recomendamos a criação de um template de plano de conteúdo separadamente, para que você possa editá-lo e compartilhá-lo enquanto gerencia outros projetos.
O template de estratégia de conteúdo pode ser usado para planejamento mensal?
Sim, toda tipo de equipe pode usar o Template de Estratégia de Conteúdo como fonte de informação e para planejar o conteúdo em todos os departamentos e canais de marketing. Se precisar, adicione um calendário anual ao seu template, para que todos visualizem os cronogramas e prazos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para análise fit gap
Ideal para:
Strategy, Planning, Management
O modelo de análise fit gap é uma ferramenta estratégica criada para ajudar equipes e organizações a identificar discrepâncias entre o estado atual e os resultados desejados. Ao visualizar essas lacunas, ele oferece um roteiro claro para melhorias, permitindo um alinhamento focado de recursos. Um benefício significativo do uso desse modelo é o aumento da clareza; as equipes podem discernir visualmente onde estão atualmente e traçar um caminho preciso em direção às suas metas, garantindo a tomada de decisões eficiente e a alocação eficaz de recursos.
Template de Wardley Maps
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Um Wardley Map representa o cenário em que uma empresa opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representadas graficamente em relação à evolução das atividades ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X. Use um Mapa de Wardley para entender seu ambiente de negócios e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.
Template de Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Workflows Ágeis
As oportunidades de negócios podem ser densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e destrinchar sua ideia de negócios para você e seu time. Este modelo de negócios de uma página é uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes. O template de lean canvas oferece uma visualização clara e abrangente da sua idea, para que possa permanecer focado na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e ainda fazer um brainstorming dos vários fatores em jogo para determinar sua potencial rentabilidade em um determinado setor.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.