Modelo para Estratégia de Conteúdo
Gere consistência entre os canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo matadoras com este Modelo para Estratégia de Conteúdo. Projetado para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar mais rápido e melhor.
Sobre o Template de Estratégia de Conteúdo
Adrian Radev, designer de produto da The Independent, criou este template de estratégia de conteúdo para trazer maior agilidade à produção e entrega de conteúdo. Este template ajuda os times a otimizar a estratégia de conteúdo, produto e canais, criando um impacto maior e permitindo que os times colaborem melhor.
O que é o template de estratégia de conteúdo?
O template de estratégia de conteúdo funciona como um mapa da sua estratégia de conteúdo, onde você tem todas as informações sobre seu conteúdo em um espaço compartilhado, da ideação à distribuição. O template está organizado em três quadros:
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Propósito do Canal
Processo de Conteúdo
Use esses quadros para adaptar seu template de plano de conteúdo, coordenar times criativos e gerenciar campanhas de marketing. Esta também é uma ótima ferramenta para alinhar conteúdo com os objetivos de negócios, otimizar a produção e escalar a distribuição de conteúdo.
Benefícios do Template de Estratégia de Conteúdo
Muitos times podem se beneficiar do template de estratégia de conteúdo, incluindo marketing, marca e produto, mas lembre-se de que diversos times podem usar template de formas diferentes. O pessoal que cuida da linha editorial montará toda a sua estratégia de marketing de conteúdo com esta ferramenta, enquanto os que cuidam de marketing de produto podem adotar este framework para desenvolver seu site.
Se você trabalha com conteúdo, independentemente do seu time, confira aqui alguns benefícios de usar esse template:
Planeje melhor suas táticas de conteúdo. Defina seus pilares de conteúdo, hierarquia, canais e propósito.
Apresente seu plano de conteúdo de uma maneira coesa e impactante. Otimize os processos e planeje melhor a produção com sua estratégia de conteúdo já implementada.
Estruture sua produção de conteúdo, tenha melhor compreensão dos processos e da velocidade do trabalho. Depois de conhecer seus pilares de conteúdo, canais e plano de conteúdo, fica mais fácil colocar tudo em produção e alinhar os times criativos.
Obtenha adesão dos stakeholders seniores. O modelo de estratégia de conteúdo mostra visualmente como você impactará a organização com seu plano de conteúdo.
Como usar o modelo de estratégia de conteúdo?
Selecione o modelo de estratégia de conteúdo e adicione-o ao seu board. Este template está dividido em três quadros, onde você pode traçar os diferentes aspectos da sua estratégia de conteúdo.
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Neste quadro, adicione seus principais pilares de conteúdo, a finalidade do seu conteúdo e por que você escolheu esta abordagem. Em seguida, defina sua hierarquia de conteúdo e suas principais prioridades.
Finalidade dos Canais
Defina quais canais você usará para distribuir seu conteúdo. Alinhe-se com os publicitários e gerentes de marketing de produto para obter uma melhor visão geral das suas campanhas de marketing e lançamentos, como também planejar seu conteúdo de acordo.
Processo de Conteúdo
Adicione seu fluxo de trabalho, da ideação à produção, e certifique-se de que seu processo de produção de conteúdo esteja totalmente alinhado com sua estratégia de conteúdo. Se necessário, marque os membros do seu time em todas as fases deste processo e até mesmo adicione um template RACI para esclarecer funções e responsabilidades.
Dica útil:
Se você tiver qualquer outro processo de produção que deseja adicionar ao template, adicione outro quadro de processo de conteúdo ao seu template.
Quais são os elementos de uma estratégia de conteúdo?
Os elementos básicos de uma estratégia de conteúdo são o próprio conteúdo escolhido, sua finalidade, canais de distribuição e seu processo de produção. Mapear todos esses aspectos da sua estratégia de conteúdo facilita a execução e o alinhamento com outras equipes e esforços de marketing.
O que incluir em um plano de conteúdo?
Seu plano de conteúdo deve incluir todos os resultados da sua estratégia de conteúdo. Por exemplo, se sua estratégia contém X posts de blog por semana, certifique-se de adicioná-los ao seu plano de conteúdo com prazos viáveis. O mesmo se aplica a postagens de mídia social, campanhas de e-mail, landing pages ou qualquer outro meio que possua conteúdo. Recomendamos a criação de um template de plano de conteúdo separadamente, para que você possa editá-lo e compartilhá-lo enquanto gerencia outros projetos.
O template de estratégia de conteúdo pode ser usado para planejamento mensal?
Sim, toda tipo de equipe pode usar o Template de Estratégia de Conteúdo como fonte de informação e para planejar o conteúdo em todos os departamentos e canais de marketing. Se precisar, adicione um calendário anual ao seu template, para que todos visualizem os cronogramas e prazos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Modelo para Análise PEST
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico
Um grande passo para manter sua empresa em um caminho seguro é saber como diferentes elementos e fatores podem te afetar, no curto prazo e no futuro. Este inclui fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, e uma análise PEST ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PEST e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Árvore de Problemas
Ideal para:
planejamento
O modelo de árvore de problemas é uma ferramenta visual criada para examinar um problema principal, seus efeitos consequentes e suas causas fundamentais. Imagine: O tronco da árvore representa o dilema central, seus galhos mostram as ramificações diretas e as raízes se aprofundam nas razões subjacentes. Ao representar um desafio visualmente em uma ilustração, os usuários podem compreender a situação de forma abrangente e com mais clareza.
Template de Wardley Maps
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Um Wardley Map representa o cenário em que uma empresa opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representadas graficamente em relação à evolução das atividades ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X. Use um Mapa de Wardley para entender seu ambiente de negócios e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.