Modelo de Estratégia de Branding
Desenvolva uma estratégia de marca matadora para marcas novas e existentes com o Modelo de Estratégia de Branding. Encontre novas maneiras de construir sua marca e prepare seu negócio para o sucesso.
Sobre o modelo de estratégia de marca
Arek Dvornechuck, especialista em branding e fundador da Ebaq Design, criou o Modelo de Estratégia de Marca para ajudar as equipes criativas a desenvolver estratégias de marca matadoras para marcas novas ou já existentes. Seu framework contém exercícios essenciais para que as empresas possam esclarecer o propósito, o posicionamento e a identidade das suas marcas.
O que é um modelo de estratégia de marca?
O modelo de estratégia de marca é um framework que ajuda a definir a essência, o posicionamento e a persona da sua marca. Essas três principais áreas da marca incluem nove aspectos que são essenciais para uma estratégia de marca saudável:
Propósito da marca
Visão da marca
Valores da marca
Público-alvo
Análise de mercado
Conscientização da marca
Personalidade da marca
Tom de voz da marca
Tagline da marca
Neste template, você encontrará nove exercícios que ajudam a definir cada uma dessas áreas ao criar as estratégias da sua marca.
Quem deve usar este modelo de estratégia de marca?
Criativos, estrategistas de marca, designers, redatores, diretores de criação, etc., podem usar o template de estratégia de marca para levar os clientes à jornada de descoberta de identidade de marca.
Este modelo é uma ferramenta excelente para que as equipes internas façam workshops de estratégia de marca com as partes interessadas e entendam melhor a estratégia da marca.
Como facilitador, use este modelo quando:
As startups desejam criar estratégias de desenvolvimento de marca.
As marcas existentes desejam se reposicionar ou se redefinir.
Como time interno:
As organizações desejam redefinir a identidade da sua marca.
As organizações desejam criar uma nova marca.
Os benefícios de um template de estratégia de marca
As marcas são a conexão entre seu produto e usuários, e com o tempo, a marca é o que desenvolverá um relacionamento duradouro com seus clientes. Confira alguns dos benefícios quando estratégias de desenvolvimento de marca são implementadas:
O propósito, os valores, a voz e a personalidade da marca ajudam a promover conexões com seus consumidores e público, além de construir confiança a longo prazo.
A visão da marca garante que sua empresa está caminhando na direção certa.
A pesquisa de mercado ajuda a orientar na tomada de decisões, preencher as lacunas e definir o que diferencia a sua marca da concorrência.
A conscientização da marca aproxima você do seu público, o que leva a vender mais ao lançar novas campanhas.
A tagline da marca torna sua marca memorável.
Ao definir um público-alvo, seus esforços de marketing são potencializados.
Como usar o modelo de estratégia de marca
Selecione este modelo e adicione-o ao seu board da Miro. Trabalhe na área de workshop.
Veja como fazer os nove exercícios:
1. Propósito
Para descobrir o propósito da sua marca, faça o exercício do Círculo Dourado do Simon Sinek. Ele é composto por três círculos em que você responde a essas três perguntas:
Por quê: qual é a crença central da sua marca?
Como: quais ações fazem sua empresa se destacar?
O quê: o que está tentando vender?
A parte mais desafiadora para muitas marcas é descobrir o porquê. Para ajudar você nesta tarefa, os quadros deste exercício a seguir revelarão uma causa que a sua marca apoia e a declaração de propósito da sua marca.
2. Visão
Planeje em uma linha do tempo para mostrar como você vê sua marca em 5, 10 e 15 anos. Escreva uma declaração de visão que traduza sua visão.
3. Valores
Analise profundamente os valores da sua marca, mapeando todas as experiências e sentimentos negativos, e positivos, que sua marca evoca.
4. Público
Encontre os objetivos, problemas, desejos e medos deles para saber o que os influencia. Este exercício contém um template com quatro quadrantes em que você adiciona os objetivos, problemas, impacto (o que os impacta) e desejos do seu público.
5. Mercado
Aproveite este momento para mapear seu cenário competitivo. A análise de mercado é um passo essencial no seu workshop de estratégia de marca, porque também definirá seus pontos fortes e quais problemas você está resolvendo que ninguém conseguiu resolver. No final deste exercício, escreva uma declaração de posicionamento que deixe isso bem claro.
6. Conscientização
A conscientização da marca é como as pessoas conhecem sua marca. É crucial ao desenvolver estratégias de marketing para a divulgação. Neste quadro, você adicionará quais canais são mais adequados para a estratégia da sua marca.
7. Personalidade
A personalidade da sua marca unirá as pessoas e as fará se identificar com sua marca. Use a roda arquetípica para definir os traços de personalidade da sua marca. Para ajudar você a moldar a personalidade da sua marca, escreva algumas declarações de atitude no final deste exercício.
8. Voz
Este quadro contém uma escala para que possa avaliar onde sua marca se encontra em relação ao humor, formalidade e entusiasmo. Depois de ver onde se enquadra nessa escala, projete seu tom de voz escrevendo o que sua marca é e o que sua marca não é.
9. Tagline
Como você quer que as pessoas se lembrem de você? Passe um tempo criando uma tagline incrível e inesquecível que todos lembrarão e se identificarão.
Dicas úteis:
Planeje seu workshop de estratégia de marca com antecedência.
Cada exercício leva de 30 a 40 minutos, e recomendamos que você programe três sessões para cada parte da marca (essência, posicionamento, persona). Cada sessão durará aproximadamente 2 horas.
Faça este workshop em tempo real. Crie um espaço seguro em que as ideias fluam sem julgamento, logo no início do workshop de estratégia de marca, para que ninguém possa vetar essas ideias.
Escolha uma pessoa ou facilitador para adicionar as ideias ao template
Anote todas as ideias que surgirem no workshop, edite e selecione as melhores mais tarde.
Como iniciar uma estratégia de branding?
Se você é um profissional criativo ou estrategista, reúna sua equipe e faça um workshop de identidade de marca. Arek Dvornechuck, fundador do Ebaq Design Studio, criou este template de workshop de marca para facilitar este processo, permitindo que gerentes de marca e equipes criativas desenvolvam facilmente seu núcleo, posicionamento e persona.
Como criar um template de identidade de marca?
O template de identidade de marca deve abranger os seguintes aspectos da sua marca: propósito, visão, valores, personalidade, voz e slogan. Se você realizar um workshop de estratégia de marca, verá que todos estão incluídos no Template de Estratégia de Marca.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Backlog para Funil de Ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog na parte superior. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem ter que participar de reuniões desnecessárias ou criar muita preparação operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato fácil de compreender.
Modelo de diagrama de caso de uso
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mercado, Diagramas
Um diagrama de caso de uso é uma ferramenta que ajuda analisar visualmente as relações entre personas e funcionalidades de um produto ou serviço. Os diagramas de caso de uso geralmente representam o comportamento que é esperado do sistema: o que vai acontecer e quando. Um diagrama de caso de uso é útil porque permite projetar um sistema sob a perspectiva do usuário final. É uma ferramenta valiosa para comunicar o comportamento que você deseja que o sistema tenha, a partir da linguagem do usuário. Para isso será necessário especificar todos os comportamentos visíveis.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.
Modelo do Método Crazy Eights UX
Ideal para:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Às vezes, você só precisa estimular a criatividade do seu time para uma sessão de brainstorming, e fazê-los pensar em tantas ideias quanto possível, o mais rápido possível. O método Crazy Eights fará isso rapidamente. Favorecendo a quantidade sobre a qualidade, este exercício de brainstorming desafia as pessoas a criar oito ideias em oito minutos, o que não deixa tempo para pensar duas vezes. É perfeito para os estágios iniciais do desenvolvimento e é um favorito dos times de UX por ser muito rápido e divertido.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.