Modelo Escala de Fibonacci no Scrum
Estime e atribua pontos para tarefas durante um sprint usando o modelo de Escala Fibonacci no Scrum.
Sobre o template da escala de Fibonacci para Scrum
O que é a escala de Fibonacci?
A sequência de Fibonacci contém números que aumentam exponencialmente. É justamente por isso que os times de metodologia ágil passaram a usar a escala de Fibonacci para os negócios. Ao gerenciar um time, geralmente é importante estimar quanto tempo pode levar para concluir uma determinada tarefa. As tarefas mais complexas recebem mais pontos e as tarefas mais simples recebem menos pontos. Os gerentes podem revisar e priorizar as tarefas dependendo dos seus pontos. A escala de Fibonacci é usada para atribuir esses valores de pontos.
Qual é o significado dos números na escala de Fibonacci?
Os números na escala de Fibonacci se baseiam na sequência de Fibonacci. Nesta sequência de números, cada número é a soma dos dois números anteriores. No contexto do Scrum, os números representam o nível de complexidade e o grau de dificuldade necessários para concluir uma tarefa. Por exemplo, uma tarefa atribuída com “0” pontos seria muito simples e rápida de concluir, uma tarefa com pontuação “1” seria um ponto mais complexa ou demorada, e assim por diante. Como a metodologia scrum geralmente funciona em sprints de uma semana, é pouco provável que muitas tarefas recebam uma pontuação de “21”.
Por que usar a escala de Fibonacci no Scrum?
A escala de Fibonacci é uma ferramenta útil por vários motivos. Em primeiro lugar, é exponencial. Ao se estimar quanto tempo pode levar para concluir uma tarefa, é muito mais fácil estimar o tempo para tarefas mais curtas do que para realizar as tarefas mais longas. Uma escala exponencial reflete essa incerteza crescente. Conforme você avança na escala, os números vão aumentando muito rápido.
De forma parecida, a escala de Fibonacci força seu time a fazer uma escolha. Por exemplo, ao estimar o tempo para uma tarefa complexa, você pergunta: “é um 8, 13 ou 21?” e não há meio-termo. Este é um mecanismo de apoio intuitivo que diminui o debate e ajuda você a tomar decisões mais embasadas e claras.
No geral, a escala de Fibonacci no Scrum é um método poderoso para garantir que o trabalho seja distribuído a todos por igual, além de poder ajudar a garantir que todos sejam precisos ao estimar o trabalho e o tempo necessário para realizar um projeto. Se seu time usa essa abordagem de forma contínua, é provável que você se torne mais preciso e evite se comprometer demais durante cada sprint.
Comece com esse modelo agora mesmo.
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