Workshop de Visão da Empresa
Encontre o caminho para a inovação e o crescimento com o Template Quadro de visualização da empresa. Convide todos para se reunir e decidir sobre a direção e objetivos da empresa.
O workshop de visão do Outfly é projetado para ajudar seu time a reiniciar, unir-se e decidir para onde vocês estão indo. Isso ajuda a criar comprometimento dos membros do time ao dar a eles controle sobre a direção da empresa, conectando-a diretamente aos seus objetivos.
Cada empresa é diferente. Este framework é projetado para oferecer a você um ponto de partida flexível e para ajudar o seu workshop a fluir da melhor forma possível. Dependendo do tamanho da sua empresa, você pode querer fazer este workshop de time em time. Se você fizer isso, recomendamos que os chefes de departamento reúnam os resultados desses workshops para formar uma estratégia principal.
Ao final do workshop, você deverá saber:
Seu posicionamento como empresa
Quem é parte do time
As suas forças e fundos
O que eles realmente querem
Qual é o USP da sua empresa
Qual é a visão da sua empresa
Qual é a missão da sua empresa
Qual é o propósito da sua empresa
Um plano de ação para como alcançar isso.
O que um quadro de visão da empresa deve incluir?
O quadro de visualização da empresa deve incluir a resposta a estas cinco perguntas: Onde estamos? Quem somos nós? O que fazemos? Por que o fazemos? Como vamos fazê-lo? Essas perguntas são fundamentais para que os membros da equipe entendam a razão por trás do seu trabalho e comprem sua ideia. Envolver todos na discussão também ajuda a conectá-los diretamente com seus objetivos e alinhar a sua missão com a missão da empresa.
Como estruturar um workshop de visão de empresa?
O workshop de visão da empresa tem três atos principais: o trabalho de preparação. A introdução, quando você acostuma as pessoas às ferramentas, funções da Miro, quando você explica o que fará no workshop, suas etapas. Depois o workshop em si, criando passo a passo o board de visão de sua empresa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Teoria da Mudança
Ideal para:
Liderança
Descreva um roadmap para implementar mudanças na sua organização com o Template Theory of Change. Torne-se o agente de transformação dentro da sua organização.
Mapa do ecossistema
Ideal para:
Marketing, Mapeamento
Defenda uma abordagem centrada no cliente com este Template de Mapeamento do Ecossistema. Compreenda o ecossistema da sua organização de forma holística por meio da defesa do cliente.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.