Template de Elevator Pitch
Reúna seu time para criar um poderoso elevator pitch com o template da Miro. Consiga bancar a ideia do seu projeto e levá-lo adiante com uma apresentação matadora.
Sobre o Template de Elevator Pitch (Discurso de Elevador)
Fabric Group, uma consultoria de desenvolvimento de software, criou este Template de Elevator Pitch para ajudar os times a entender como elaborar um argumento de vendas infalível. Este template tem um guia passo a passo, para que você e seu time possam criar juntos de forma colaborativa um pitch matador para seu projeto ou produto.
O que é o Template de Elevator Pitch?
O template de Elevator Pitch é composto por quadros que contêm instruções sobre como se deve conduzir um workshop de elevator pitch com seu time. Um elevator pitch é uma breve descrição persuasiva da sua ideia, projeto ou produto. Um elevator pitch comunica de uma forma resumida todos os benefícios e pontos fortes da ideia do seu produto, para que você possa despertar o interesse dos investidores e stakeholders.
Se você é um product owner, UX designer, analista de negócios, estrategista ou publicitário, é mais fácil obter adesão para seus projetos quando você define a natureza do seu produto. Ao criar um elevator pitch, você descobrirá estes elementos-chave:
Usuários-alvos
Necessidades dos usuários
Nome do produto
Categoria do produto
Principal benefício do produto
Concorrentes
Principais diferenciais
O elevator pitch vai ficar assim:
Para (público-alvo) quem (necessidades do público), o (produto/serviço) é uma (categoria de produto) que (benefício para o usuário) ao contrário de (nomear concorrência) o nosso produto (descrever o que o produto faz melhor).
Dê uma olhada neste exemplo de elevator pitch da Nintendo Wii:
Para pais com filhos pequenos, que tem pavor dos consoles de jogos tradicionais, o Nintendo Wii é um sistema de entretenimento para toda a família poder jogar e se divertir juntos. Ao contrário do Xbox e PS3, que têm joysticks complicados, nosso produto usa uma interface natural baseada em gestos para jogos que permitem que toda a família jogue.
Benefícios do Template de Elevator Pitch
Este workshop de elevator pitch ajuda os times a reunir ideias e validar hipóteses sobre um novo produto.
Este template traz um entendimento e alinhamento comuns entre os times, definindo o que é o produto e para quem ele foi feito.
No final deste workshop, você terá seu elevator pitch para apresentar aos stakeholders e apresentações de pitch.
Como fazer um elevator pitch?
O Template de Elevator Pitch tem um guia passo a passo sobre como realizar um workshop para criar o "discurso de elevador" perfeito.
Antes de começar, preste atenção às seguintes instruções no template:
Planeje-se com antecedência.
Adapte o workshop de acordo com o que precisa.
Estabeleça regras e expectativas claras.
Mude as diretrizes do elevator pitch, se necessário.
Como facilitar um workshop de elevator pitch:
Faça brainstorming e insira suas ideias em cada linha do modelo da lousa.
Agrupe ideias e temas semelhantes.
Faça votação com pontos, para que possa classificar as melhores ideias por tipo de usuário.
Repita este processo até preencher todos os espaços de trabalho do quadro da lousa.
Depois que organizar suas ideias nos devidos lugares, monte salas simultâneas e peça aos participantes que criem o pitch final. No final, reúnam-se em grupo e discutam qual pitch melhor se adequa ao seu produto.
O que um bom elevator pitch inclui?
Um bom elevator pitch precisa: ser curto, não levar mais de 60 segundos para ser lido, ser fácil de entender, ter um gancho interessante e convencer o público do por que ele deve usar seu produto ao invés do concorrente. Lembre-se, o elevator pitch precisa ser atraente; é a primeira vez que a maioria das pessoas ouve falar do seu produto, portanto, cause uma boa primeira impressão!
Quais são os 7 passos para fazer um elevator pitch?
O elevator pitch contém sete seções que explicam brevemente seu produto ou serviço: para que é, suas necessidades, o nome do produto, sua categoria, o principal benefício, seus concorrentes diretos e por que você é melhor que eles. Depois de responder a essas seções, você pode criar seu elevator pitch e apresentá-lo às partes interessadas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Modelo de Framework AARRR
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Às vezes chamado de “pirate metrics” (métricas de piratas) devido ao nome (vai, fala em voz alta, é divertido), o AARRR é uma abordagem valiosa para as startups considerarem. Isso porque AARRR significa aquisição, ativação, retenção, referência e receita, cinco tipos principais de comportamento do usuário que são altamente mensuráveis e impulsionam o crescimento. Faça e responda às perguntas certas sobre cada um desses cinco fatores e você poderá estabelecer metas claras e identificar as melhores etapas para te ajudar a alcançá-las.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo de Matriz de Suposições
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Um sábio certa vez disse que nada na vida é certo. Mas e os mares do mundo dos negócios? Pode parecer incerto e pouco claro. Uma matriz de suposições pode te ajudar a navegar nessas águas e tomar suas decisões com confiança. Ela organiza suas ideias de negócios de acordo com a certeza e o risco de cada uma, e então sua equipe pode discuti-las e fazer julgamentos, priorizar, mitigar riscos e superar incertezas. É por isso que uma matriz de suposições é uma ferramenta poderosa para superar a paralisia de decisões que toda a equipe enfrenta ocasionalmente.
Modelo de autoavaliação
Ideal para:
Organizational Design
O modelo de autoavaliação é uma ferramenta estruturada que ajuda as pessoas a refletirem sobre seu desempenho profissional. Ele oferece uma estrutura abrangente para avaliar todas as principais áreas de contribuições e interações em uma organização. O modelo tem o benefício significativo de promover a autoconsciência aprimorada por meio da revisão sistemática de cada seção. Os profissionais obtêm insights mais profundos sobre seus comportamentos no trabalho, pontos fortes e áreas de melhoria. Essa autoconsciência aprimorada não só ajuda no crescimento pessoal, mas também capacita as pessoas a se envolverem de forma mais produtiva nas discussões de feedback com seus supervisores e colegas.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.