Template de Elevator Pitch
Reúna seu time para criar um poderoso elevator pitch com o template da Miro. Consiga bancar a ideia do seu projeto e levá-lo adiante com um "Discurso de Elevador" matador.
Sobre o Template de Elevator Pitch (Discurso de Elevador)
Fabric Group, uma consultoria de desenvolvimento de software, criou este Template de Elevator Pitch para ajudar os times a entender como elaborar um argumento de vendas infalível. Este template tem um guia passo a passo, para que você e seu time possam criar juntos de forma colaborativa um pitch matador para seu projeto ou produto.
O que é o Template de Elevator Pitch?
O template de Elevator Pitch é composto por quadros que contêm instruções sobre como se deve conduzir um workshop de elevator pitch com seu time. Um elevator pitch é uma breve descrição persuasiva da sua ideia, projeto ou produto. Um elevator pitch comunica de uma forma resumida todos os benefícios e pontos fortes da ideia do seu produto, para que você possa despertar o interesse dos investidores e stakeholders.
Se você é um product owner, UX designer, analista de negócios, estrategista ou publicitário, é mais fácil obter adesão para seus projetos quando você define a natureza do seu produto. Ao criar um elevator pitch, você descobrirá estes elementos-chave:
Usuários-alvos
Necessidades dos usuários
Nome do produto
Categoria do produto
Principal benefício do produto
Concorrentes
Principais diferenciais
O elevator pitch vai ficar assim:
Para (público-alvo) quem (necessidades do público), o (produto/serviço) é uma (categoria de produto) que (benefício para o usuário) ao contrário de (nomear concorrência) o nosso produto (descrever o que o produto faz melhor).
Dê uma olhada neste exemplo de elevator pitch da Nintendo Wii:
Para pais com filhos pequenos, que tem pavor dos consoles de jogos tradicionais, o Nintendo Wii é um sistema de entretenimento para toda a família poder jogar e se divertir juntos. Ao contrário do Xbox e PS3, que têm joysticks complicados, nosso produto usa uma interface natural baseada em gestos para jogos que permitem que toda a família jogue.
Benefícios do Template de Elevator Pitch
Este workshop de elevator pitch ajuda os times a reunir ideias e validar hipóteses sobre um novo produto.
Este template traz um entendimento e alinhamento comuns entre os times, definindo o que é o produto e para quem ele foi feito.
No final deste workshop, você terá seu elevator pitch para apresentar aos stakeholders e apresentações de pitch.
Como fazer um elevator pitch?
O Template de Elevator Pitch tem um guia passo a passo sobre como realizar um workshop para criar o "discurso de elevador" perfeito.
Antes de começar, preste atenção às seguintes instruções no template:
Planeje-se com antecedência.
Adapte o workshop de acordo com o que precisa.
Estabeleça regras e expectativas claras.
Mude as diretrizes do elevator pitch, se necessário.
Como facilitar um workshop de elevator pitch:
Faça brainstorming e insira suas ideias em cada linha do modelo da lousa.
Agrupe ideias e temas semelhantes.
Faça votação com pontos, para que possa classificar as melhores ideias por tipo de usuário.
Repita este processo até preencher todos os espaços de trabalho do quadro da lousa.
Depois que organizar suas ideias nos devidos lugares, monte salas simultâneas e peça aos participantes que criem o pitch final. No final, reúnam-se em grupo e discutam qual pitch melhor se adequa ao seu produto.
O que um bom elevator pitch inclui?
Um bom elevator pitch precisa: ser curto, não levar mais de 60 segundos para ser lido, ser fácil de entender, ter um gancho interessante e convencer o público do por que ele deve usar seu produto ao invés do concorrente. Lembre-se, o elevator pitch precisa ser atraente; é a primeira vez que a maioria das pessoas ouve falar do seu produto, portanto, cause uma boa primeira impressão!
Quais são os 7 passos para fazer um elevator pitch?
O elevator pitch contém sete seções que explicam brevemente seu produto ou serviço: para que é, suas necessidades, o nome do produto, sua categoria, o principal benefício, seus concorrentes diretos e por que você é melhor que eles. Depois de responder a essas seções, você pode criar seu elevator pitch e apresentá-lo às partes interessadas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo de Organograma Organizacional
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Um organograma é um guia visual que resume a estrutura de uma empresa em um único olhar. Quem está subordinado a quem e quem gerencia que time. Mas ele faz mais do que apenas mostrar a hierarquia. Ele também mostra a estrutura de diferentes departamentos e informa os funcionários sobre quem devem contatar em caso de problemas e preocupações. Isso o torna uma ferramenta especialmente valiosa para novos contratados que estão se familiarizando com a empresa. Nossos modelos facilitam adicionar todo o seu time e personalizar o gráfico com cores e formas.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.