Modelo de documento de requisitos do projeto
Otimize a priorização e aloque recursos de forma eficiente com o modelo de documento de requisitos do projeto.
Sobre o modelo de documento de requisitos do projeto
Começar um projeto sem uma visão clara, é como navegar sem uma bússola, sem direção e com muitas incertezas. Mas, com um documento de requisitos do projeto, você pode traçar um caminho bem definido para sua equipe desde o início. Esta ferramenta eficaz ajuda a alinhar prioridades e garante que seu projeto se mantenha no caminho para o sucesso.
O modelo de documento de requisitos do projeto permite que as equipes definam, categorizem e priorizem claramente os requisitos do projeto. Este modelo é dividido em campos distintos para guiar o processo de requisitos do projeto:
Requisitos: Esta é a seção principal onde as necessidades essenciais do projeto são detalhadas. Fornece uma visão geral do que o projeto pretende alcançar.
Essenciais: Estes são os itens não negociáveis. Estes elementos são necessários para que o projeto seja concluído e bem-sucedido. Esta seção garante que os objetivos principais estejam sempre em foco.
Desejáveis: Embora não sejam críticos para a conclusão do projeto, esses requisitos podem ter um impacto considerável no sucesso do projeto. Eles não são essenciais, mas sua presença é altamente benéfica.
Bons de ter: Estas são as "cerejas no topo". Embora sejam uma adição útil ao projeto, não são imperativos. Podem melhorar o projeto, mas não são cruciais para o seu sucesso.
Ao preencher cada campo, as equipes garantem que todos os aspectos do projeto sejam considerados e priorizados adequadamente.
Como usar o modelo de documento de requisitos do projeto na Miro?
Adicione os detalhes do seu projeto: Abra o modelo, clique em um campo específico e comece a adicionar suas informações. Ele foi projetado para ser fácil de usar.
Expanda se necessário: Se o seu projeto exigir mais detalhes, adicione facilmente mais campos ou boards com apenas um clique.
Integre elementos: Sejam diagramas, imagens ou outros documentos, arraste e solte-os facilmente no board para um contexto mais rico.
Por que você deve usar um modelo de documento de requisitos do projeto?
Priorização clara: O modelo permite que as equipes distingam visualmente entre requisitos essenciais e opcionais.
Abordagem focada: Ao definir claramente os essenciais, as equipes podem alocar recursos de forma mais eficaz.
Flexibilidade: A distinção entre desejáveis e bons de ter permite que as equipes ajustem o escopo com base em restrições como tempo ou orçamento.
Visão abrangente: Fornece uma visão holística das necessidades e desejos do projeto.
Colaboração aprimorada: Incentiva discussões em toda a equipe para garantir que todas as perspectivas sejam consideradas ao definir os requisitos.
O modelo é adaptável para diferentes tipos de projetos?
Sem dúvidas! O modelo de documento de requisitos do projeto é ajustável e você pode adaptá-lo para diversos projetos adicionando ou excluindo seções.
Como compartilho meu modelo com minha equipe?
Convide os membros da sua equipe para o seu board compartilhando o link do mesmo ou baixe o modelo como imagem ou PDF.
Posso adicionar mais seções ao modelo se necessário?
O modelo é flexível, permitindo que você adicione ou remova seções personalizando-o com base nas demandas do seu projeto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Experimentos da Área de Growth
Ideal para:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro visando crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé extremamente arriscados e dispendiosos. É por isso que usar o método de experimentos de growth faz tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis passos que revela quais estratégias são mais eficazes, como afetarão sua receita e como se comparam em relação às suas abordagens anteriores. Ao testar suas estratégias para expandir seus negócios antes de concretamente se comprometer, os experimentos de crescimento podem economizar muito tempo, recursos e dinheiro.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelos de Infográficos
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Documentação
A gente sabe que uma apresentação de dados pode ser bastante densa e complexa. Mas você precisa que elas sejam convincentes, memoráveis e compreensíveis. A solução? Infográficos. São ferramentas que permitem apresentar informações de forma visualmente marcante e transformar dados quantitativos ou qualitativos em histórias que envolvam e impactem. A quem quer que você apresente - clientes, espectadores ou suas próprias equipes internas - nosso modelo lhe permitirá projetar um infográfico que combine texto e imagens para destrinchar até mesmo os dados mais complicados.
Modelo para Matriz BCG
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Alguns produtos são “vacas-leiteiras” que geram lucros robustos. Outros são “abacaxis” que mal se equilibram. Outros ainda são “estrelas” ou “pontos de interrogação”. A matriz BCG mostrará a você o que é cada um, examinando os produtos em seu portfólio e te ajudando a fazer perguntas difíceis sobre eles, como: isso vai estimular o crescimento dos negócios? Será que ele vai capturar participação de mercado? Vale a pena? Uma matriz BCG trará insights para ajudá-lo a enxergar oportunidades no mercado e saber quais de seus produtos merecem seu investimento.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.