Modelo de documento de requisitos do produto (PRD)
O modelo de documento de requisitos do produto (PRD) ajuda gestores e equipes a terem uma jornada de desenvolvimento de produto mais suave. Simplifique, visualize e colabore - tudo em uma única plataforma.
Sobre o modelo de documento para requisitos do produto
O Modelo de PRD oferece uma estrutura organizada para capturar e comunicar os aspectos essenciais de qualquer iniciativa de produto. Totalmente adaptável, esta ferramenta simplifica as complexidades do desenvolvimento de produtos, garantindo que todos os stakeholders compreendam o projeto. Seja para lançar uma nova feature ou um produto do zero, este modelo simplifica e otimiza seus processos.
O que é um modelo de documento para requisitos do produto?
Um modelo de documento de requisitos de produto ou PRD (do inglês, Product Requirement Document) é um formato estruturado para descrever os requisitos e objetivos de um novo produto ou feature em um software. Ele é um guia que orienta equipes desde o conceito inicial até o produto final. Os benefícios de usar um modelo de documento para requisitos do produto incluem:
Alinhamento entre equipes: Garante que todas as partes envolvidas - desde design, desenvolvimento até marketing - compreendam a visão e os requisitos do produto.
Eficiência na execução: Ao detalhar especificações, as equipes podem evitar revisões desnecessárias e desentendimentos.
Foco mais claro: Ajuda a priorizar recursos e objetivos, tornando mais fácil alocar recursos e tempo.
Como usar o modelo de requisitos do produto na Miro?
Navegar pelo modelo de requisitos do produto na Miro é fácil, graças ao seu design intuitivo. Vamos explorar cada seção em detalhes:
1. Informações do projeto
Comece inserindo os detalhes fundamentais. Eis o que você precisa abordar:
Gerente de Projeto: Especifique quem está encarregado. Essa pessoa normalmente será a referência para dúvidas ou esclarecimentos.
Status: O projeto está na fase de ideia, desenvolvimento ou teste? Manter isso atualizado fornece uma rápida visão geral aos membros da equipe.
Data: Mencione a data atual ou a data da última atualização, ajudando a rastrear o progresso do projeto cronologicamente.
Descrição do Projeto: Considere isto como um pitch elevator para o seu produto. Qual é a essência dele? Esta seção deve encapsular a ideia central, oferecendo uma visão clara e concisa que qualquer pessoa possa entender, mesmo que elas não façam parte do projeto.
Objetivos do Projeto: Desmembre o objetivo maior em metas menores e mensuráveis. Isso pode ser métricas de desempenho, níveis de engajamento do usuário ou funcionalidades específicas que você deseja introduzir. Ter essas metas definidas garante que a equipe saiba o que é esperado de “sucesso”.
Cenários de Uso do Projeto: Aqui você pintará um quadro vivo do seu produto em ação. Descreva cenários, sejam eles comuns ou casos extremos, para mostrar como os usuários podem interagir com o produto ou recurso. Isso auxilia designers e desenvolvedores na garantia da orientação do usuário.
2. Aspectos do produto
Esta seção é o centro do seu documento de requisitos do produto. Aprofunde-se nos detalhes mais minuciosos aqui:
Design do Produto: Esboce estética, elementos de interface do usuário e quaisquer outros detalhes relacionados ao design. Anexe esboços ou mood boards, se disponíveis.
Funcionalidade: Descreva as funcionalidades principais. Quais são as ações primárias que o produto pode realizar?
Interatividade: Detalhe o fluxo do usuário. Como eles navegam? Que mecanismos de feedback existem?
Personalização: Discuta as opções de personalização disponíveis. Os usuários podem alterar configurações ou aparência de acordo com suas preferências?
Fabricação: Para produtos tangíveis, descreva metodologias de produção, materiais necessários e estimativas de prazo de produção.
Regulamentações: Garanta a conformidade, listando todos os padrões, certificações ou regulamentações da indústria que o produto deve seguir.
Perguntas: Esta seção é crucial para a troca de ideias e o esclarecimento de quaisquer dúvidas. Conforme você percorre o modelo, anote perguntas ou pontos que exigem discussão em equipe.
Usar o modelo de requisitos do produto da Miro não apenas vai te dar mais visibilidade sobre o seu novo produto, como também vai te dar uma visão clara sobre toda sua jornada. Quanto mais minucioso e detalhado você for nesta fase, mais suave será o seu processo de desenvolvimento.
E se meu projeto não se encaixar em todos os campos do modelo?
Sem problemas! O modelo de documento de requisitos do produto foi projetado para ser versátil e personalizável. Você pode remover, alterar ou adicionar campos de acordo com os requisitos do seu projeto.
Com que frequência devo atualizar meu documento de requisitos de produto?
O PRD deve ser um documento em constante evolução. Atualize-o sempre que houver mudanças significativas ou novos insights. Revisões regulares com os envolvidos também podem levar a atualizações necessárias.
Posso compartilhar meu documento com pessoas que não possuem conta na Miro?
Sim, a Miro permite que você compartilhe boards (incluindo o PRD) com pessoas envolvidas externas ao seu projeto, mesmo que elas não tenham uma conta na Miro. Basta compartilhar seu board por meio de um link ou baixar o modelo de requisito de produtos como uma imagem ou PDF.
O modelo de requisitos do produto é personalizável?
Totalmente! Sinta-se à vontade para personalizá-lo de acordo com suas necessidades, adicionando cores de marca, logotipos ou quaisquer outros elementos para torná-lo único.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Template de Quadro Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Workflows Ágeis
Parte do popular framework Agile, um Agile Board (ou quadro ágil) é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é normalmente usado no contexto de metodologias ágeis de desenvolvimento como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o quadro Agile ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template de quadro Agile fornece uma maneira fácil de começar com uma disposição pré-fabricada de sticky notes personalizáveis para suas tarefas e seu time.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Documento de requisitos de software
Ideal para:
Product Development, Software Development
Obtenha clareza e gerencie sem esforço os requisitos de seu projeto de software com o Modelo de Documento de Requisitos de Software da Miro. Esse modelo ajuda a capacitar a sua equipe, representando visualmente o escopo do seu projeto, incluindo requisitos funcionais e não funcionais. Com recursos dinâmicos de fluxograma, você pode expandir e refinar sem esforço os detalhes do projeto, garantindo um entendimento compartilhado entre os membros da equipe.
Modelo de Canvas de Produto
Ideal para:
Desk Research, UX Design
As canvas de produto são uma ferramenta concisa e rica em conteúdo que transmite o que é o seu produto e como ele está posicionado estrategicamente. Combinando metodologia ágil e UX, uma canvas de projeto complementa as histórias de usuário com personas, storyboards, cenários, esboços de design e outros artefatos de UX. As canvas de produto são úteis porque ajudam os gerentes de produto a definir um protótipo. Criar uma canvas de produto é um primeiro passo importante ao decidir: quem são os possíveis usuários; o problema a ser resolvido; a funcionalidade básica do produto; as funcionalidades avançadas que valem a pena explorar; a vantagem competitiva; e os potenciais ganhos que o produto oferece aos clientes.