Modelo de documento de requisitos do produto (PRD)
O modelo de documento de requisitos do produto (PRD) ajuda gestores e equipes a terem uma jornada de desenvolvimento de produto mais suave. Simplifique, visualize e colabore - tudo em uma única plataforma.
Sobre o modelo de documento para requisitos do produto
O Modelo de PRD oferece uma estrutura organizada para capturar e comunicar os aspectos essenciais de qualquer iniciativa de produto. Totalmente adaptável, esta ferramenta simplifica as complexidades do desenvolvimento de produtos, garantindo que todos os stakeholders compreendam o projeto. Seja para lançar uma nova feature ou um produto do zero, este modelo simplifica e otimiza seus processos.
O que é um modelo de documento para requisitos do produto?
Um modelo de documento de requisitos de produto ou PRD (do inglês, Product Requirement Document) é um formato estruturado para descrever os requisitos e objetivos de um novo produto ou feature em um software. Ele é um guia que orienta equipes desde o conceito inicial até o produto final. Os benefícios de usar um modelo de documento para requisitos do produto incluem:
Alinhamento entre equipes: Garante que todas as partes envolvidas - desde design, desenvolvimento até marketing - compreendam a visão e os requisitos do produto.
Eficiência na execução: Ao detalhar especificações, as equipes podem evitar revisões desnecessárias e desentendimentos.
Foco mais claro: Ajuda a priorizar recursos e objetivos, tornando mais fácil alocar recursos e tempo.
Como usar o modelo de requisitos do produto na Miro?
Navegar pelo modelo de requisitos do produto na Miro é fácil, graças ao seu design intuitivo. Vamos explorar cada seção em detalhes:
1. Informações do projeto
Comece inserindo os detalhes fundamentais. Eis o que você precisa abordar:
Gerente de Projeto: Especifique quem está encarregado. Essa pessoa normalmente será a referência para dúvidas ou esclarecimentos.
Status: O projeto está na fase de ideia, desenvolvimento ou teste? Manter isso atualizado fornece uma rápida visão geral aos membros da equipe.
Data: Mencione a data atual ou a data da última atualização, ajudando a rastrear o progresso do projeto cronologicamente.
Descrição do Projeto: Considere isto como um pitch elevator para o seu produto. Qual é a essência dele? Esta seção deve encapsular a ideia central, oferecendo uma visão clara e concisa que qualquer pessoa possa entender, mesmo que elas não façam parte do projeto.
Objetivos do Projeto: Desmembre o objetivo maior em metas menores e mensuráveis. Isso pode ser métricas de desempenho, níveis de engajamento do usuário ou funcionalidades específicas que você deseja introduzir. Ter essas metas definidas garante que a equipe saiba o que é esperado de “sucesso”.
Cenários de Uso do Projeto: Aqui você pintará um quadro vivo do seu produto em ação. Descreva cenários, sejam eles comuns ou casos extremos, para mostrar como os usuários podem interagir com o produto ou recurso. Isso auxilia designers e desenvolvedores na garantia da orientação do usuário.
2. Aspectos do produto
Esta seção é o centro do seu documento de requisitos do produto. Aprofunde-se nos detalhes mais minuciosos aqui:
Design do Produto: Esboce estética, elementos de interface do usuário e quaisquer outros detalhes relacionados ao design. Anexe esboços ou mood boards, se disponíveis.
Funcionalidade: Descreva as funcionalidades principais. Quais são as ações primárias que o produto pode realizar?
Interatividade: Detalhe o fluxo do usuário. Como eles navegam? Que mecanismos de feedback existem?
Personalização: Discuta as opções de personalização disponíveis. Os usuários podem alterar configurações ou aparência de acordo com suas preferências?
Fabricação: Para produtos tangíveis, descreva metodologias de produção, materiais necessários e estimativas de prazo de produção.
Regulamentações: Garanta a conformidade, listando todos os padrões, certificações ou regulamentações da indústria que o produto deve seguir.
Perguntas: Esta seção é crucial para a troca de ideias e o esclarecimento de quaisquer dúvidas. Conforme você percorre o modelo, anote perguntas ou pontos que exigem discussão em equipe.
Usar o modelo de requisitos do produto da Miro não apenas vai te dar mais visibilidade sobre o seu novo produto, como também vai te dar uma visão clara sobre toda sua jornada. Quanto mais minucioso e detalhado você for nesta fase, mais suave será o seu processo de desenvolvimento.
E se meu projeto não se encaixar em todos os campos do modelo?
Sem problemas! O modelo de documento de requisitos do produto foi projetado para ser versátil e personalizável. Você pode remover, alterar ou adicionar campos de acordo com os requisitos do seu projeto.
Com que frequência devo atualizar meu documento de requisitos de produto?
O PRD deve ser um documento em constante evolução. Atualize-o sempre que houver mudanças significativas ou novos insights. Revisões regulares com os envolvidos também podem levar a atualizações necessárias.
Posso compartilhar meu documento com pessoas que não possuem conta na Miro?
Sim, a Miro permite que você compartilhe boards (incluindo o PRD) com pessoas envolvidas externas ao seu projeto, mesmo que elas não tenham uma conta na Miro. Basta compartilhar seu board por meio de um link ou baixar o modelo de requisito de produtos como uma imagem ou PDF.
O modelo de requisitos do produto é personalizável?
Totalmente! Sinta-se à vontade para personalizá-lo de acordo com suas necessidades, adicionando cores de marca, logotipos ou quaisquer outros elementos para torná-lo único.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de documento de requisitos do projeto
Ideal para:
Product , Strategy and Planning
O modelo de documento de requisitos do projeto é uma ferramenta indispensável para as equipes de projeto. É a solução perfeita para aqueles que querem garantir que seus objetivos sejam claros e priorizá-los de forma eficiente. A hierarquia de três categorias criada por esse modelo - imperativo, obrigatório e bom - é uma excelente maneira de simplificar os requisitos do projeto e alocar recursos de forma eficaz. Qualquer equipe de projeto que pretenda otimizar seu fluxo de trabalho deve considerar essa ferramenta um item obrigatório. Ela é um exemplo brilhante de previsão organizada, o que é fundamental no mundo de hoje, onde a clareza é crucial.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.
Template de Visão de Produto
Ideal para:
Product Management
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Modelo de Matriz de Inovação (Innovation Matrix)
Ideal para:
Planejamento Estratégico
Visualize a melhor maneira de fazer seu negócio crescer com este modelo de Matriz de Inovação. Ele lhe mostrará como racionalizar sua inovação, tomar as decisões corretas sobre quais áreas de seu negócio devem inovar e gerenciar todo o processo. Portanto, se você quiser descobrir a melhor maneira de inovar em seu negócio, uma Matriz de Inovação pode ajudar.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Sprint de design de 5 dias oficial
Ideal para:
Design, Pesquisa secundária, Planejamento de sprint
O objetivo de um sprint de design é construir e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. Steph Cruchon, da Design Sprint, criou este template para a Miro em colaboração com gurus de sprint de design da Google. Este template de sprint de design foi projetado especificamente para sprints remotos, para que você possa fazer sprints produtivos e eficientes com colegas de todo o mundo.