Modelo de documento de requisitos do produto (PRD)
O modelo de documento de requisitos do produto (PRD) ajuda gestores e equipes a terem uma jornada de desenvolvimento de produto mais suave. Simplifique, visualize e colabore - tudo em uma única plataforma.
Sobre o modelo de documento para requisitos do produto
O Modelo de PRD oferece uma estrutura organizada para capturar e comunicar os aspectos essenciais de qualquer iniciativa de produto. Totalmente adaptável, esta ferramenta simplifica as complexidades do desenvolvimento de produtos, garantindo que todos os stakeholders compreendam o projeto. Seja para lançar uma nova feature ou um produto do zero, este modelo simplifica e otimiza seus processos.
O que é um modelo de documento para requisitos do produto?
Um modelo de documento de requisitos de produto ou PRD (do inglês, Product Requirement Document) é um formato estruturado para descrever os requisitos e objetivos de um novo produto ou feature em um software. Ele é um guia que orienta equipes desde o conceito inicial até o produto final. Os benefícios de usar um modelo de documento para requisitos do produto incluem:
Alinhamento entre equipes: Garante que todas as partes envolvidas - desde design, desenvolvimento até marketing - compreendam a visão e os requisitos do produto.
Eficiência na execução: Ao detalhar especificações, as equipes podem evitar revisões desnecessárias e desentendimentos.
Foco mais claro: Ajuda a priorizar recursos e objetivos, tornando mais fácil alocar recursos e tempo.
Como usar o modelo de requisitos do produto na Miro?
Navegar pelo modelo de requisitos do produto na Miro é fácil, graças ao seu design intuitivo. Vamos explorar cada seção em detalhes:
1. Informações do projeto
Comece inserindo os detalhes fundamentais. Eis o que você precisa abordar:
Gerente de Projeto: Especifique quem está encarregado. Essa pessoa normalmente será a referência para dúvidas ou esclarecimentos.
Status: O projeto está na fase de ideia, desenvolvimento ou teste? Manter isso atualizado fornece uma rápida visão geral aos membros da equipe.
Data: Mencione a data atual ou a data da última atualização, ajudando a rastrear o progresso do projeto cronologicamente.
Descrição do Projeto: Considere isto como um pitch elevator para o seu produto. Qual é a essência dele? Esta seção deve encapsular a ideia central, oferecendo uma visão clara e concisa que qualquer pessoa possa entender, mesmo que elas não façam parte do projeto.
Objetivos do Projeto: Desmembre o objetivo maior em metas menores e mensuráveis. Isso pode ser métricas de desempenho, níveis de engajamento do usuário ou funcionalidades específicas que você deseja introduzir. Ter essas metas definidas garante que a equipe saiba o que é esperado de “sucesso”.
Cenários de Uso do Projeto: Aqui você pintará um quadro vivo do seu produto em ação. Descreva cenários, sejam eles comuns ou casos extremos, para mostrar como os usuários podem interagir com o produto ou recurso. Isso auxilia designers e desenvolvedores na garantia da orientação do usuário.
2. Aspectos do produto
Esta seção é o centro do seu documento de requisitos do produto. Aprofunde-se nos detalhes mais minuciosos aqui:
Design do Produto: Esboce estética, elementos de interface do usuário e quaisquer outros detalhes relacionados ao design. Anexe esboços ou mood boards, se disponíveis.
Funcionalidade: Descreva as funcionalidades principais. Quais são as ações primárias que o produto pode realizar?
Interatividade: Detalhe o fluxo do usuário. Como eles navegam? Que mecanismos de feedback existem?
Personalização: Discuta as opções de personalização disponíveis. Os usuários podem alterar configurações ou aparência de acordo com suas preferências?
Fabricação: Para produtos tangíveis, descreva metodologias de produção, materiais necessários e estimativas de prazo de produção.
Regulamentações: Garanta a conformidade, listando todos os padrões, certificações ou regulamentações da indústria que o produto deve seguir.
Perguntas: Esta seção é crucial para a troca de ideias e o esclarecimento de quaisquer dúvidas. Conforme você percorre o modelo, anote perguntas ou pontos que exigem discussão em equipe.
Usar o modelo de requisitos do produto da Miro não apenas vai te dar mais visibilidade sobre o seu novo produto, como também vai te dar uma visão clara sobre toda sua jornada. Quanto mais minucioso e detalhado você for nesta fase, mais suave será o seu processo de desenvolvimento.
E se meu projeto não se encaixar em todos os campos do modelo?
Sem problemas! O modelo de documento de requisitos do produto foi projetado para ser versátil e personalizável. Você pode remover, alterar ou adicionar campos de acordo com os requisitos do seu projeto.
Com que frequência devo atualizar meu documento de requisitos de produto?
O PRD deve ser um documento em constante evolução. Atualize-o sempre que houver mudanças significativas ou novos insights. Revisões regulares com os envolvidos também podem levar a atualizações necessárias.
Posso compartilhar meu documento com pessoas que não possuem conta na Miro?
Sim, a Miro permite que você compartilhe boards (incluindo o PRD) com pessoas envolvidas externas ao seu projeto, mesmo que elas não tenham uma conta na Miro. Basta compartilhar seu board por meio de um link ou baixar o modelo de requisito de produtos como uma imagem ou PDF.
O modelo de requisitos do produto é personalizável?
Totalmente! Sinta-se à vontade para personalizá-lo de acordo com suas necessidades, adicionando cores de marca, logotipos ou quaisquer outros elementos para torná-lo único.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de wireframe para aplicativos
Ideal para:
Design UX, Wireframes
Vamos começar a criar um aplicativo? Como funcionará? Como será a interação dos usuários com seu app? Não fique somente na imaginação, o wireframe mostra tudo isso para você. A criação de wireframe é uma técnica para criar um layout básico de cada tela. Quando faz um wireframe, idealmente no início do processo, você entende o que cada tela realizará e recebe a adesão de importantes partes interessadas — tudo antes de adicionar o design e o conteúdo, o que economizará tempo e dinheiro. E ao pensar nas coisas em termos de jornada de um usuário, você oferecerá uma experiência mais atraente e bem-sucedida.
Modelo de Fluxograma Multifuncional
Ideal para:
Org Charts, Business Management
Dê uma olhada rápida em todos os participantes de um projeto e veja exatamente como estão contribuindo. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma multifuncional vai oferecer. Eles também são chamados de fluxogramas “swim lane”, porque cada pessoa (cada cliente, consumidor ou representante de uma função específica) é colocada em uma faixa, uma linha clara, que vai ajudar você a visualizar seus papéis em cada etapa do projeto. Este modelo capacitará você a simplificar processos, reduzir ineficiências e criar relacionamentos multifuncionais significativos.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Template para Design Sprint Remoto
Ideal para:
Design, Desk Research, Planejamento de Sprints
Um design sprint é um processo intensivo que consiste em projetar, iterar e testar um protótipo durante um período de 4 ou 5 dias. Os design sprints são conduzidos para sair de processos de trabalho estagnados, encontrar uma nova perspectiva, identificar problemas de uma forma única e desenvolver soluções rapidamente. Os design sprints foram desenvolvidos pelo Google para permitir que os times se alinhem em um problema específico, gerem várias soluções, criem e testem protótipos, e obtenham feedback dos usuários em pouco tempo. Este modelo foi originalmente criado por JustMad, uma consultoria de design empresarial, e tem sido usado por equipes distribuídas em todo o mundo.
Template de Visão de Produto
Ideal para:
Product Management
Agregue valor aos seus usuários e desenvolva melhores produtos usando este template de visão de produto. Ajude os times a criar uma declaração de visão de produto incrível, e melhore sua experiência de negócios e do cliente.
Template de Quadro Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Workflows Ágeis
Parte do popular framework Agile, um Agile Board (ou quadro ágil) é uma exibição visual que permite sincronizar tarefas ao longo de um ciclo de produção. O Agile Board é normalmente usado no contexto de metodologias ágeis de desenvolvimento como Kanban e Scrum, mas qualquer pessoa pode adotar a ferramenta. Usado por desenvolvedores de software e gerentes de projeto, o quadro Agile ajuda a gerenciar a carga de trabalho de maneira flexível, transparente e iterativa. O template de quadro Agile fornece uma maneira fácil de começar com uma disposição pré-fabricada de sticky notes personalizáveis para suas tarefas e seu time.