Modelo de Dinâmica de Quebra-gelo Simples
Quebre o gelo com seu time e comece sua reunião presencial ou remota com mais engajamento da equipe. Desenvolva a confiança, se aproxime dos colegas de equipe e crie laços ao usar nosso modelo de dinâmica quebra-gelo simples (icebreaker).
O que são dinâmicas de quebra-gelo?
As dinâmicas quebra-gelo podem ser jogos, atividades, perguntas ou eventos usados para deixar as pessoas mais à vontade entre si em uma encontro profissional ou até mesmo pessoal. Quando novas pessoas entram em uma empresa ou um time, pode ser difícil para todos se conhecerem e se sentirem a vontade para compartilhar sua opinião. Isso se aplica ainda mais para times remotos ou híbridos. Dinâmicas de quebra-gelos eficazes podem animar uma conversa, relaxar o ambiente e tirar tensões, reforçar o tema de discussão e garantir que todos estejam engajados em uma sessão.
Como usar esse modelo de dinâmica de quebra-gelo simples?
Esse é só um dos modelos de dinâmica de quebra gelo criado pela nossa equipe e comunidade. Ele é bem fácil e rápido, podendo garantir boas surpresas e até mesmo risadas.
Primeiro, clique em "Usar Modelo" e inicie um board na Miro para dar estrutura e organizar seu encontro. Você pode compartilhar o link facilmente com colegas de equipe e pedir participem pela ferramenta.
Escolha uma pergunta e coloque-a no seu board da Miro. Pense em uma pergunta divertida ou inusitada que pode gerar surpresas na equipe. Por exemplo: "qual o seu maior perrengue de viagem?" ou "qual seu sua comida favorita?" ou até mesmo "se pudesse ter um super poder, qual seria?".
Em seguida, peça que os participantes desenhem, escrevam ou colem uma imagem com sua resposta. Quando todos terminarem, peça para cada membro do time explicar sua resposta e também compartilhe a sua.
Viu como é rápida e simples esse quebra-gelo online?
Quando usar dinâmicas quebra-gelo?
Os quebra-gelos são muito valiosos sempre que precisar começar um encontro e quiser deixar as pessoas mais relaxadas e a vontade para participar. Isso vai fortalecer sua equipe, criando laços e a deixar mais forte para qualquer desafio.
Funcionam melhor ainda quando os membros da equipe não dividem o mesmo escritório, quando estão se reunindo pela primeira vez ou quando enfrentam um novo desafio juntos. Use esse modelo de quebra-gelo online sempre que precisar!
Exemplos de dinâmicas de quebra-gelos simples
Existem três tipos principais de estratégias para quebrar o gelo. Primeiro, os quebra-gelos podem ser usados apenas por diversão. Quando as pessoas se conhecem, os quebra-gelos são excelentes ferramentas para iniciar uma conversa e fazer com que ela flua de forma natural. Segundo, os quebra-gelos facilitam a mudança de assunto para o tema da reunião. Terceiro, os quebra-gelos online ou presenciais podem servir como uma atividade para a própria reunião.
Aqui estão alguns exemplos de perguntas de quebra-gelos que você pode usar:
Descreva-se com apenas uma palavra.
Compartilhe uma foto sua quando bebê.
Qual foi seu primeiro emprego? Seu pior emprego?
Se você fosse um animal, qual seria?
Se pudesse morar em qualquer lugar, onde você moraria?
Se você pudesse conhecer uma figura histórica, quem seria?
Qual é sua hora favorita do dia? Por quê?
Você gosta de viajar ou é mais caseiro?
Se pudesse escolher um superpoder, qual seria?
Se, de repente, pudesse se tornar um especialista em qualquer área de atuação, qual área você escolheria? Por quê?
O que gostaria de comer na sua última refeição?
Clique em "Usar Modelo" e comece agora mesmo a criar a sua próxima dinâmica de quebra-gelo.
Veja também 12 exemplos quebra-gelos da Miro e ou inspire-se com ideias de quebra gelos entre os +100 templates de icebreakers e games criados pela nossa comunidade.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Ideal para:
Icebreakers, Workshops
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Template para Reunião Lean Coffee
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Reuniões
O que torna uma reunião excelente (além das bolachinhas e cafezinho)? Seria apreciar as habilidades, os recursos e o tempo de todos, aproveitando-os ao máximo e da melhor forma possível. É exatamente esse o foco do sistema de Reunião de Retrospectiva Lean Coffee. Uma Reunião Lean Coffee é ideal para fazer brainstorming e retrospectivas em equipe, dividindo a reunião em três fases básicas: o que discutir, o que está sendo discutido e o que foi discutido. Este modelo facilita a coleta de post its e a atualização das colunas conforme você avança de um tema a outro.
Modelo de estrutura para grupo de discussão
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Os grupos de discussão oferecem uma excelente oportunidade para os colegas de time terem conversas francas e se conectarem em um nível mais íntimo do que é possível durante uma reunião mais ampla. Quando você está em um ambiente de grupo grande, pode ser difícil para as pessoas se sentirem seguras ou à vontade para falar. Em um grupo menor, os participantes podem se sentir mais seguros compartilhando suas ideias. Como o grupo é mais intimista, os times são capazes de participar em vez de observar.
Template de Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico
Seu modelo de negócios: nada é mais fundamental do que ele para ajudar a definir quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você tem ou não sucesso. Utilizando nove elementos-chave (representando nove elementos centrais do negócio), um Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica fácil de usar para desenvolver e exibir seu modelo de negócios visualmente. O que torna este modelo excelente para sua equipe? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor na frente e no centro, além de criar um espaço para inspirar ideias.