Modelo de Dinâmica de Aquecimento Rápida
Deixe todos mais participativos e leve energia para seus workshops com esta série de quebra-gelos para aquecimento e despertar.
Sobre o modelo para dinâmica de aquecimento rápida
Matt Fangman, diretor sênior e design thinker da Genesys, criou este modelo com cinco quebra-gelos que você pode usar para trazer mais entrosamento e energia para suas reuniões. Eles são exercícios de aquecimento e para despertar, que ajudam os facilitadores a iniciar suas sessões com um bom clima.
O modelo para aquecimento e despertar também é uma ótima ferramenta de dinâmica para apresentar os participantes de uma forma divertida, mostrar a eles como trabalhar com os boards da Miro e prepará-los para o restante da sessão.
O que é o modelo para dinâmica de aquecimento rápida?
O modelo de dinâmica de aquecimento e despertar é uma coleção de cinco atividades quebra-gelos feitos para conectar, energizar e entrosar as pessoas.
Confira os cinco quebra-gelos:
O que você prefere?
Sobre mim
Artefato
Duas verdades e uma mentira
Como eu trabalho
Vamos explicar em detalhes como usar cada um deles abaixo.
Vantagens de usar o modelo para dinâmica de aquecimento rápida
Os facilitadores se beneficiam muito com os quebra-gelos e eles têm o poder de mudar o clima da sala. Este modelo foi projetado para trazer energia para as reuniões e conectar as pessoas, tirando a pressão dos trabalhos em workshops e longas chamadas de Zoom.
Os exercícios de aquecimento e despertar também permitem que as pessoas se divirtam enquanto trabalham, mudando o foco para outras atividades e fazendo-as interagir de um jeito leve e divertido.
Outra vantagem de fazer esse tipo de dinâmica é que você pode sentir o clima geral de todos e pode mudar as estratégias ou facilitação, se necessário.
Como usar o modelo para dinâmica de aquecimento rápida?
O modelo de dinâmica para aquecimento e despertar tem cinco atividades diferentes de quebra-gelos, conforme listado abaixo
O que você prefere?
Este é um jogo conhecido que pode transformar qualquer sessão em uma reunião superdivertida.
O quebra-gelo é bem simples: você sugere duas opções e as pessoas têm que escolher qual delas elas preferem. E lembre-se de que não existe meio-termo! Veja algumas dicas sobre como fazer este quebra-gelo:
Antes de iniciar o workshop, adicione os nomes ou fotos dos participantes na coluna central entre os fatos, ou coisas que eles precisam escolher.
Comece lendo cada cenário.
Peça a todos que façam suas escolhas e movam suas fotos ou nomes para o lado que eles preferem.
Divirta-se!
Sobre mim
Este quebra-gelo tem o objetivo de fazer as pessoas se conhecerem e se entrosarem. Cada participante deve adicionar em cada quadro o seguinte:
Uma imagem que os represente.
Uma foto que represente o ano atual para eles.
Uma coisa que eles aprenderam recentemente.
Uma foto da comida favorita deles.
O bom deste workshop é que todas as curiosidades são familiares a todos e podem ser surpreendentes ou até mesmo reveladoras sem serem invasivas.
Dica útil para realizar esta atividade:
Peça aos participantes que concluam esta tarefa antes do workshop.
No workshop, reserve algum tempo para fazer uma rodada de apresentações e peça que eles contem a todos sobre seus quadros em 60 segundos.
Esta atividade deve ser concluída antes do workshop.
Artefato
Use este template para injetar um pouco de energia na sua reunião e fazer com que as pessoas interajam sem se esforçar muito.
A ideia é muito simples: peça a todos que tirem uma foto de um item que signifique algo para eles. Depois, peça a eles para que coloquem isso ao lado dos seus nomes e compartilhem suas histórias.
Duas verdades e uma mentira
Este exercício é excelente para formação de time e para que todos se conheçam. Inspirado no jogo, faça-o seguindo estas instruções:
Peça a todos que escrevam três afirmações sobre si mesmos embaixo de seus nomes. Duas devem ser verdade e uma deve ser mentira.
Faça uma rodada, pedindo a todos que leiam suas afirmações em voz alta.
Peça a todos que votem na opção que for uma mentira.
Como eu trabalho
Faça este quebra-gelo para colocar as pessoas na mentalidade certa e permitir que elas conheçam os estilos de trabalho de cada uma delas e como colaborar melhor.
Antes do workshop, coloque os nomes e cargos dos participantes (em pares) no board.
Peça a eles para procurar seus nomes e escolher uma de cada característica, e colocar embaixo dos seus nomes.
Em seguida, convide as pessoas para reproduzir o board da outra pessoa.
Para adicionar o quebra-gelo ao seu board de workshop da Miro:
Selecione o quebra-gelo que você deseja adicionar ao seu board de workshop.
Copie o quadro do quebra-gelo
Cole-o no seu board.
Como preparar e iniciar uma reunião online?
Muitos facilitadores adicionam quebra-gelos aos seus workshops e reuniões online para aquecer e envolver as pessoas. O espaço comunitário da Miro, o Miroverse, possui uma extensa coleção de quebra-gelos. Escolha um que melhor se adapte às suas necessidades. E, divirta-se!
Como animar reuniões virtuais?
Há muitas maneiras de trazer mais energia para suas reuniões, e os quebra-gelos geralmente são uma ótima ferramenta para manter as pessoas ativas e engajadas durante uma sessão virtual. Neste template, você encontrará cinco atividades de quebra-gelo para escolher, e assim injetar aquela energia extra na realização de um workshop ou uma reunião. Se nenhum deles atender às suas necessidades, você pode encontrar mais opções em nossa comunidade Miroverse.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Ideal para:
Icebreakers, Workshops
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.
Modelo de Isso ou Aquilo (This or That)
Ideal para:
Marketing, Workshops, Reuniões
Se você é um gestor de redes sociais, designer ou apenas alguém que adora fotografia, provavelmente já viu a brincadeira de “Isso ou aquilo” (This or That) no Instagram. A premissa é simples: você cria duas listas paralelas com uma relação de opções a escolher entre uma coisa ou outra, como, por exemplo, “maçãs ou laranjas” ou “pizza ou cachorro-quente”. O usuário do Instagram escolhe entre as várias opções e circula a que prefere. Em seguida, eles compartilham as respostas finais do jogo com seus seguidores. Apesar de ter se popularizado no Instagram, você também pode usar “Isso ou Aquilo” em outras plataformas de redes sociais ou até mesmo no seu site ou blog.
Modelo de Estrutura "What's on your radar" (Radar)
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Você ou seu time se sentem sobrecarregados por tarefas? Estão com dificuldade de se concentrar em problemas específicos? Um framework no formato de Radar é um exercício de pensamento no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers usam esse template para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também usam o método para avaliar se uma determinada solução, de fato, pode resolver o problema em questão. Mesmo que você não seja um designer, o modelo pode ajudar a atribuir prioridades e fundamentar suas ideias.
Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Ideal para:
Icebreakers, Workshops
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.
Modelo de Quebra-gelo para Reunião de Trabalho
Ideal para:
Icebreakers, Meetings
Faça uma sessão online dinâmica com o Template de Quebra-gelo para Início de Reuniões. Use este quebra-gelo antes da sua reunião para levantar o ânimo das pessoas, conectá-las e empolgar o ambiente.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.