Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Modele de forma eficiente os processos e mapeie os fluxos de dados com o nosso modelo de Diagrama de Fluxo de Dados. Aprimore os processos internos e lidere melhor os times de desenvolvimento.
Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Sobre o modelo de Diagrama de Fluxo de Dados (DFD)
Com o Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados, melhore sua compreensão das entradas, saídas e processos envolvidos em um sistema. Um diagrama de fluxo de dados (DFD) é uma ferramenta útil para visualizar os quatro componentes de um sistema: o processo, o armazenamento de dados, as entidades e os fluxos de dados. Um diagrama de fluxo de dados é uma boa etapa preliminar para criar uma visão geral de qualquer tipo de processo complexo que tenha vários componentes informativos, e ajuda você a entender melhor os processos e fluxos internos.
O que é um diagrama de fluxo de dados?
Diagramas de fluxo de dados são representações visuais que apresentam os componentes de várias partes de um sistema de dados ou informações. As organizações os usam para descrever visualmente o fluxo de dados e os requisitos de sistema em todo o sistema. DFDs são úteis em várias atividades empresariais, especialmente no mapeamento dos dados necessários para a execução de um processo. Isso inclui:
Estilos de notação
Requisitos físicos
Automação do sistema
Quem usa diagramas de fluxo de dados?
Para times de growth, analistas de dados e times de produto que desejam pensar no design do sistema, um DFD é uma maneira útil de ver todos os componentes necessários para a execução de um sistema.
Um Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados facilita o mapeamento de todas as entradas de informações em um sistema, para que possam ser visualmente reunidas e analisadas.
Esta é a forma como diferentes times podem fazer uso do Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados:
Times de Growth
Times de crescimento precisam usar dados e entender os fluxos de dados para encontrar novas oportunidades de crescimento.
Diagramas de fluxo dados ajudam a organizar e entender melhor como os dados estão sendo rastreados, quais são as influências e quais são os mecanismos de ação dentro do sistema.
Analistas de dados
Não há surpresa aqui: os analistas de dados são responsáveis por extrair dados e encontrar insights, de modo que a estrutura e os requisitos de sistema dos fluxos de dados são essenciais para esses analistas.
Times de produto
Times de produto são encarregados de entender como os clientes interagem com um produto, incluindo como seus dados são inseridos e para onde vão.
Times de produto muitas vezes usam DFDs para rastrear para onde as informações fluem quando o cliente as insere.
Níveis dos diagramas de fluxo de dados
Diagramas de fluxo de dados são tipicamente divididos em diferentes níveis, com a complexidade aumentando em cada nível.
Aqui está uma breve visão geral dos diferentes níveis dos DFDs:
Nível 0
Este é o tipo mais simples de diagrama de fluxo de dados e descreve um único nó de processo e as várias maneiras em que se conecta a entidades externas (por exemplo, o cliente). Este nível não inclui muitos detalhes, é mais simples de criar e fornece insights úteis sobre os processos de negócios.
Nível 1
Os DFDs de nível 1 fornecem mais detalhes: como no Nível 0, eles incluem um ponto de processo. No entanto, os DFDs de Nível 1 dividem esse ponto em subprocessos, incorporando mais fluxos de dados.
Nível 2
Este é o nível mais detalhado do DFD e envolve dividir os processos em subprocessos ainda mais detalhados, descrevendo o relacionamento destes processos com entidades externas por meio de um diagrama de contexto.
Como criar um diagrama de fluxo de dados?
Comece selecionando o modelo de diagrama de fluxo de dados pronto da Miro e edite-o como achar adequado. Primeiro, escolha o sistema de dados que você deseja mapear. Em seguida, identifique os atores internos e externos e as etapas necessárias para concluir as ações dentro do diagrama. Você pode criar seu diagrama de fluxo de dados com formas, que mostrarão visualmente as etapas ou atores do seu sistema e usar as linhas de conexão com setas para mostrar o fluxo do seu sistema.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Comece com esse modelo agora mesmo. Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Template para Bullseye Framework
Ideal para:
Diagramas, Priorização, Gerenciamento de Projetos
Para uma organização em crescimento, cada decisão pode ter consequências muito impactantes, o que pode levar à paralisia de decisões, uma incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até mesmo um baixo moral da equipe. Se isso se parece com sua situação, comece agora a usar o nosso modelo de Bullseye Framework (ou estrutura / diagrama de olho de boi). Fiel ao seu nome, o Bullseye Framework usa um modelo de círculos concêntricos para ajudar as empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Template para Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar os motivos de quando, por que, como e quais soluções relacionadas à tecnologia podem ajudar a empresa a progredir. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram às equipes qual tecnologia está disponível, com foco em melhorias a serem programadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre as ferramentas de tecnologia defasadas, bem como softwares ou programas a serem instalados em breve. De um ponto de vista prático, o roadmap também deve detalhar quais tipos de ferramentas são melhores para se investir e qual é a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Modelo de Diagrama de Classe UML Online
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Desenvolvimento de Softwares
Obtenha um modelo para construir rapidamente diagramas de classe UML em um ambiente colaborativo. Use o modelo do diagrama de classes UML para projetar e refinar sistemas conceituais, depois deixe o mesmo diagrama guiar seus engenheiros enquanto eles escrevem o código.
Modelo para Diagrama de Contexto
Ideal para:
Business Management, Mapping, Diagrams
Um diagrama de contexto é uma ferramenta perfeita para visualizar um sistema inteiro como um único processo e entender como os fatores externos interagem com ele. Esses fatores externos podem incluir clientes, desenvolvedores, gerentes e muito mais. O Modelo de Diagrama de Contexto é a sua ferramenta para criar este diagrama.
Template de Canvas de Produto de Tecnologia
Ideal para:
Roadmaps, Desenvolvimento de Softwares, Gerenciamento de Produtos
Criado originalmente por Prem Sundaram, o template de Canvas de Produto de Tecnologia (Technology Product Canvas) permite que os times de produto e engenharia se alinhem sobre seu roadmap compartilhado. O canvas combina métodos ágeis com os princípios de UX para ajudar a validar as soluções de produto. Cada equipe declara e visualiza as metas do produto e da tecnologia e, em seguida, discute explicitamente cada etapa do roadmap. Este exercício garante que as equipes estejam em sintonia e que todos saiam com expectativas, e direções claras. Ao revisar o processo de criação de uma canvas de produto de tecnologia, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre as equipes, em menos de uma hora.