Modelo para diagramas de fluxo de dados (DFD)
Modele de forma eficiente os processos e mapeie os fluxos de dados com o nosso modelo de Diagrama de Fluxo de Dados. Aprimore os processos internos e lidere melhor os times de desenvolvimento.
Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Sobre o modelo de Diagrama de Fluxo de Dados (DFD)
Com o Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados, melhore sua compreensão das entradas, saídas e processos envolvidos em um sistema. Um diagrama de fluxo de dados (DFD) é uma ferramenta útil para visualizar os quatro componentes de um sistema: o processo, o armazenamento de dados, as entidades e os fluxos de dados. Um diagrama de fluxo de dados é uma boa etapa preliminar para criar uma visão geral de qualquer tipo de processo complexo que tenha vários componentes informativos, e ajuda você a entender melhor os processos e fluxos internos.
O que é um diagrama de fluxo de dados?
Diagramas de fluxo de dados são representações visuais que apresentam os componentes de várias partes de um sistema de dados ou informações. As organizações os usam para descrever visualmente o fluxo de dados e os requisitos de sistema em todo o sistema. DFDs são úteis em várias atividades empresariais, especialmente no mapeamento dos dados necessários para a execução de um processo. Isso inclui:
Estilos de notação
Requisitos físicos
Automação do sistema
Quem usa diagramas de fluxo de dados?
Para times de growth, analistas de dados e times de produto que desejam pensar no design do sistema, um DFD é uma maneira útil de ver todos os componentes necessários para a execução de um sistema.
Um Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados facilita o mapeamento de todas as entradas de informações em um sistema, para que possam ser visualmente reunidas e analisadas.
Esta é a forma como diferentes times podem fazer uso do Modelo de Diagrama de Fluxo de Dados:
Times de Growth
Times de crescimento precisam usar dados e entender os fluxos de dados para encontrar novas oportunidades de crescimento.
Diagramas de fluxo dados ajudam a organizar e entender melhor como os dados estão sendo rastreados, quais são as influências e quais são os mecanismos de ação dentro do sistema.
Analistas de dados
Não há surpresa aqui: os analistas de dados são responsáveis por extrair dados e encontrar insights, de modo que a estrutura e os requisitos de sistema dos fluxos de dados são essenciais para esses analistas.
Times de produto
Times de produto são encarregados de entender como os clientes interagem com um produto, incluindo como seus dados são inseridos e para onde vão.
Times de produto muitas vezes usam DFDs para rastrear para onde as informações fluem quando o cliente as insere.
Níveis dos diagramas de fluxo de dados
Diagramas de fluxo de dados são tipicamente divididos em diferentes níveis, com a complexidade aumentando em cada nível.
Aqui está uma breve visão geral dos diferentes níveis dos DFDs:
Nível 0
Este é o tipo mais simples de diagrama de fluxo de dados e descreve um único nó de processo e as várias maneiras em que se conecta a entidades externas (por exemplo, o cliente). Este nível não inclui muitos detalhes, é mais simples de criar e fornece insights úteis sobre os processos de negócios.
Nível 1
Os DFDs de nível 1 fornecem mais detalhes: como no Nível 0, eles incluem um ponto de processo. No entanto, os DFDs de Nível 1 dividem esse ponto em subprocessos, incorporando mais fluxos de dados.
Nível 2
Este é o nível mais detalhado do DFD e envolve dividir os processos em subprocessos ainda mais detalhados, descrevendo o relacionamento destes processos com entidades externas por meio de um diagrama de contexto.
Como criar um diagrama de fluxo de dados?
Comece selecionando o modelo de diagrama de fluxo de dados pronto da Miro e edite-o como achar adequado. Primeiro, escolha o sistema de dados que você deseja mapear. Em seguida, identifique os atores internos e externos e as etapas necessárias para concluir as ações dentro do diagrama. Você pode criar seu diagrama de fluxo de dados com formas, que mostrarão visualmente as etapas ou atores do seu sistema e usar as linhas de conexão com setas para mostrar o fluxo do seu sistema.
Who is Miro’s data flow diagram template for?
Miro’s data flow diagram template is for any team involved in system development, analysis, optimization, and collaboration — including data analysts, software development teams, growth teams, and product teams.
What’s the difference between a data flow diagram and a flowchart?
A data flow diagram is your guide to understanding the nitty-gritty of how information travels within a system — such as databases, software applications, and business processes. While a flowchart also visualizes flows, it isn’t limited to representing data. Flowcharts are versatile maps that outline processes, decisions, and actions much more broadly. Miro's free data flow diagram template is specially crafted to visualize the intricacies of data flow within complex systems.
Comece com esse modelo agora mesmo. Disponível nos planos Enterprise, Business, Education.
Modelo de análise de campo de forças
Ideal para:
Planejamento
Um modelo de análise de campo de forças é uma ferramenta poderosa que ajuda as equipes a identificar e analisar as forças que apoiam ou impedem o progresso em direção a uma mudança ou meta específica. Esse modelo oferece um espaço visual onde é possível fazer um brainstorming e traçar as “forças motrizes” que impulsionam os objetivos e as “forças restritivas” que impedem o avanço, tudo em um único quadro intuitivo. Um dos principais benefícios da utilização do modelo de análise do campo de forças é que ele promove um entendimento compartilhado entre os membros da equipe. Com o mapeamento visual e a discussão de cada força, as equipes podem priorizar os esforços, chegar a um consenso sobre as questões centrais a serem abordadas e elaborar, de forma colaborativa, planos estratégicos para fortalecer as influências positivas e reduzir as negativas.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.
Modelo de Quadro de Visualização
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Development
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda as equipes a dar vida à sua visão. Da representação visual à colaboração em tempo real, esse modelo facilita o planejamento, a execução e a realização das metas de qualquer projeto.
Template para Roadmap de Product Development
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Desenvolvimento de Softwares, Roadmaps
Os roadmaps de desenvolvimento de produto abrangem tudo que seu time precisa realizar ao entregar um produto, desde o conceito até o lançamento no mercado. Seu roadmap de desenvolvimento de produto também é uma ferramenta de alinhamento de time que oferece orientações e liderança para ajudar seu time a focar no equilíbrio entre a inovação do produto e o atendimento às necessidades do seu cliente. Investir tempo na criação de um roadmap focado nas fases de desenvolvimento do seu produto ajuda seu time a comunicar uma visão a líderes de negócios, designers, desenvolvedores, gerentes de projeto, profissionais de marketing e qualquer outra pessoa que influencie os objetivos do time.
Modelo para Pauta de Reunião de Equipe
Ideal para:
Workshops, Documentação, Reuniões de Equipe
Dedicar tempo à equipe é importante para poder tomar decisões, alinhar as prioridades e seguir na mesma direção juntos. As pautas para reuniões de equipe ajudam a criar cronogramas e estruturar o tempo alocado, quando você precisa compartilhar informações e colaborar com seu time. Elas também permitem que a equipe entre em acordo sobre os objetivos, temas de discussão, itens de ação e quem irá liderar os próximos passos. Fazer reunião ininterrupta com uma pauta pode ajudar seu time a revisar o progresso em relação aos objetivos e resultados-chave (OKRs), compartilhar atualizações, discutir obstáculos e ideias de brainstorming.
Template de Modelo Mental
Ideal para:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
As melhores organizações criam soluções inteligentes e tomam decisões estratégicas sólidas, e um modelo mental foi projetado para ajudá-las nesse processo. Criar um modelo mental capacitará você a tomar as melhores decisões de design, oferecendo ao seu time uma base sólida de pesquisa e uma forma de examinar a experiência do usuário completa. E oferecemos uma maneira rápida e fácil de testá-lo, basta preencher nosso modelo pronto e flexível: adicione post its, formas e setas para criar um mapa poderoso.