Modelo para Diagrama ER
Projete e represente graficamente seu banco de dados com nosso modelo para diagrama de entidade e relacionamento (ER).
Sobre o modelo para Diagrama de Entidades e Relacionamento
O que é um diagrama de entidades e relacionamento?
Um diagrama de entidades e relacionamento (ERD), é um diagrama estrutural que permite que seu time retrate as relações entre agentes em um sistema. Este tipo de diagrama é usado geralmente para modelar bancos de dados ou sistemas de informação. ERDs são normalmente usados para visualizar as relações entre diferentes funções (como a relação de um gerente de produto com um desenvolvedor), objetos de negócios tangíveis (como um produto ou serviço) e objetos de negócios intangíveis (como um backlog). Continue lendo para descobrir como essas ferramentas poderosas podem ajudar seu time.
Experimente criar Diagramas de Entidade e Relacionamento online com a Miro, em pouco cliques.
Vantagens de usar diagramas de relacionamento de entidades
Os ERDs permitem que seu time visualize como entidades complexas interconectadas se conectam e se sobrepõem em um sistema. Esta poderosa ferramenta é simples de entender e usar, tornando-a vantajosa para a colaboração entre colegas novatos e veteranos.
Quando devemos usar um ERD? Aqui estão alguns exemplos:
Para instruir seus colegas: os ERDs são ferramentas poderosas para instruir seus colegas sobre a relação entre sistemas ou entidades.
Para onboarding de novos colegas: como os ERD são visuais, eles são uma maneira fácil de mostrar informações para novos contratados.
Sempre que você precisar criar documentação antes de fazer uma mudança: ao se preparar para alterar um processo, pode ser útil documentar seu processo existente. Ao fazer isso, você garante que todas as medidas necessárias sejam tomadas caso precise retornar ao processo anterior ou iterar o atual.
Crie seu próprio modelo de diagrama de entidades e relacionamentos
Fazer seu próprio diagrama de entidades e relacionamento é fácil usando o modelo da Miro. Basta selecionar este modelo de Diagrama de Entidades e Relacionamento e seguir estes passos:
1º passo: identifique todas as entidades no sistema. Uma entidade deve aparecer apenas uma vez em um diagrama. Crie retângulos para todas as entidades e nomeie-as corretamente.
2º passo: adicione nomes significativos às entidades para que sejam fáceis de entender.
3º passo: identifique os relacionamentos entre as entidades. Conecte os relacionamentos com linhas ou setas.
Você pode personalizar o diagrama de acordo com suas necessidades. Por exemplo, você pode adicionar formas, alterar cores, criar post its e desenhar setas. Em seguida, adicione documentos e/ou imagens para esclarecer e melhorar seu modelo. Convide seus colegas para participar e colaborar com você em seu ERD. Quaisquer alterações serão salvas automaticamente.
Who should use the ERD template?
ER diagrams are powerful visual tools for representing complex systems and illustrating the various relationships within them. Professions that could benefit from using the ERD template include software engineers, system architects, database designers and developers, business analysts, and project managers.
Why do I need an ER diagram tool?
Using an ERD tool like Miro can help you design a clear and visually appealing diagram while making it easy to collaborate and communicate with teammates. Miro’s real-time collaboration features enable you to invite people to design your ER diagram together with you at the same time, even if you aren’t in the same room.
Can I export my ERD template to other formats like PNG and PDF?
Yes, when you’ve completed your ERD template, you can easily export it as an image or PDF file. Simply head toward the top left of your Miro board, click on the button labeled “Export this board,” and choose the export option that best suits your needs.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.
Modelo para Organograma de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Organogramas
Quando você embarca em um projeto longo e complexo, inevitavelmente encontrará obstáculos. É importante ter seu organograma de projeto em mãos para superar esses desafios. Um organograma de projeto é um diagrama visual que ilustra quem está em sua equipe e o papel que eles desempenham em um determinado projeto. Ele documenta a estrutura da organização do projeto, a hierarquia entre os membros da equipe e as relações entre colaboradores. Os organogramas de projeto são ferramentas úteis para esclarecer quem faz o quê, garantir a adesão e estabelecer expectativas para o grupo.
Modelo de Workflow (Fluxo de Trabalho)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows
O mundo digital requer colaboração, afinal, ela leva a melhores resultados. Um workflow é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, cronogramas e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto que tenha várias etapas, seja como ferramenta empresarial ou não. É ideal para planejar as ações concretas que você precisará realizar para atingir uma meta e definir a melhor ordem de execução e conclusão dessas ações.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Modelo para Brainstorming Reverso
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos nos problemas, esta é uma ótima maneira de fazer com que um grupo de pessoas preveja problemas que possam ocorrer durante o andamento de um projeto. Para participar de um brainstorming reverso, comece identificando o problema e depois pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre as maneiras em que esse problema poderia piorar. Em seguida, volte a pensar em soluções para esses problemas e avalie suas ideias.