Gráfico de Gantt para agendamento de projetos
Um gráfico de Gantt é uma ferramenta de gestão de projetos que ajuda no planejamento, agendamento e monitoramento de um projeto.
Um Gráfico de Gantt é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que ajuda no planejamento, agendamento e monitoramento de um projeto.
Um gráfico de Gantt é um gráfico de barras horizontal usado para mostrar a data de início e a duração de cada tarefa que compõe um projeto.
Ele representa todas as informações visualmente através de um gráfico de barras horizontal.
Gerentes de projeto e membros do time podem visualizar os cronogramas de tarefas, dependências e progresso apenas dando uma olhada no gráfico.
Componentes:
Eixo Y: Representa as tarefas no projeto.
Título do eixo X: Representa a duração de cada tarefa.
Barras: Cada tarefa é representada por uma barra, e o comprimento da barra indica sua duração.
Barras sobrepostas: Se duas barras se sobrepõem no eixo X, elas ocorrem simultaneamente.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Melhore qualquer produto - Gestão de produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Gestão de Produto fornece um framework estruturado para melhorar a qualidade e o desempenho do produto. Ao analisar o feedback do cliente, identificar áreas de melhoria e implementar melhorias iterativas, este template capacita gerentes de produto a otimizar funcionalidades e características do produto. Com seções para priorizar melhorias e acompanhar o progresso, facilita os esforços de melhoria contínua, garantindo que os produtos atendam às necessidades em evolução dos clientes e às demandas do mercado.
Plano de serviços
Ideal para:
Plano de serviços
Otimize seus processos de serviço com o Service Blueprint Habanero. Este template permite que você mapeie e analise cada aspecto da entrega do seu serviço, destacando os pontos de contato com o cliente e os processos internos. Use-o para identificar ineficiências, otimizar as operações e aprimorar a experiência geral do cliente. Perfeito para designers de serviço, gerentes e times de melhoria, ele oferece uma abordagem detalhada para refinar e inovar suas ofertas de serviço.
Template de Go-to-Market (GTM) | Miro
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Planejamento estratégico
Não importa o quão inovador ou eficaz seja um novo produto — se ele não for notado e adotado pelo público certo, não decolará. É aí que sua Estratégia Go-to-Market entra em ação. É um único recurso que abriga toda a sua pesquisa, insights e dados, e inclui seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rapidamente, precisam tomar decisões em um instante e devem estar totalmente sincronizadas.
Template Árvore de indicadores (KPI)
Ideal para:
Estratégia e planejamento
O Diagrama de Árvore de KPI é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama capta as inter-relações e dependências entre os objetivos gerais e os passos específicos para alcançá-los.
Template de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder — é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefa, permitindo que todo o time veja o status das tarefas, a quem elas estão atribuídas e quanto tempo levará para concluí-las. Gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros do time e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.