Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
O Diagrama de Espinha de Peixe é uma poderosa ferramenta visual usada para identificar e analisar as causas raízes de um problema ou item.
O Diagrama de Espinha de Peixe é uma poderosa ferramenta visual usada para identificar e analisar as causas raízes de um problema ou item. Recebe esse nome devido à sua forma, que se assemelha ao esqueleto de um peixe. O diagrama ajuda os times a fazer um brainstorming e organizar causas potenciais em categorias, tornando mais fácil entender os fatores subjacentes que contribuem para o problema.
Neste quadro de Diagrama de Espinha de Peixe, você pode colaborar com seu time para investigar as causas de um problema ou disfunção específico. Comece identificando o principal problema ou sintoma na seção 'Nosso problema atual'. Em seguida, use os ramos "Causes" para listar as causas raiz potenciais que podem estar contribuindo para o problema.
Para se aprofundar em cada causa, você pode usar os ramos "Sub-cause" para dividi-las ainda mais. Isso permite que você explore diferentes aspectos ou fatores relacionados a cada causa. Ao mapear visualmente as causas e subcausas, você pode obter uma melhor compreensão das relações complexas entre elas.
O quadro Diagrama de Espinha de Peixe no Miroverse oferece um espaço colaborativo para que seu time faça brainstorming, analise e discuta as causas raízes de um problema. Isso incentiva a colaboração multifuncional e ajuda a gerar insights que podem levar a soluções eficazes e melhorias.
Lembre-se de envolver os membros do seu time no processo, pois suas perspectivas e conhecimentos diversos podem contribuir para uma análise abrangente. Uma vez concluído, o Diagrama de Espinha de Peixe pode servir como uma referência valiosa e um guia para a solução de problemas e tomada de decisões.
Sinta-se à vontade para personalizar este quadro de acordo com suas necessidades específicas e adaptá-lo a diferentes projetos ou situações. Sucesso na análise!
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Workshop: Como construir um roadmap centrado no usuário
Ideal para:
Pesquisa e design
Crie planos de produto focados no usuário com o Workshop: Como construir um template de roadmap centrado no usuário. Esta ferramenta ajuda você a priorizar funcionalidades com base nas necessidades e no feedback do usuário. Use-o para alinhar seu time em torno de metas centradas no usuário, garantindo que seus esforços de desenvolvimento de produto sejam orientados por insights reais de usuários. Ideal para gerentes de produto e times que desejam aprimorar a experiência do usuário de seus produtos e garantir que eles atendam efetivamente às expectativas dos clientes.
Roadmap de produto (básico)
Ideal para:
Roadmap de produto
O template de Roadmap de Produto Básico apresenta visualmente a direção estratégica do seu produto do início ao fim. Ajuda você a planejar e comunicar os objetivos, funcionalidades e timelines do seu produto de forma eficaz. Ideal para gerentes de produto, ele garante que todos os membros do time fiquem alinhados com a visão e estratégia do produto, fomentando melhor coordenação e eficiência ao longo do ciclo de desenvolvimento.
Pesquisa de produtos concorrentes
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Pesquisa de Produtos da Concorrência ajuda os times de produto a analisar as ofertas dos concorrentes e os panoramas do mercado de forma eficaz. Ao identificar pontos fortes, fracos e tendências de mercado dos concorrentes, este template permite que os times descubram insights e oportunidades de diferenciação. Com seções para conduzir comparações de funcionalidades, análise SWOT e avaliações de posicionamento de mercado, facilita a tomada de decisões informadas e o planejamento estratégico. Este template serve como um recurso valioso para obter inteligência competitiva e impulsionar a inovação e a diferenciação de produtos.
Template de design-pesquisa
Ideal para:
Design de UX, Design Thinking, Pesquisa de Mesa
Um mapa de pesquisa de design é um framework de grade que mostra a relação entre dois pontos-chave nas metodologias de pesquisa: mentalidade e abordagem. Os mapas de pesquisa de design incentivam seu time ou clientes a desenvolver novas estratégias de negócios usando o design thinking generativo. Originalmente projetado pela acadêmica Liz Sanders, o framework foi criado para resolver a confusão ou sobreposição entre métodos de pesquisa e design. Seja o seu time estiver em modo de solução de problemas ou definição do espaço de problemas, usar um template de design de pesquisa pode ajudar você a considerar o valor coletivo de muitas práticas não relacionadas.