Modelo para Diagrama de Afinidades
Organize e agrupe ideias e dados para desenvolver soluções de forma eficaz usando nosso modelo para diagrama de afinidades.
Sobre o modelo de diagrama de afinidades
O template do diagrama de afinidades pode ajudá-lo a organizar e consolidar ideias de suas sessões de brainstorming. O diagrama de afinidades é uma ferramenta que pode levar a soluções mais inovadoras e melhores ao analisar problemas complexos. Mas não é usado somente para brainstorming, este é um ótimo modelo e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Continue lendo para saber mais sobre esse modelo ou conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer diagramas de afinidades online.
O que é um diagrama de afinidades?
Um diagrama de afinidades é uma ferramenta visual de brainstorming que permite que as equipes organizem ideias de acordo com suas relações. Todos nós já participamos de sessões de brainstorming que pareciam ir a lugar nenhum e, com tantas pessoas compartilhando um grande número de ideias e perspectivas, pode ser difícil organizar essas conversas em uma mensagem coerente. É nesse momento que um diagrama de afinidades é útil.
Benefícios de usar o modelo de diagrama de afinidades
Você pode usar o diagrama de afinidades para gerar, organizar e consolidar informações que saem de uma sessão de brainstorming. Seja na construção de um produto, resolução de um problema complexo, estabelecimento de um processo ou resolução de conflitos, um diagrama de afinidades é uma estrutura útil e simples.
Incorpore a perspectiva de todos
Um diagrama de afinidades dá a cada membro do time a oportunidade de compartilhar seus pensamentos e ideias sobre o tópico. Ao coletar ideias de brainstorming de todos, um diagrama de afinidades funciona como uma representação visual de uma brainstorming que todos podem colaborar.
Encontre conexões entre ideias
Os diagramas de afinidade também são uma ótima maneira de descobrir novas conexões entre vários componentes de um projeto. A síntese de ideias em uma estrutura visual simples permite que as equipes desenvolvam novas soluções que, de outra forma, poderiam se perder.
Organize os pensamentos e ideias do time
Por fim, o modelo de diagrama de afinidades é uma ferramenta valiosa de uma organização que divide um projeto em vários componentes e permite que você se aprofunde em cada componente individualmente. Organizar os pensamentos dessa maneira pode ajudá-lo a dividir tarefas e delegar responsabilidades.
Quando usar o modelo de diagrama de afinidades
Os times e as organizações usam diagramas de afinidades em várias situações. Quando sua sessão de brainstorming parece estar desenvolvendo e há muitas ideias para reunir, ou quando os problemas são muito grandes e complexos para entender, você pode usar um diagrama de afinidades para acabar com o caos. Mas não é útil apenas durante as reuniões caóticas; você também pode usar um diagrama de afinidades sempre que for necessário um consenso, ao analisar dados como resultados de pesquisa, ao agrupar ideias em temas ou ao organizar conjuntos de dados.
Crie seu próprio modelo de diagrama de afinidades
Fazer seu próprio diagrama de afinidades com seu time é fácil. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar seu diagrama. Comece selecionando este template de diagrama de afinidades. Em seguida, siga estes simples passo a passo:
Passo 1: ideação
O primeiro passo do processo é começar a registrar as ideias que você gostaria de classificar em categorias. Envolva todos no time e peça que apresentem algumas ideias.
Passo 2: criação de diagramas
Em seguida, examine as ideias e tente encontrar conceitos relacionados. E então, discuta com o grupo e tente estabelecer conexões entre as ideias. Convide membros do time para adicionar notas adesivas compartilhando suas perspectivas. Quando você notar conceitos relacionados, agrupe-os. Repita essa etapa até agrupar todos os conceitos.
Passo 3: agrupamento
Repita o passo 2 até agrupar todos os conceitos. Está tudo bem se houver conceitos que pareçam desafiar um grupo. Você pode voltar a eles mais tarde.
Passo 4: discussão em equipe
Discuta com seu time e garanta que todos estejam de acordo. Você concorda com os grupos? Como deve rotulá-los? Você precisa fazer alguma alteração?
Passo 5: sintetizar ideias
Por fim, combine esses grupos em “supergrupos”, para sintetizar ideias em um conjunto mais coeso. O diagrama de afinidades concluído pode ser usado para melhorar o gerenciamento de projetos futuros e informar a tomada de decisões.
Qual é o objetivo de um diagrama de afinidade?
O objetivo de um diagrama de afinidades é gerar ideias e organizá-las de uma maneira que seja possível desenhar as várias conexões e relações entre elas. Os diagramas de afinidades são ferramentas visuais de brainstorming, mas com foco mais nas conexões entre as ideias.
Quando usar diagramas de afinidade?
Os diagramas de afinidades são usados por empresas e organizações para analisar dados, gerar ideias e organizar projetos ou análises. Sempre que você quiser organizar dados ou ideias com mais clareza para gerar algumas conclusões úteis, pode-se usar um diagrama de afinidades.
Como usar diagramas de afinidades?
Você deve usar o template do diagrama de afinidades após uma sessão de brainstorming. Use a ferramenta para agrupar as ideias, conceitos e dados em grupos que possuem afinidades (clusters). Fazendo isso é muito mais fácil identificar a conexão existente entre eles. O template do diagrama de afinidades é finalizado quando você consegue sintetizar suas ideias a tal ponto que pode compartilhar as informações com os responsáveis pela tomada decisão e identificar possíveis soluções para o problema proposto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Modelo Mental
Ideal para:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
As melhores organizações criam soluções inteligentes e tomam decisões estratégicas sólidas, e um modelo mental foi projetado para ajudá-las nesse processo. Criar um modelo mental capacitará você a tomar as melhores decisões de design, oferecendo ao seu time uma base sólida de pesquisa e uma forma de examinar a experiência do usuário completa. E oferecemos uma maneira rápida e fácil de testá-lo, basta preencher nosso modelo pronto e flexível: adicione post its, formas e setas para criar um mapa poderoso.
Modelo de Diagrama de Venn
Ideal para:
Educação, Diagramas, Brainstorming
O diagrama de Venn tem sido um elemento básico de reuniões e apresentações empresariais desde os anos 1800, e há uma boa razão para isso. Os diagramas de Venn são uma maneira clara e eficaz de apresentar, visualmente, as relações entre diferentes conjuntos de dados. Eles funcionam como um recurso visual muito útil para sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Para criar um diagrama de Venn, comece desenhando um círculo, ele será a representação visual de um conceito "A" e, em seguida, desenhe um círculo sobreposto que representa o conceito "B". No espaço onde os círculos se sobrepõem, é possível descrever quais são as semelhanças entre eles. No espaço onde eles não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.
Modelo para o Diagrama dos 5 Porquês
Ideal para:
Design Thinking, Operations, Mapping
Preparado para chegar à raiz do problema? Não há maneira mais simples de fazer isso do que a técnica dos 5 porquês. Você vai começar com uma pergunta simples: por que o problema aconteceu? Em seguida, você vai continuar perguntando, até mais quatro vezes, para que a resposta fique clara e você possa trabalhar em direção a uma solução. E os recursos da Miro aprimoram a abordagem: você pode fazer perguntas aos membros do time no bate-papo ou @mencioná-los nos comentários e usar post its codificados por cores para destacar questões centrais para o problema em questão.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo para Matriz How Now Wow
Ideal para:
Ideation, Product Management, Prioritization
Não existem ideias ruins que saem de um brainstorming, mas algumas são mais originais que outras e mais fáceis de implementar. A matriz How Now Wow é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar essas ideias incríveis, bem como incentivar seu time para pensar de forma criativa e correr riscos (maior será a demanda, conforme sua empresa expande). Use este modelo da Miro para criar sua própria matriz, e classifique as ideias que você gerou em um brainstorming como “How” (difícil de implementar), “Now” (fácil de implementar) ou “Wow” (original e fácil de implementar).
Modelo de Mapa de Impacto
Ideal para:
Metodologia Ágil, Mapeamento, Workflows Ágeis
Quando você cria produtos e envia mercadorias (ah, e tudo mais no meio disso) não há nada mais importante do que se manter organizado e em dia com suas tarefas. O modelo de mapa de impacto da Miro é uma ótima maneira de fazer isso. Esta técnica confiável de planejamento de produtos cria uma representação gráfica de todos os seus objetivos e os passos necessários para concretizar cada um deles, para que possa se comunicar abertamente com seus colegas de time, alinhar os objetivos de negócios e criar melhores roadmaps. Nosso modelo de mapa de impacto vai te ajudar a organizar qualquer tipo de planejamento de projeto.