Diagrama de espinha de peixe para marketing
Aqui está um diagrama espinha de peixe para marketing, representando a estratégia de marketing. O diagrama ilustra o processo de marketing com 6 etapas.
Aqui está um diagrama espinha de peixe para marketing, retratando a estratégia de marketing. O diagrama ilustra o processo de marketing em 6 etapas.
Ter um ótimo produto ou serviço não significa muito se as pessoas não estão cientes de sua existência. Uma estratégia de marketing eficaz é essencial para gerar awareness e impulsionar vendas. As empresas precisam planejar ANTES de investir em iniciativas de marketing táticas.
Leva tempo para ganhar impulso e determinar se sua estratégia está alcançando e convertendo seu público-alvo.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Backlog do funil de ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Fluxos de trabalho ágeis
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog no topo. Ao fazer isso, você pode priorizar os itens da sua lista sem precisar participar de reuniões desnecessárias ou criar sobrecarga operacional excessiva. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato de fácil assimilação.
Visão de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto ajuda a articular uma visão clara e atraente para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas, mercados-alvo e métricas de sucesso, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada. Com seções para descrever funcionalidades do produto, benefícios e vantagens competitivas, comunica a proposta de valor de forma eficaz. Este template serve como uma luz guia para os times de produto, inspirando criatividade e foco enquanto trabalham para concretizar a visão do produto e alcançar os objetivos de negócios.
Posicionamento do produto
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de produtos, Pesquisa de Mesa
Para o bem ou para o mal, as chances de sucesso da sua empresa dependem parcialmente do seu mercado. Portanto, antes de começar a construir produtos e planejar estratégias, é uma boa ideia realizar um exercício de posicionamento de produto. Um exercício de posicionamento de produto é projetado para situar sua empresa e sua oferta dentro de um mercado. O template de posicionamento de produto guia você a considerar tópicos chave, como definir seu produto e categoria de mercado, identificar seu segmento-alvo e concorrentes e entender seus principais benefícios e diferenciação.
Preços do produto e monetização do Canva
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de monetização de produtos auxilia os gerentes de produto a desenvolver estratégias de monetização eficazes. Ao mapear fluxos de receita, modelos de preço e propostas de valor, este template ajuda a alinhar funcionalidades do produto com oportunidades de geração de receita. Com seções para analisar a demanda do mercado e a precificação competitiva, ele permite que os times otimizem as estratégias de monetização e maximizem a lucratividade. Este template serve como um guia estratégico para identificar e aproveitar oportunidades de receita ao longo do ciclo de vida do produto.
O que há no seu radar template
Ideal para:
Gerenciamento de negócios, Operações, Planejamento estratégico
Você ou seu time sentem-se sobrecarregados com as tarefas? Está tendo dificuldades para se concentrar em problemas específicos? O que há no seu radar é um exercício de reflexão no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers e times usam o "O que há no seu radar" para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também confiam no método para avaliar se uma solução pode resolver o problema em questão. Mas mesmo que você não seja um designer, o método pode ajudar a definir prioridades e a situar suas ideias na realidade.
Canvas de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Canvas de estratégia de produto auxilia os gerentes de produto a definir a direção estratégica e as prioridades. Ao delinear componentes chave, como mercados-alvo, propostas de valor e estratégias de diferenciação, este template clarifica a visão e o posicionamento do produto. Com seções para analisar as tendências do mercado e cenários competitivos, facilita a tomada de decisões informadas no desenvolvimento da estratégia de produto. Este template serve como um plano de ação estratégico para impulsionar o sucesso do produto e alcançar os objetivos empresariais.