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Template de Roadmap DevOps

Alinhe os times de desenvolvimento e operações para melhorar os produtos continuamente.

Sobre o Template de Roadmap DevOps

Roadmaps DevOps são uma forma de implementar um processo que depende da integração e implantação contínuas, envolvendo os times de desenvolvimento e operações. Isso ajuda os times a produzirem um nível mais alto de output, com menos variações entre os ciclos de produção e uma visão interfuncional aprimorada do ciclo completo do produto.

Em vez de seguir a abordagem tradicional de “transferência”, isolando os trabalhos, a metodologia DevOps enfatiza que os times de engenharia e TI trabalhem juntos, coordenando esforços ao longo de todo o ciclo de lançamento de software.

Times de DevOps podem construir processos de desenvolvimento de produto mais transparentes, colaborativos e eficientes ao fomentar um conjunto de princípios (mentalidade de crescimento, recompensar a inovação, cooperação, experimentação, aprendizado e empatia com o usuário) em vez de focar na estrutura organizacional.

O que é um roadmap DevOps?

Roadmaps DevOps permitem otimizar as cerimônias do time e as ferramentas para gerenciar melhor os recursos a cada trimestre. Líderes de time ou gerentes podem usar o roadmap para criar novas maneiras de manter os custos baixos e reduzir o trabalho excessivo. Idealmente, seu time permanece desafiado e motivado a encontrar oportunidades para inovação.

O DevOps também facilita a sincronização entre engenheiros e pessoal operacional. O time é responsável por preencher a lacuna e coordenar o que a engenharia e as operações desenvolvem e lançam para os clientes.

Ao colaborar em todo o processo de desenvolvimento de software, os desenvolvedores podem iterar o código continuamente com base no feedback do time de operações. Como a metodologia Agile, os processos DevOps ajudam os times a ter menos contratempos ou surpresas, integrando mais oportunidades de teste e coordenação ao processo.

Este roadmap DevOps apresenta visualizações personalizáveis que representam:

  • Um fluxo de trabalho circular que define tanto o pipeline de entrega das equipes quanto o ciclo contínuo de feedback entre sua empresa e seus clientes

  • Um roadmap trimestral de DevOps que descreve prioridades de curto prazo, preenchido com produtos e projetos em cada raia

  • Um marcador "hoje" móvel para ajudar seu time a rastrear o progresso trimestral

Em vez de separar desenvolvedores e operações de TI em silos de informação distintos, formar um time de DevOps permite que as organizações planejem a recuperação de desastres. Criar um roadmap compartilhado de DevOps também ajuda a construir produtos escaláveis, portáteis e seguros.

Quando usar roadmaps de DevOps

Um roadmap de DevOps bem definido ajuda os times a trabalharem juntos e oferece oportunidades de aprendizado quando projetos e produtos têm sucesso ou enfrentam obstáculos.

Um roadmap de DevOps também pode ajudar os times:

  • Entenda detalhes específicos do processo geral para alinhar desenvolvimento e operações em datas e iniciativas chave para colaborar melhor.

  • Mantenha-se alinhado quanto a prioridades e dependências para gerenciar seu tempo e antecipar quando os times entregarão itens que exigem atenção.

  • Melhore continuamente os produtos comunicando-se e compartilhando informações regularmente e entregando frequentemente melhorias incrementais e funcionalidades aos usuários.

Como referência visual, o roadmap de DevOps também ajuda os times a manter em mente as prioridades de médio e curto prazo e a se adaptar a mudanças de prioridades.

Para priorizar cada item no seu roadmap, use o framework CAMS:

  • Cultura: Atividades que melhoram a comunicação e o entendimento mútuo das metas e responsabilidades uns dos outros

  • Automação: Atividades que aceleram a entrega e integração contínuas, poupando tempo, dinheiro e esforço entre times, processos e ferramentas

  • Medição: Atividades que ajudam a medir se o progresso está acontecendo e indo na direção certa

  • Compartilhamento: Atividades que ajudam a transparência e a abertura, apertam os laços de feedback e impulsionam a melhoria contínua

O objetivo final é compartilhar responsabilidades e alinhar os times para ajudar no progresso da organização.

Como criar um roadmap para DevOps

Fazer seu próprio roadmap para DevOps é fácil. A Miro é a ferramenta perfeita para criar roadmaps e compartilhá-los. Comece selecionando o template de roadmap de DevOps, depois siga os passos a seguir para criar o seu próprio.

  1. Defina claramente os objetivos do seu roadmap

  2. Antes de adicionar ou editar qualquer conteúdo do roadmap, determine por que seus times precisam dele. Alguns exemplos incluem: “Melhorar a coordenação entre os times de engenharia e operações” ou “Criar uma fonte única de verdade para o trabalho de DevOps.”

  3. Defina metas ou planos específicos de curto prazo

  4. O template padrão cobre um ano do primeiro ao quarto trimestre. No entanto, é ideal para planejar três meses quando se pensa no futuro. Por mais tempo, seu roadmap de DevOps pode se tornar bagunçado e sem foco.

  5. Use sinais visuais para tornar o roadmap mais fácil de entender

  6. Por padrão, este template rotula os itens como "Alta Prioridade", "Média Prioridade" e "Baixa Prioridade." Você também pode categorizar em cores cada item de acordo com os valores CAMS (Cultura, Automação, Medição, Compartilhamento).

  7. Compartilhe o roadmap com seu time de engenharia e operações

  8. Clique em “Convidar membros” para dar acesso a todos que precisam contribuir para o seu roadmap de DevOps. Você também pode convidar membros do time, clientes ou stakeholders via Slack ou e-mail.

  9. Revise e edite seu fluxo de trabalho de DevOps conforme necessário

  10. Talvez você precise seguir um fluxo de trabalho de DevOps ligeiramente diferente?

  11. Peça ao seu time para adicionar produtos e projetos ao roadmap

  12. Cada objeto do roadmap é categorizado em cores de acordo com seu princípio alinhado no CAMS. Você também pode adicionar uma tag para indicar seu status de prioridade, de alta para baixa.

  13. Mantenha seu roadmap atualizado conforme necessário

  14. Configure sessões de revisão regulares para ajustar seu fluxo de trabalho de DevOps ou as prioridades do roadmap conforme os planos mudam. Você também pode incentivar os colegas a verificarem o roadmap de DevOps por conta própria para se manterem atualizados com as mudanças ou prioridades.

Se você usar o Jira, pode facilmente importar cartões do Jira para o seu template de roadmap de DevOps para acompanhar visualmente os itens.

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