Sessão de Ideação de Descoberta de Produto
Como parte da descoberta de produto, times de produto multifuncionais devem ter a autonomia e liberdade para explorar o espaço das soluções por conta própria.
Como parte da Descoberta de Produto, times de produto multifuncionais devem ter autonomia e liberdade para explorar o espaço de soluções por conta própria. Suas habilidades e perspectivas complementares levam a ideias objetivamente melhores e mais criativas do que a alta administração consegue elaborar. Mas para aproveitar essa criatividade, é preciso estrutura.
É por isso que criei este template de sessão de ideação passo a passo para os times usarem durante a descoberta de produtos. Incorporei ideias comprovadas da minha própria experiência e de outras pessoas, enquanto fornecia flexibilidade suficiente para personalizá-las.
Para a etapa de "contexto", recomendo frameworks como Impact Mapping, que podem familiarizar rapidamente os participantes com as informações recentes sobre os usuários. Durante o processo de ideação, incentivo um modo de trabalho "sozinho junto", dando aos indivíduos a liberdade de organizar seus pensamentos sem o viés e a pressão do pensamento em grupo.
A sessão deve terminar com a priorização das ideias identificadas. Aqui é importante manter uma mentalidade iterativa e experimental para as próximas etapas da sua descoberta de produto: Pense em como seria fácil lançar um experimento em torno dessa ideia e em quão alta está sua confiança no momento em termos de criar as mudanças de comportamento que você priorizou.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Canvas de Aquisição Lean
Ideal para:
Agile
O Lean Procurement Canvas é uma ferramenta visual para otimizar processos de compras aplicando os princípios Lean. Isso fornece um framework estruturado para definir as necessidades dos clientes, identificar desperdícios e otimizar atividades de aquisição. Este template permite que os times de procurement visualizem seus processos, identifiquem oportunidades de melhoria e aumentem a eficiência e a eficácia. Ao promover a transparência e a colaboração, o Lean Procurement Canvas capacita as organizações a entregar valor por meio de práticas de compras otimizadas.
Canvas de postmortem sem culpas
Ideal para:
Agile
O canvas Blameless Postmortem é um framework estruturado para conduzir pós-mortems sem culpa após incidentes ou falhas. Ele fornece seções para documentar o timeline, impacto, causas raízes e insights acionáveis. Este template promove uma cultura de aprendizagem e melhoria sem culpabilização, permitindo que os times analisem incidentes objetivamente, identifiquem problemas sistêmicos e implementem medidas preventivas. Ao promover transparência e responsabilidade, o Blameless Postmortem Canvas capacita as organizações a aprender com falhas e aprimorar a resiliência, impulsionando a melhoria contínua e a confiabilidade.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.
Cronograma de implementação de SaaS
Ideal para:
Agile
O template Timeline de Implementação de SaaS oferece um roadmap visual para planejar e acompanhar a implementação de soluções de Software como um Serviço (SaaS). Ele fornece um framework estruturado para definir marcos, alocar recursos e monitorar o progresso. Este template permite que as organizações gerenciem implantações de SaaS de maneira eficaz, garantindo a adoção bem-sucedida e a realização do valor comercial. Ao promover transparência e responsabilidade, o Timeline de Implementação SaaS capacita os times a entregar projetos no prazo e dentro do orçamento, impulsionando a agilidade organizacional e a competitividade.
Mapa de processos SIPOC
Ideal para:
Metodologia Agile
O mapa do processo SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processo de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Este template permite que os times visualizem os elementos-chave do processo e as interdependências, capacitando-os a identificar áreas para melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Ao promover transparência e colaboração, o mapa do processo SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e a satisfazer as necessidades dos clientes.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.