Defina o público-alvo do seu produto
Público muito amplo? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.
Audiência ampla demais? Ou tentando atingir muitos públicos? Este é um caminho certo para o fracasso do produto.
Você trabalha em gestão de produtos e liderança?
Se for o caso, sugerimos usar este template para aprender a definir um "nicho" específico em que focar, a fim de entregar valor suficiente para ajudar você a alcançar o Produto-Mercado Fit.
Quer você esteja construindo um novo produto ou trabalhando em um produto já bem estabelecido, você precisa estar extremamente focado em quem o seu produto está sendo desenvolvido.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Board de pensamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Board de Product Thinking incentiva uma abordagem centrada no usuário para o desenvolvimento de produtos. Ao fomentar a empatia, a colaboração e a experimentação, este template estimula o pensamento inovador e a resolução de problemas. Com seções para pesquisa do usuário, ideação e prototipagem, oferece suporte ao design iterativo de produtos e validação. Este template serve como um framework visual para times de produto se engajarem em processos de design thinking centrados no usuário, impulsionando a criação de produtos que realmente atendam às necessidades dos usuários e proporcionem experiências excepcionais.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Roteiro de Comunicação
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template do Roadmap de Comunicação permite que os times planejem e executem estratégias de comunicação eficazes. Ao delinear mensagens-chave, canais e stakeholders, os times podem garantir uma comunicação consistente e direcionada ao longo do ciclo de vida de um projeto. Este template promove o alinhamento e a transparência, permitindo que os times envolvam os stakeholders de forma eficaz e mitiguem os riscos associados à falta de comunicação.
Modelo de plano de negócios
Ideal para:
Planejamento
O modelo de plano de negócios não apenas simplifica a complexa tarefa de elaborar um planejamento para seu negócio, mas também aumenta a colaboração e a criatividade. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o modelo de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias para se colocar em prática.
Ferramenta de Priorização de Funcionalidades
Ideal para:
Agile
A ferramenta de Priorização de Funcionalidades oferece uma abordagem sistemática para priorizar funcionalidades de produto com base em critérios como valor, esforço e alinhamento estratégico. Ele fornece um framework estruturado para capturar, avaliar e classificar ideias de funcionalidades, permitindo que os times tomem decisões informadas sobre o que construir a seguir. Com mecanismos de pontuação personalizáveis e painéis visuais, este template capacita os times de produto a otimizar seu roadmap de produto e entregar valor máximo aos clientes, impulsionando a competitividade e o sucesso no mercado.
Workshop de estratégia de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Workshop de Estratégia de Produto facilita sessões colaborativas para definir e refinar estratégias de produto. Fornecendo frameworks para analisar dinâmicas de mercado, identificar necessidades dos clientes e definir metas estratégicas, este template promove o alinhamento entre times multifuncionais. Com seções para análise SWOT, desenvolvimento de proposta de valor e definição de metas, ele permite que os times criem estratégias de produto abrangentes que impulsionam o crescimento dos negócios e a satisfação do cliente.