Modelo de cronograma do projeto
Use o modelo de cronograma do projeto para transformar detalhes complexos em clareza visual e garantir uma progressão suave de seus projetos.
Sobre o modelo de cronograma do projeto
O modelo de cronograma do projeto simplifica o planejamento e a execução de tarefas, garantindo que os envolvidos permaneçam informados, no caminho certo e alinhados com os objetivos do projeto. À medida que as equipes evoluem e as empresas expandem, uma cronograma completo torna-se fundamental para gerenciar projetos complexos com dependências variadas.
Este modelo de cronograma do projeto consiste em um calendário contendo tarefas, marcos e entregas. Ele fornece uma visão geral do que precisa ser feito, até quando e em que ordem, permitindo que as equipes compreendam visualmente o fluxo e as dependências das tarefas individuais dentro do ciclo de vida de um projeto.
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Como usar o modelo de cronograma do projeto?
O modelo é intuitivo. Edite o cronograma com apenas alguns cliques para refletir detalhes específicos do projeto. Aqui está um guia passo a passo sobre como usar o cronograma do projeto:
Passo 1. Adicionar detalhes do projeto
Clique em qualquer célula do calendário para adicionar informações do seu projeto. Adicione as tarefas ou marcos conforme necessário.
Passo 2. Expandir conforme necessário
Se o seu projeto se estender por um período mais longo ou conter mais detalhes, você pode expandir rapidamente o modelo. Clique e arraste as bordas para adicionar novas linhas ao calendário.
Passo 3. Incorporar elementos adicionais
Se precisar fazer referência a outros itens ou detalhes, arraste e solte arquivos diretamente no seu board, próximo ou dentro da linha do tempo, para uma visão integrada.
Passo 4. Ajustar e aprimorar
Revisite periodicamente o calendário conforme o projeto avança. Ajuste conforme necessário, refletindo quaisquer alterações no escopo ou no cronograma do projeto.
Passo 5. Salvar e compartilhar
Salve suas alterações quando estiver satisfeito com os detalhes e o layout do seu cronograma. Em seguida, compartilhe o link do board com membros da equipe ou partes interessadas para visualização e edição colaborativas.
Por que usar um modelo de cronograma do projeto?
Clareza e visualização: O modelo traduz detalhes complexos do projeto em um formato visual e fácil de entender, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente o escopo e o cronograma do projeto.
Melhoria na colaboração: Fornecer uma única fonte de informação garante que todos os membros da equipe estejam alinhados, reduzindo a falta de comunicação e garantindo que todos estejam na mesma página.
Alocação eficiente de recursos: As equipes podem prever quando as cargas de trabalho mais intensas podem ocorrer, permitindo uma distribuição melhor de recursos e prevenindo gargalos.
Monitoramento e responsabilidade: Um cronograma de projeto atualizado serve como um ponto de referência para monitoramento de progresso, ajudando a responsabilizar os membros da equipe por suas responsabilidades.
Flexibilidade no planejamento: Quando ocorrem mudanças inesperadas, as equipes podem ajustar os cronogramas, garantindo que o projeto permaneça no curso enquanto acomoda obstáculos imprevistos.
Posso personalizar o modelo para projetos de longo prazo?
O modelo é projetado para ser flexível, permitindo que você o ajuste para acomodar projetos de qualquer duração.
O cronograma do projeto pode ser integrado a outras ferramentas ou plataformas?
Embora este modelo específico seja projetado para uso em um board da Miro, ele é estruturado de maneira a permitir uma integração com a maioria das ferramentas de gerenciamento de projetos, incluindo cartões Jira e Google Workspace.
Posso compartilhar o cronograma com stakeholders que não possuem conta na Miro?
Sim! Você pode exportar o cronograma como uma imagem ou PDF, garantindo que todos permaneçam informados, mesmo que não tenham acesso direto ao board.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.
Modelo de Briefing de Eventos
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Reuniões, Workshops
Para a maioria das organizações, a realização de um evento muito importante é… muito importante. Um evento pode trazer publicidade, novos clientes e receitas. E o planejamento pode exigir uma fatia substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alto risco, com metas, stakeholders, cronogramas e orçamento claramente delineados. Um briefing de eventos combina todas essas informações em um único local que orienta o time, coordenador ou agência de eventos, e garante que o evento seja bem planejado e executado.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.
Modelo para Mapeamento de Exemplos
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Mapeamento, Diagramas
Para atualizar seu produto de formas valiosas, reconhecer áreas problemáticas, adicionar recursos e fazer melhorias necessárias, você deve se colocar no lugar dos seus usuários. O mapeamento de exemplos (ou mapeamento da história do usuário) pode oferecer essa perspectiva, ajudando times multifuncionais a identificar como os usuários se comportam em diferentes situações. Essas histórias do usuário são ideais para ajudar as organizações a formar um plano de desenvolvimento para o planejamento de Sprint ou definir a quantidade mínima de recursos necessários para agregar valor para os clientes.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.