Modelo de cronograma do projeto
Use o modelo de cronograma do projeto para transformar detalhes complexos em clareza visual e garantir uma progressão suave de seus projetos.
Sobre o modelo de cronograma do projeto
O modelo de cronograma do projeto simplifica o planejamento e a execução de tarefas, garantindo que os envolvidos permaneçam informados, no caminho certo e alinhados com os objetivos do projeto. À medida que as equipes evoluem e as empresas expandem, uma cronograma completo torna-se fundamental para gerenciar projetos complexos com dependências variadas.
Este modelo de cronograma do projeto consiste em um calendário contendo tarefas, marcos e entregas. Ele fornece uma visão geral do que precisa ser feito, até quando e em que ordem, permitindo que as equipes compreendam visualmente o fluxo e as dependências das tarefas individuais dentro do ciclo de vida de um projeto.
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Como usar o modelo de cronograma do projeto?
O modelo é intuitivo. Edite o cronograma com apenas alguns cliques para refletir detalhes específicos do projeto. Aqui está um guia passo a passo sobre como usar o cronograma do projeto:
Passo 1. Adicionar detalhes do projeto
Clique em qualquer célula do calendário para adicionar informações do seu projeto. Adicione as tarefas ou marcos conforme necessário.
Passo 2. Expandir conforme necessário
Se o seu projeto se estender por um período mais longo ou conter mais detalhes, você pode expandir rapidamente o modelo. Clique e arraste as bordas para adicionar novas linhas ao calendário.
Passo 3. Incorporar elementos adicionais
Se precisar fazer referência a outros itens ou detalhes, arraste e solte arquivos diretamente no seu board, próximo ou dentro da linha do tempo, para uma visão integrada.
Passo 4. Ajustar e aprimorar
Revisite periodicamente o calendário conforme o projeto avança. Ajuste conforme necessário, refletindo quaisquer alterações no escopo ou no cronograma do projeto.
Passo 5. Salvar e compartilhar
Salve suas alterações quando estiver satisfeito com os detalhes e o layout do seu cronograma. Em seguida, compartilhe o link do board com membros da equipe ou partes interessadas para visualização e edição colaborativas.
Por que usar um modelo de cronograma do projeto?
Clareza e visualização: O modelo traduz detalhes complexos do projeto em um formato visual e fácil de entender, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente o escopo e o cronograma do projeto.
Melhoria na colaboração: Fornecer uma única fonte de informação garante que todos os membros da equipe estejam alinhados, reduzindo a falta de comunicação e garantindo que todos estejam na mesma página.
Alocação eficiente de recursos: As equipes podem prever quando as cargas de trabalho mais intensas podem ocorrer, permitindo uma distribuição melhor de recursos e prevenindo gargalos.
Monitoramento e responsabilidade: Um cronograma de projeto atualizado serve como um ponto de referência para monitoramento de progresso, ajudando a responsabilizar os membros da equipe por suas responsabilidades.
Flexibilidade no planejamento: Quando ocorrem mudanças inesperadas, as equipes podem ajustar os cronogramas, garantindo que o projeto permaneça no curso enquanto acomoda obstáculos imprevistos.
Posso personalizar o modelo para projetos de longo prazo?
O modelo é projetado para ser flexível, permitindo que você o ajuste para acomodar projetos de qualquer duração.
O cronograma do projeto pode ser integrado a outras ferramentas ou plataformas?
Embora este modelo específico seja projetado para uso em um board da Miro, ele é estruturado de maneira a permitir uma integração com a maioria das ferramentas de gerenciamento de projetos, incluindo cartões Jira e Google Workspace.
Posso compartilhar o cronograma com stakeholders que não possuem conta na Miro?
Sim! Você pode exportar o cronograma como uma imagem ou PDF, garantindo que todos permaneçam informados, mesmo que não tenham acesso direto ao board.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo de Plano de Aula
Ideal para:
Education
Use o modelo plano de aula para informar a todos sobre as tarefas, obter clareza ao planejar as aulas e alinhar as expectativas do seu aluno. Muitos educadores usam o modelo de plano de aula para organizar seus materiais de ensino, avaliar as experiências de aprendizagem e as informações sobre o progresso, e os interesses dos alunos. O plano de aula é uma ferramenta excelente para fornecer aos alunos uma visão geral do plano de aprendizagem e conectar mais profundamente com os tópicos e as sessões de estudo.
Modelo para Matriz de Priorização de Atividades
Ideal para:
Mapeamento
Você e os membros do time provavelmente têm mais ideias do que recursos, o que pode dificultar a priorização de tarefas. Use uma matriz de priorização de atividades para ajudar a escolher a ordem em que você vai trabalhar em suas tarefas, permitindo que economize tempo e dinheiro e evite ficar atolado em trabalhos desnecessários. Uma matriz de priorização de atividades é um diagrama simples que permite pontuar as tarefas com base no impacto e no esforço necessário para concluí-las. Você usa suas pontuações para planejar cada tarefa em um dos quatro quadrantes: ganhos rápidos, grandes projetos, preenchimentos e tarefas ingratas.
Modelo de plano de negócios
Ideal para:
Planejamento
O modelo de plano de negócios não apenas simplifica a complexa tarefa de elaborar um planejamento para seu negócio, mas também aumenta a colaboração e a criatividade. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o modelo de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias para se colocar em prática.
Modelo de Planejamento OKR
Ideal para:
Workshops, Reuniões, Planejamento Estratégico
O modelo de planejamento OKR ajuda você a transformar sessões exaustivas em reuniões dinâmicas e produtivas. Use este template para tornar o planejamento OKR mais interativo, guiando seu time durante a sessão com atividades de quebra-gelo e brainstormings criativos. Explore os recursos para definir os resultados que deseja alcançar e aproveite para montar o plano de trabalho.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.