Modelo de cronograma do projeto
Use o modelo de cronograma do projeto para transformar detalhes complexos em clareza visual e garantir uma progressão suave de seus projetos.
Sobre o modelo de cronograma do projeto
O modelo de cronograma do projeto simplifica o planejamento e a execução de tarefas, garantindo que os envolvidos permaneçam informados, no caminho certo e alinhados com os objetivos do projeto. À medida que as equipes evoluem e as empresas expandem, uma cronograma completo torna-se fundamental para gerenciar projetos complexos com dependências variadas.
Este modelo de cronograma do projeto consiste em um calendário contendo tarefas, marcos e entregas. Ele fornece uma visão geral do que precisa ser feito, até quando e em que ordem, permitindo que as equipes compreendam visualmente o fluxo e as dependências das tarefas individuais dentro do ciclo de vida de um projeto.
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Como usar o modelo de cronograma do projeto?
O modelo é intuitivo. Edite o cronograma com apenas alguns cliques para refletir detalhes específicos do projeto. Aqui está um guia passo a passo sobre como usar o cronograma do projeto:
Passo 1. Adicionar detalhes do projeto
Clique em qualquer célula do calendário para adicionar informações do seu projeto. Adicione as tarefas ou marcos conforme necessário.
Passo 2. Expandir conforme necessário
Se o seu projeto se estender por um período mais longo ou conter mais detalhes, você pode expandir rapidamente o modelo. Clique e arraste as bordas para adicionar novas linhas ao calendário.
Passo 3. Incorporar elementos adicionais
Se precisar fazer referência a outros itens ou detalhes, arraste e solte arquivos diretamente no seu board, próximo ou dentro da linha do tempo, para uma visão integrada.
Passo 4. Ajustar e aprimorar
Revisite periodicamente o calendário conforme o projeto avança. Ajuste conforme necessário, refletindo quaisquer alterações no escopo ou no cronograma do projeto.
Passo 5. Salvar e compartilhar
Salve suas alterações quando estiver satisfeito com os detalhes e o layout do seu cronograma. Em seguida, compartilhe o link do board com membros da equipe ou partes interessadas para visualização e edição colaborativas.
Por que usar um modelo de cronograma do projeto?
Clareza e visualização: O modelo traduz detalhes complexos do projeto em um formato visual e fácil de entender, permitindo que os membros da equipe compreendam rapidamente o escopo e o cronograma do projeto.
Melhoria na colaboração: Fornecer uma única fonte de informação garante que todos os membros da equipe estejam alinhados, reduzindo a falta de comunicação e garantindo que todos estejam na mesma página.
Alocação eficiente de recursos: As equipes podem prever quando as cargas de trabalho mais intensas podem ocorrer, permitindo uma distribuição melhor de recursos e prevenindo gargalos.
Monitoramento e responsabilidade: Um cronograma de projeto atualizado serve como um ponto de referência para monitoramento de progresso, ajudando a responsabilizar os membros da equipe por suas responsabilidades.
Flexibilidade no planejamento: Quando ocorrem mudanças inesperadas, as equipes podem ajustar os cronogramas, garantindo que o projeto permaneça no curso enquanto acomoda obstáculos imprevistos.
Posso personalizar o modelo para projetos de longo prazo?
O modelo é projetado para ser flexível, permitindo que você o ajuste para acomodar projetos de qualquer duração.
O cronograma do projeto pode ser integrado a outras ferramentas ou plataformas?
Embora este modelo específico seja projetado para uso em um board da Miro, ele é estruturado de maneira a permitir uma integração com a maioria das ferramentas de gerenciamento de projetos, incluindo cartões Jira e Google Workspace.
Posso compartilhar o cronograma com stakeholders que não possuem conta na Miro?
Sim! Você pode exportar o cronograma como uma imagem ou PDF, garantindo que todos permaneçam informados, mesmo que não tenham acesso direto ao board.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Você tem um cliente ideal: o grupo (ou alguns grupos) de pessoas que vão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas para chegar a esse cliente ideal, seu time ou empresa deve se alinhar a quem essa pessoa é. As personas do comprador oferecem uma maneira simples e criativa de fazer isso. Essas representações semifictícias dos seus clientes atuais e potenciais podem ajudar você a moldar sua oferta de produto, excluir elementos ruins e personalizar suas estratégias de marketing para um sucesso verdadeiro.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Template para Opportunity Canvas
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Features e capacidades são decisivos para o sucesso ou fracasso de um produto. É por isso que empresas dedicam muito tempo e esforço neles. Essa situação não te é estranha? Experimente com um Canvas de Oportunidade. Este documento simples de uma página oferece a você e seu time o poder de melhorar seu produto, explorando casos de uso, possíveis obstáculos, estratégias, desafios e métricas. O template de Opportunity Canvas é ideal se você já tiver criado um produto, porque não precisa considerar o modelo operacional ou de receita.
Modelo para Mapeamento de Exemplos
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Mapeamento, Diagramas
Para atualizar seu produto de formas valiosas, reconhecer áreas problemáticas, adicionar recursos e fazer melhorias necessárias, você deve se colocar no lugar dos seus usuários. O mapeamento de exemplos (ou mapeamento da história do usuário) pode oferecer essa perspectiva, ajudando times multifuncionais a identificar como os usuários se comportam em diferentes situações. Essas histórias do usuário são ideais para ajudar as organizações a formar um plano de desenvolvimento para o planejamento de Sprint ou definir a quantidade mínima de recursos necessários para agregar valor para os clientes.
Modelo de Backlog para Funil de Ideias
Ideal para:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Um Backlog de Funil de Ideias permite que você visualize seu backlog e restrinja o número de itens em backlog na parte superior. Ao fazer isso, você pode priorizar itens na sua lista sem ter que participar de reuniões desnecessárias ou criar muita preparação operacional. Para usar o Backlog de Funil de Ideias, divida o funil em diferentes fases ou trate-o como um roadmap. Use o Backlog de Funil de Ideias como um modelo híbrido que combina seu roadmap e backlog em um formato fácil de compreender.