Cronograma de implementação de SaaS
Este template foi criado para Consultores de Serviços Profissionais/Implementação, para auxiliá-los durante o processo de implementação (da descoberta à implementação + treinamento).
Sobre o template:
Este template foi criado para Consultores de Serviço de Implementação/Profissionais, para ajudá-los durante o processo de implementação (da descoberta à implementação + treinamento). Neste template:
Lista de verificação de descoberta/Itens de subtarefa:
Validar escopo do trabalho e entregas, possíveis obstáculos do cliente/time de implementação, entender stakeholders chave, etc.
Migração de dados:
Qual é o processo/mecanismo para migrar dados, qual é o plano de reversão se não for bem-sucedido, etc.
Criado pelo ClickUp
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A Retrospectiva em 4 Passos
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Etapas oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Com este template, os times podem revisar sistematicamente iterações passadas, identificar áreas de crescimento e implementar melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e aprimoramento, a Retrospectiva em 4 etapas capacita os times a promoverem aprendizado contínuo e melhorias de forma eficaz.
Retrospectiva de Natal
Ideal para:
Metodologia Ágil, Reuniões, Retrospectivas
O template de Retrospectiva de Natal oferece uma abordagem festiva e comemorativa para as retrospectivas, incorporando o espírito natalino à sessão. Ele fornece elementos para refletir sobre conquistas, compartilhar gratidão e definir intenções para o futuro. Este template promove um sentimento de acolhimento, união e apreço entre os membros do time, incentivando a reflexão sobre o crescimento profissional e pessoal. Ao infundir a retrospectiva com a alegria da temporada de festas, a Retrospectiva de Natal capacita os times a fortalecer relacionamentos, cultivar positividade e impulsionar a melhoria contínua de forma eficaz.
Retrospectiva de estrela-do-mar
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva Estrela-do-Mar oferece uma abordagem estruturada para retrospectivas usando a metáfora de uma estrela-do-mar. Fornece elementos para identificar o que iniciar, parar, continuar, fazer mais e fazer menos. Com este template, os times podem refletir sobre iterações passadas, identificar insights acionáveis e priorizar melhorias. Ao promover clareza e foco, a retrospectiva Estrela-do-mar capacita os times a impulsionar mudanças significativas e a melhoria contínua de forma eficaz.
Board de rascunho OKR
Ideal para:
Agile
O OKR Drafting Board (novo) é uma ferramenta visual para definir e acompanhar Objetivos e Resultados-Chave (OKRs). Ele fornece um framework estruturado para definir metas ambiciosas, determinar resultados mensuráveis e alinhar os times em torno de objetivos compartilhados. Este template permite que as organizações articulem suas prioridades estratégicas, acompanhem o progresso de forma transparente e promovam a responsabilidade e o alinhamento entre os times. Ao promover foco, alinhamento e agilidade, o OKR Drafting Board capacita as organizações a alcançarem resultados inovadores e impulsionarem a melhoria contínua.
Retrospectiva do Festival
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Agile
O template Festival Retrospective oferece uma abordagem única e envolvente para retrospectivas ao enquadrar a sessão como um evento festivo. Ele fornece elementos para refletir sobre experiências passadas, celebrar conquistas e definir metas para o futuro. Este template habilita os times a promover um ambiente positivo e de celebração, incentivando a comunicação aberta e a colaboração. Ao promover um espírito festivo, a Retrospectiva Festival capacita os times a fortalecer laços, aumentar o moral e impulsionar a melhoria contínua de forma eficaz.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.