Cronograma de implementação de SaaS
Este template foi criado para Consultores de Serviços Profissionais/Implementação, para auxiliá-los durante o processo de implementação (da descoberta à implementação + treinamento).
Sobre o template:
Este template foi criado para Consultores de Serviço de Implementação/Profissionais, para ajudá-los durante o processo de implementação (da descoberta à implementação + treinamento). Neste template:
Lista de verificação de descoberta/Itens de subtarefa:
Validar escopo do trabalho e entregas, possíveis obstáculos do cliente/time de implementação, entender stakeholders chave, etc.
Migração de dados:
Qual é o processo/mecanismo para migrar dados, qual é o plano de reversão se não for bem-sucedido, etc.
Criado pelo ClickUp
Comece com esse modelo agora mesmo.
Carta de projeto Lean
Ideal para:
Agile
O template Lean Project Charter fornece uma abordagem simplificada para definir os objetivos, escopo e critérios de sucesso do projeto. Ele enfatiza a clareza, concisão e alinhamento com os princípios Lean, permitindo que os times iniciem projetos com foco e propósito. Este template capacita os times a definir metas claras, estabelecer um entendimento compartilhado e alinhar os stakeholders, impulsionando a eficiência e a eficácia na entrega de projetos. Ao promover a transparência e a responsabilidade, o Lean Project Charter estabelece a base para a execução bem-sucedida do projeto e melhoria contínua.
Jogo de Iteração de Quebra-Cabeça Scrum
Ideal para:
Agile, Jogos, Quebra-gelo
O Jogo de Iteração do Quebra-Cabeça Scrum é uma atividade prática que reforça os princípios e práticas do Scrum. Ao simular ciclos de desenvolvimento iterativos através de solução de quebra-cabeças, os times aprendem a importância da colaboração, adaptabilidade e melhoria contínua. Este template fornece uma maneira divertida e envolvente de internalizar conceitos do Scrum e melhorar o trabalho em equipe, capacitando os praticantes de Agile a entregar valor de forma mais eficaz.
Workshop de Lean Inception
Ideal para:
Agile, Metodologia Lean
O workshop Lean Inception simplifica o início do projeto ao alinhar os times sobre metas, escopo e prioridades. Ele utiliza princípios Lean para eliminar desperdícios e maximizar valor, orientando exercícios para definir personas de usuários, mapear jornadas de usuários e priorizar funcionalidades. Ao fomentar a colaboração multifuncional e o pensamento centrado no cliente, este template acelera o início do projeto e garante alinhamento entre stakeholders, capacitando os times a entregar valor ao cliente mais rapidamente.
O Time Canvas (Básico)
Ideal para:
Agile
O Team Canvas (licença básica) oferece um framework simplificado para alinhar metas, funções e processos dentro de times ágeis. Ele fornece estrutura para definir propósito, esclarecer responsabilidades e visualizar o ambiente de trabalho. Ao promover uma comunicação aberta e um entendimento compartilhado, este template facilita a colaboração e aumenta a coesão do time, capacitando você a criar uma visão compartilhada e impulsionar o sucesso coletivo.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
8 formas diferentes de organizar seu backlog
Ideal para:
Agile
Explore 8 técnicas diferentes para gerenciar e priorizar o trabalho de forma eficaz com este template. De matrizes de priorização a mapeamento de histórias, ele oferece uma visão abrangente das estratégias de gestão de backlog. Ao entender os pontos fortes e limitações de cada abordagem, os times podem adaptar a organização de seus backlogs para otimizar o fluxo de trabalho, capacitando-os a se manterem organizados e focados em entregar valor.