Modelo de Cronograma
Otimize a gestão do seu tempo com o modelo de cronograma personalizável e gratuito da Miro.
Sobre o Modelo de Cronograma
A elaboração de cronogramas é a espinha dorsal de muitos projetos bem-sucedidos, eventos e rotinas diárias. Seja para mapear uma conferência, planejar uma linha do tempo de um projeto ou simplesmente organizar sua semana, uma representação visual pode fazer toda a diferença. Conheça o modelo de cronograma, uma ferramenta universal para simplificar seu processo de gestão de tempo.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer cronogramas online.
O que é um modelo de cronograma?
Um modelo de cronograma é um layout visual pré-formatado que permite aos usuários planejar eventos, tarefas ou atividades específicas do tempo ao longo de uma duração estabelecida. É semelhante a um calendário ou agenda, mas costuma ser mais flexível, permitindo personalização com base em necessidades ou projetos específicos.
Como usar o modelo de cronograma da Miro?
Siga estes passos simples para usar um modelo de cronograma de forma eficaz:
Edite os intervalos de tempo: Clique em qualquer intervalo de tempo que deseja alterar. Você pode ajustar a duração ou renomeá-lo com apenas alguns cliques.
Ajuste o prazo: Se precisar de uma visão mais ampla ou mais restrita, mude o prazo para refletir dias, semanas ou até meses.
Adicione eventos específicos: Clique no intervalo desejado e insira o evento, tarefa ou atividade que deseja agendar.
Integre outros documentos: Arraste e solte qualquer artefato em seu board, como imagens, links ou qualquer outra documentação, quando necessário.
Use códigos de cores e personalize: Utilize diferentes cores para categorizar ou priorizar vários eventos ou tarefas para maior clareza.
Salve e compartilhe: Uma vez que seu cronograma esteja ajustado às suas necessidades, salve-o e compartilhe com sua equipe para uma colaboração sem dificuldades
Por que você deve usar um modelo de cronograma?
Eficiência: Um layout visual possibilita um planejamento e ajustes mais rápidos, economizando tempo a longo prazo.
Clareza: Um modelo bem organizado oferece uma visão clara das tarefas, reduzindo o risco de sobreposições ou compromissos perdidos.
Flexibilidade: Ajuste o modelo para se adequar a vários prazos, seja uma semana, um mês ou uma duração personalizada.
Colaboração: Compartilhar o cronograma permite que as equipes se alinhem, garantindo que todos estejam na mesma página.
Personalização: Além da gestão de tempo, você pode integrar outros documentos e elementos visuais para fornecer contexto ou aprimorar o entendimento.
Posso ajustar os intervalos de tempo no modelo?
Com certeza. O modelo é desenvolvido para ser personalizável, permitindo que os usuários adaptem as informações conforme suas necessidades.
É possível usar códigos de cores em eventos ou tarefas?
Sim, a codificação por cores é uma opção para categorizar ou priorizar visualmente diferentes eventos, tornando o cronograma ainda mais intuitivo.
Posso compartilhar meu cronograma com outras pessoas?
Compartilhar é fácil. Uma vez que seu cronograma esteja pronto, você pode fornecer acesso a qualquer pessoa, possibilitando trabalhar em equipe sem dificuldades ao compartilhar o link do seu board.
Existem opções para eventos ou tarefas recorrentes?
Embora o modelo seja desenvolvido para incluir eventos individuais, você pode facilmente replicar ou duplicar eventos para indicar recorrências.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.
Template de Project Model Canvas
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um project model canvas, ou canvas de projeto em português, é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda você a sintetizar, visualizar e compartilhar todas as informações necessárias sobre seu projeto. Ele pode ser usado por todos os membros do time, de facilitadores a profissionais de gerenciamento de projetos, em todas as etapas de desenvolvimento do projeto. O template de project model canvas permite que você mantenha informados todos os stakeholders do processo de desenvolvimento do projeto. Ao usar uma única plataforma para todas as discussões relacionadas ao projeto, você pode criar uma visão geral do projeto clara e melhorar a colaboração.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template para Visual Story Map
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Algumas pessoas gostam de pensar em um mapa visual da história como uma lista de tarefas estilizada, mas é muito mais poderoso do que isso. O mapeamento visual de histórias permite que seu time de gerenciamento de produto visualize várias dimensões das informações. Ao fazer isso, você pode identificar como essas partes se unirão para criar um conjunto bem-sucedido. Use o template de visual story map (ou mapa visual da história) para garantir que seus gerentes de produto estejam alinhados, e para criar uma única fonte de verdade sobre seus projetos.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!