Modelo de Cronograma
Otimize a gestão do seu tempo com o modelo de cronograma personalizável e gratuito da Miro.
Sobre o Modelo de Cronograma
A elaboração de cronogramas é a espinha dorsal de muitos projetos bem-sucedidos, eventos e rotinas diárias. Seja para mapear uma conferência, planejar uma linha do tempo de um projeto ou simplesmente organizar sua semana, uma representação visual pode fazer toda a diferença. Conheça o modelo de cronograma, uma ferramenta universal para simplificar seu processo de gestão de tempo.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para fazer cronogramas online.
O que é um modelo de cronograma?
Um modelo de cronograma é um layout visual pré-formatado que permite aos usuários planejar eventos, tarefas ou atividades específicas do tempo ao longo de uma duração estabelecida. É semelhante a um calendário ou agenda, mas costuma ser mais flexível, permitindo personalização com base em necessidades ou projetos específicos.
Como usar o modelo de cronograma da Miro?
Siga estes passos simples para usar um modelo de cronograma de forma eficaz:
Edite os intervalos de tempo: Clique em qualquer intervalo de tempo que deseja alterar. Você pode ajustar a duração ou renomeá-lo com apenas alguns cliques.
Ajuste o prazo: Se precisar de uma visão mais ampla ou mais restrita, mude o prazo para refletir dias, semanas ou até meses.
Adicione eventos específicos: Clique no intervalo desejado e insira o evento, tarefa ou atividade que deseja agendar.
Integre outros documentos: Arraste e solte qualquer artefato em seu board, como imagens, links ou qualquer outra documentação, quando necessário.
Use códigos de cores e personalize: Utilize diferentes cores para categorizar ou priorizar vários eventos ou tarefas para maior clareza.
Salve e compartilhe: Uma vez que seu cronograma esteja ajustado às suas necessidades, salve-o e compartilhe com sua equipe para uma colaboração sem dificuldades
Por que você deve usar um modelo de cronograma?
Eficiência: Um layout visual possibilita um planejamento e ajustes mais rápidos, economizando tempo a longo prazo.
Clareza: Um modelo bem organizado oferece uma visão clara das tarefas, reduzindo o risco de sobreposições ou compromissos perdidos.
Flexibilidade: Ajuste o modelo para se adequar a vários prazos, seja uma semana, um mês ou uma duração personalizada.
Colaboração: Compartilhar o cronograma permite que as equipes se alinhem, garantindo que todos estejam na mesma página.
Personalização: Além da gestão de tempo, você pode integrar outros documentos e elementos visuais para fornecer contexto ou aprimorar o entendimento.
Posso ajustar os intervalos de tempo no modelo?
Com certeza. O modelo é desenvolvido para ser personalizável, permitindo que os usuários adaptem as informações conforme suas necessidades.
É possível usar códigos de cores em eventos ou tarefas?
Sim, a codificação por cores é uma opção para categorizar ou priorizar visualmente diferentes eventos, tornando o cronograma ainda mais intuitivo.
Posso compartilhar meu cronograma com outras pessoas?
Compartilhar é fácil. Uma vez que seu cronograma esteja pronto, você pode fornecer acesso a qualquer pessoa, possibilitando trabalhar em equipe sem dificuldades ao compartilhar o link do seu board.
Existem opções para eventos ou tarefas recorrentes?
Embora o modelo seja desenvolvido para incluir eventos individuais, você pode facilmente replicar ou duplicar eventos para indicar recorrências.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Gráfico de Marcos do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Quando seu time estiver colaborando em um projeto grande, acompanhar todas as tarefas e cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marcos do projeto. Essas representações visuais de eventos importantes no projeto tornará fácil para seu time permanecer no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é tão fácil começar! Basta determinar os principais marcos, usar o nosso modelo para criar um gráfico de marcos do projeto, e definir as principais datas e entregas que cada marco do projeto exigirá.
Modelo de controle de projetos
Ideal para:
Project Management, Visual Project Management, Planning
O modelo de controle de projetos é uma solução completa para te ajudar a gerenciar seus projetos com mais eficiência. Esse modelo dinâmico permite que você organize, acompanhe e colabore facilmente em seus projetos. Uma das principais vantagens desse modelo é sua capacidade de fornecer maior visibilidade do progresso do projeto. Ao olhar para o quadro Kanban, as equipes podem obter rapidamente insights em tempo real sobre os status das tarefas, identificar marcos concluídos, tarefas em andamento e aquelas que exigem atenção. Esse nível de transparência facilita a tomada de decisões informadas e promove a responsabilidade entre os membros da equipe, garantindo que todos estejam alinhados para a conclusão bem-sucedida do projeto.
Template para Scaled Agile Framework (SAFe)
Ideal para:
Metodologia Ágil, Diagramas, Workflows Ágeis
Muitas organizações usam a metodologia ágil, mas até mesmo as empresas que não aderem totalmente a todos os padrões de metodologia ágil, adotaram ferramentas e métodos ágeis como o Planejamento de Incremento de Programa (PI). Mesmo que você não esteja participando de uma sessão de PI formal, um board do programa pode ser uma ótima maneira de estabelecer a comunicação entre os times e os stakeholders, alinhar as metas de desenvolvimento com as metas de negócios, esclarecer as dependências e promover a colaboração multifuncional. O board proporciona uma estrutura bastante necessária para as sessões de planejamento, mas é flexível o bastante para se adaptar às reuniões de brainstorming e de alinhamento.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.
Template para User Story Mapping
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, é possível aproveitar o user story mapping para planejar lançamentos de produtos. O template de User Story Mapping ajuda as equipes a manterem o foco no valor comercial do que está sendo desenvolvido e a investir seu tempo na criação de recursos que são importantes para os clientes. A estrutura ajuda o time a ter uma compreensão compartilhada do que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Priorização
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.