Template de Controle de projetos
Aumente a transparência e gerencie seus projetos de forma mais eficiente.
Sobre o Template de Controle de Projetos
O Template de Controle de Projetos simplifica o gerenciamento de projetos e melhora a colaboração do time para o acompanhamento e administração do progresso de forma eficiente.
Seguindo um framework dinâmico, o template permite que você organize e monitore seus projetos de maneira fluida. Aqui está uma descrição de seus principais componentes:
Informações do Projeto:
Entrega: Defina claramente o objetivo final ou a entrega do projeto.
Fase do projeto: Acompanhe a progressão do projeto por meio de diferentes estágios.
Status do projeto: Mantenha todos informados e alinhados sobre o status geral.
Kanban de Controle de Projetos:
Total de tarefas: Obtenha uma visão geral de todo o escopo do seu projeto.
Tarefas concluídas: Celebre conquistas e marcos.
Em andamento: Identifique as tarefas que estão sendo trabalhadas atualmente.
Não atribuído: Identifique rapidamente as tarefas que precisam de membros do time para serem atribuídas.
Tarefas atribuídas: Atribua responsabilidades aos membros do time.
Em espera: Destaque as tarefas que estão temporariamente suspensas.
Em atraso: Identifique as tarefas em atraso que exigem atenção imediata.
Como usar o template de controle de projetos na Miro
Usar este template é muito fácil:
Edite com facilidade: Personalize o template sem esforço, adicionando ou modificando tarefas ao clicar duas vezes nos cartões.
Expandir o board Kanban: Melhore facilmente a visão geral do seu projeto adicionando mais cartões ao board Kanban para tarefas adicionais.
Artefatos contextuais: Aumente a compreensão incorporando artefatos no board da Miro, fornecendo contexto essencial.
Por que você deve usar um template de acompanhamento de projetos?
Desbloqueie muitos benefícios incorporando o Template de Controle de projetos ao seu fluxo de trabalho:
Controle de progresso claro: Acompanhe o progresso do seu projeto em tempo real, com total transparência.
Colaboração sem interrupções: Incentive uma comunicação e colaboração fluida entre os membros do time.
Gestão eficiente de tarefas: Simplifique a atribuição, o rastreamento e a conclusão de tarefas.
Resolução rápida de problemas: Identifique e resolva rapidamente os bloqueios do projeto.
Maior responsabilidade: Defina claramente as responsabilidades e garanta que os membros do time sejam responsáveis por suas tarefas.
Descubra mais exemplos de templates de carta de projeto e simplifique seu planejamento.
Posso personalizar o modelo de controle de projetos para atender às necessidades do meu projeto?
Sim, o modelo é altamente personalizável, permitindo que você o adapte às necessidades específicas do seu projeto.
Como adiciono tarefas ao quadro Kanban?
Basta clicar no quadro e adicionar novos cartões às seções relevantes, refletindo o status de cada tarefa.
Posso colaborar com membros da equipe em tempo real usando este modelo?
Com certeza! O modelo é projetado para colaboração em tempo real, permitindo que os membros da equipe colaborem de maneira eficiente.
O que acontece se uma tarefa for marcada como 'Vencida' no modelo?
Quando uma tarefa é marcada como 'Vencida', serve como um sinal visual para priorizar e resolver rapidamente as tarefas vencidas, garantindo que os prazos do projeto sejam atendidos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de relatório de status do projeto semanal
Ideal para:
Project Management
O modelo de relatório semanal de status do projeto é essencial para manter uma comunicação clara e consistente dentro de uma equipe de projeto. Ele oferece vários benefícios, inclusive uma comunicação aprimorada entre todos os participantes. Ao padronizar a forma como as atualizações do projeto são compartilhadas, o modelo garante que todos os membros da equipe, desde o gerente de projeto até os colaboradores individuais, entendam de forma clara e consistente o progresso do projeto. Essa plataforma comum para relatórios elimina mal-entendidos e garante que todos estejam alinhados com os objetivos, marcos e status atual do projeto. O design intuitivo do modelo facilita a atualização e o compartilhamento, simplificando o processo de comunicação, o que é crucial para o sucesso de qualquer projeto.
Um pager template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos
Resumos de projetos de uma página são ferramentas essenciais para sintetizar informações complexas em um formato claro e conciso. Eles oferecem benefícios significativos ao melhorar o alinhamento do time. Ao destilar os elementos principais de um projeto ou ideia em uma única página, esses resumos facilitam uma compreensão compartilhada entre os membros do time e stakeholders. Este entendimento compartilhado é crucial, especialmente em ambientes acelerados onde a clareza e a rápida compreensão dos aspectos chave do projeto podem melhorar drasticamente a tomada de decisões e a coordenação. O design estruturado, porém flexível, desses resumos permite que os times se concentrem no que realmente importa, reduzindo a má comunicação e aumentando a eficiência da execução do projeto.
Template de apresentação de projeto
Ideal para:
Apresentações, Gerenciamento de produtos
Use o nosso template de Apresentação de Projeto para fornecer uma visão geral do seu próximo projeto. Obtenha a adesão dos investidores, mantenha os stakeholders atualizados e mostre aos colegas seu plano de ação.
Modelo de status do projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Quando um projeto está em andamento, o gerente de projeto deve manter os clientes e acionistas atualizados sobre o progresso do projeto. Em vez de desperdiçar tempo com reuniões constantes, os líderes podem enviar relatórios de status do projeto semanal ou diário para manter todos informados. Você pode usar o template de Relatório de status do projeto para otimizar o processo de criação e distribuição de relatórios.
Template de Escopo do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Tomada de decisões, Planejamento de projeto
Um escopo de projeto ajuda você a planejar e confirmar as metas, entregas, funcionalidades, funções, tarefas, custos e prazos do seu projeto. Um gerente de projeto e o time devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois isso influenciará diretamente tanto o cronograma quanto o custo de um projeto à medida que ele avança. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do seu time e objetivos, geralmente incluem metas, requisitos, principais entregas, suposições e restrições. Procure incluir todo o time ao criar um escopo de projeto para garantir que todos estejam alinhados das responsabilidades e prazos.
Proposta de projeto template
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento de projeto
Para qualquer tipo de projeto, o template de Proposta de Projeto pode ser um passo crucial para esclarecer o contexto, as metas e o escopo do projeto e obter a adesão das partes interessadas. Uma proposta de projeto descreve o que você deseja realizar, suas metas e como planeja alcançá-las. Geralmente, uma proposta de projeto oferece ao leitor algum contexto sobre o projeto, explica por que ele é importante e lista as ações que você executará para concluí-lo. Propostas de projeto têm inúmeros usos. Com frequência, as empresas usam propostas de projeto para obter adesão externa de patrocinadores ou stakeholders. Mas muitas empresas também elaboram propostas de projeto para obter adesão interna.
Template de Planejamento de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.