Roteiro de Comunicação
Este template faz parte do nosso workshop completo de dois dias dedicado ao desenvolvimento de uma estratégia de comunicação de marca. Pode ajudar seu time a transitar do brandbook / informações de marca existentes para mensagens de comunicação relevantes que se alinhem com os objetivos atuais de desenvolvimento e comunicação.
Sobre o template
Em nossa prática diária de trabalho com clientes, nós da Møde frequentemente encontramos uma situação onde o conceito da marca já foi desenvolvido e aprovado pelos tomadores de decisão, mas suas equipes têm dificuldade em traduzi-lo em realidade no nível das mensagens de comunicação — mensagens gerais que, de forma compreensível, caracterizam a ideia da marca e sua função para o consumidor final.
Este template faz parte do nosso workshop completo de dois dias dedicado ao desenvolvimento de uma estratégia de comunicação de marca. Isso pode ajudar seu time a passar do brandbook ou informações da marca existentes para mensagens de comunicação relevantes que se alinhem com os objetivos atuais de desenvolvimento e comunicação.
Por que usar nosso template
Nosso template permite que você se concentre nos objetivos de comunicação atuais do time de marca, bem como nos principais ativos da própria marca (sua ideia-chave, benefícios funcionais, atributos etc). Nestes exercícios relacionados, você primeiro formulará as mensagens mais importantes da sua marca, e então:
Identifique os principais públicos para os quais as mensagens podem ser relevantes
Selecione atributos da marca que podem ser demonstrados em comunicações para apoiar e detalhar suas mensagens
crie um ecossistema único de canais e pontos de contato para transmiti-los.
Ao final deste mini-workshop, você será capaz de desenvolver um roadmap de comunicação detalhado, que ilustrará e inter-relacionará todas as entidades listadas acima. Você pode, posteriormente, passar esse roadmap para o time criativo desenvolver peças específicas que transmitam as mensagens destacadas no plano para os grupos de público-alvo apropriados.
Devido ao design UX bem construído de cada quadro, você não terá dificuldades em transferir elementos do board de um exercício para outro, com sua edição, priorização e visualização final.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Roadmap de produto e marketing
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Roadmap
Alinhe o desenvolvimento de produtos com as estratégias de marketing usando o roadmap de Produto x Marketing. Este template ajuda você a coordenar lançamentos de produtos, campanhas de marketing e marcos importantes. Use isso para garantir que os dois times estejam na mesma página, maximizando o impacto dos seus lançamentos de produtos. Ideal para gerentes de produto e times de marketing que buscam sincronizar seus esforços e alcançar lançamentos de produto e campanhas coesas e bem-sucedidas.
Modelo de Quadro de Visualização
Ideal para:
Strategy & Planning, Product Development
O modelo de quadro de visualização da Miro ajuda as equipes a dar vida à sua visão. Da representação visual à colaboração em tempo real, esse modelo facilita o planejamento, a execução e a realização das metas de qualquer projeto.
Modelo para Matriz de Eisenhower
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Tem uma lista esmagadora de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores importantes: urgência e importância. Isso funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower e pode funcionar para você. Essa estrutura de tomada de decisão ajudará você a saber onde começar e como planejar seu dia. Com nosso modelo, você pode construir facilmente uma Matriz de Eisenhower com um quadrante de áreas chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não fazer) e revisitá-la durante todo o dia conforme suas prioridades mudarem.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Roadmap de múltiplos produtos
Ideal para:
Planejamento, Mapeamento
O template de Multiple Product Roadmap capacita gerentes de produto a visualizar e gerenciar múltiplas iniciativas de produtos de forma eficaz. Ao fornecer uma visualização centralizada das timelines do projeto, dependências e marcos, este template promove o alinhamento e a transparência entre os times. Com seções para priorizar iniciativas, acompanhar o progresso e comunicar atualizações, ele permite que os times coordenem esforços e impulsionem o sucesso coletivo. Este template serve como uma ferramenta estratégica para planejar e executar roadmaps de produtos que se alinham com os objetivos organizacionais e promovem o crescimento dos negócios.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.