Roteiro de Comunicação
Este template faz parte do nosso workshop completo de dois dias dedicado ao desenvolvimento de uma estratégia de comunicação de marca. Pode ajudar seu time a transitar do brandbook / informações de marca existentes para mensagens de comunicação relevantes que se alinhem com os objetivos atuais de desenvolvimento e comunicação.
Sobre o template
Em nossa prática diária de trabalho com clientes, nós da Møde frequentemente encontramos uma situação onde o conceito da marca já foi desenvolvido e aprovado pelos tomadores de decisão, mas suas equipes têm dificuldade em traduzi-lo em realidade no nível das mensagens de comunicação — mensagens gerais que, de forma compreensível, caracterizam a ideia da marca e sua função para o consumidor final.
Este template faz parte do nosso workshop completo de dois dias dedicado ao desenvolvimento de uma estratégia de comunicação de marca. Isso pode ajudar seu time a passar do brandbook ou informações da marca existentes para mensagens de comunicação relevantes que se alinhem com os objetivos atuais de desenvolvimento e comunicação.
Por que usar nosso template
Nosso template permite que você se concentre nos objetivos de comunicação atuais do time de marca, bem como nos principais ativos da própria marca (sua ideia-chave, benefícios funcionais, atributos etc). Nestes exercícios relacionados, você primeiro formulará as mensagens mais importantes da sua marca, e então:
Identifique os principais públicos para os quais as mensagens podem ser relevantes
Selecione atributos da marca que podem ser demonstrados em comunicações para apoiar e detalhar suas mensagens
crie um ecossistema único de canais e pontos de contato para transmiti-los.
Ao final deste mini-workshop, você será capaz de desenvolver um roadmap de comunicação detalhado, que ilustrará e inter-relacionará todas as entidades listadas acima. Você pode, posteriormente, passar esse roadmap para o time criativo desenvolver peças específicas que transmitam as mensagens destacadas no plano para os grupos de público-alvo apropriados.
Devido ao design UX bem construído de cada quadro, você não terá dificuldades em transferir elementos do board de um exercício para outro, com sua edição, priorização e visualização final.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Você está explicando um processo ou fluxo de trabalho para sua equipe com sucesso - ou está apenas se enrolando em suas próprias explicações? Às vezes é melhor ver do que falar, e para isso, podemos criar fluxogramas. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, diamantes e flechas), um fluxograma mostra a direção de um processo ou fluxo de trabalho e a ordem de cada etapa. Além de lhe dar uma compreensão clara, você também será capaz de ver possíveis falhas ou gargalos nos processos, o que vai te ajudar a refinar e melhorá-los facilmente e sem estresses.
Modelo de calendário anual de eventos corporativos
Ideal para:
Planning, Project Management
O modelo de planejamento anual de eventos corporativos da Miro é uma ferramenta poderosa que pode ajudá-lo a melhorar sua estratégia organizacional e simplificar a coordenação e a execução de eventos ao longo do ano. Um de seus principais benefícios é que ele permite uma colaboração perfeita entre os membros da equipe. O modelo oferece um espaço centralizado onde todos podem contribuir, discutir e monitorar o progresso em tempo real, o que promove uma comunicação clara e acelera os processos de tomada de decisão. Como resultado, você pode esperar a realização de eventos mais bem-sucedidos e memoráveis. Eleve sua experiência de planejamento e libere um trabalho em equipe inigualável com o modelo de planejamento anual de eventos da Miro.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Defina a visão do produto vencedora
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Definir uma Visão de Produto Vencedora ajuda os times de produto a articular visões cativantes para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas, mercados-alvo e estratégias de diferenciação, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada de sucesso. Com seções para delinear funcionalidades do produto, benefícios e propostas de valor, comunica a essência do produto de forma eficaz. Este template serve como um guia para os esforços de desenvolvimento de produto, inspirando criatividade e foco enquanto os times trabalham para dar vida à visão do produto.
Reflexão de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Reflexão do Produto incentiva os times a refletirem sobre experiências passadas e lições aprendidas em jornadas de desenvolvimento de produtos. Ao facilitar sessões de retrospectiva, capturar insights e identificar oportunidades de melhoria, este template promove uma cultura de aprendizado e aprimoramento contínuos. Com seções para avaliar sucessos, desafios e áreas de crescimento, isso permite que os times iterem seus processos e aprimorem os esforços de desenvolvimento de produtos futuros. Este template serve como uma ferramenta para fomentar a colaboração do time e impulsionar a inovação iterativa de produtos.