Compartilhamento de Roadmap Assíncrono
O template de Compartilhamento de Roadmap Assíncrono ajuda os times em organizações escaladas a compartilhar sobre suas prioridades, roadmaps e planos de forma visual e facilmente consumível.
O template de Compartilhamento de Roadmap Assíncrono ajuda os times em organizações em escala a compartilhar suas prioridades, roadmaps e planos de maneira visual e facilmente consumível. Cada time faz isso adicionando as informações relevantes diretamente ou de outras fontes e criando um tutorial de talktrack.
Agora outros times, stakeholders e lideranças podem conhecer os planos de forma assíncrona, mas diretamente de você. Eles podem comentar e dar feedback.
O template tem um guia passo a passo e um pequeno Talktrack explicativo :)
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Fluxograma
Ideal para:
Fluxogramas, Mapeamento, Diagramas
Tentando explicar um processo ou fluxo de trabalho para o seu time — ou apenas tentando entendê-lo você mesmo? Às vezes, a melhor forma é visualizar, e é aí que você cria um fluxograma. Usando formas comuns (geralmente apenas ovais, retângulos, losangos e setas), um fluxograma mostra a direção que um processo ou fluxo de trabalho segue e a ordem das etapas. Além de fornecer uma compreensão clara, você também poderá ver possíveis falhas e gargalos, o que ajuda a refinar e melhorar seu processo e criar um produto melhor de forma mais eficiente.
Template de Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Modelo lógico
Ideal para:
Roadmap, Planejamento
O Modelo Lógico é uma ferramenta abrangente de planejamento e avaliação que serve como roadmap para a implementação e avaliação de projetos. Ele representa visualmente as conexões entre as atividades do projeto, saídas e resultados pretendidos.
Modelo de plano de transição ágil
Ideal para:
Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap de transformação Ágil pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos e pesados em conformidade para uma abordagem mais flexível e incremental do Agile. Desde requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis da sua organização como "swim lanes" que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo do tempo. Obtenha adesão sem exageros e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação Agile, você pode evitar se perder nos detalhes e, em vez disso, investir em um pensamento estratégico abrangente.
IASA - Roadmap de produto canvas
Ideal para:
Roadmap, Mapeamento, Planejamento
O template Canvas de Roadmap do Produto da IASA oferece uma visão holística do desenvolvimento de produtos ao integrar elementos-chave, como necessidades dos clientes, objetivos de negócios e requisitos de tecnologia. Ao utilizar esse canvas, os times podem alinhar sua estratégia de produto com as demandas do mercado e garantir que os esforços de desenvolvimento estejam focados na entrega de valor máximo aos clientes.
Ciclo de vida do lançamento de produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para Ciclo de Vida de Lançamento de Produto orienta os gerentes de produto nas etapas de lançamento de novos produtos. Ao delinear atividades de pré-lançamento, lançamento e pós-lançamento, este template garante um planejamento e execução abrangentes do lançamento do produto. Com seções para definir objetivos de lançamento, identificar públicos-alvo e acompanhar métricas de desempenho, facilita os esforços coordenados entre os times de marketing, vendas e produto. Este template serve como um roadmap para lançamentos de produtos bem-sucedidos, maximizando o impacto no mercado e a adoção pelos clientes.