Plano de ação em nuvem
Faça com que a jornada para a nuvem seja mais do que apenas copiar e colar, aproveitando assim a oportunidade para uma transformação.
Crie um plano de ação
Como transformar sua migração para a nuvem
Faça da jornada para a nuvem mais do que apenas um copiar e colar, aproveitando a oportunidade para uma transformação.
Por que criar um plano de ação?
Um plano de ação ajuda a explicar de onde você veio e para onde está indo no futuro com o Atlassian Cloud. Mais importante ainda, ele ajuda você a encontrar sua narrativa sobre por que e como fazer a mudança. Feito no início do planejamento de migração para a nuvem, isso pode ajudá-lo a decidir com confiança exatamente o que será migrado, de onde para onde, quem e quando.
É especialmente útil se você sentir que sua configuração atual não está otimizada e precisar investigar o valor desbloqueado pela transformação.
Quem convidar para conduzir o workshop?
É importante executar isso com um grupo bem equilibrado de stakeholders, como admins de sistema, líderes de projeto, usuários finais e especialistas em estratégia empresarial e operações, que podem contribuir para projetar seu estado futuro na nuvem. Você deseja montar um time que abrace os prós e contras de diferentes arquiteturas de nuvem, de modo que cheguem ao design certo.
Ao final deste workshop, você produzirá o que é conhecido na indústria como um mapa de inquilinos, que visualiza os seus caminhos de migração.
Como usar o plano de ação?
Etapas principais:
Determine seu estado ideal na Cloud - Como você irá organizar seus times na Cloud para melhor apoiar seu modo futuro de trabalhar?
Audite o que você tem no Servidor - Como seus times estão organizados hoje no Servidor?
Traga suas ideias de estado presente e futuro para um único mapa
Não se esqueça dos aplicativos e das integrações anexados aos seus dados principais e como eles serão transferidos.
Mapeie de onde os seus dados virão e para onde irão, e em que taxa de mudança (tudo de uma vez, por coorte ou começando do zero).
Converta seu mapa inquilino em um cronograma do projeto
Instruções detalhadas são fornecidas no próprio board Mire quando você usa este template. Além disso, confira o vídeo de demonstração abaixo!
Pronto - você tem um plano estratégico para sua mudança para a Cloud!
Desenhar o mapa de locatários adequado pode levar várias rodadas e é melhor feito de forma iterativa, em consulta com a empresa como um todo. Planeje uma série de workshops de 1 a 2 horas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para criar Mapa do Site
Ideal para:
Flowcharts, Mapping, User Experience
Um mapa do site, também conhecido como sitemap, desenha a estrutura de qualquer página existente ou que ainda será projetada. O fluxograma também pode ajudar seu time a identificar lacunas que servirão de base para a criação de um conteúdo futuro. Ao construir um site, é importante garantir que cada parte do material disponível forneça ao usuário resultados de pesquisa precisos com base nas palavras-chave associadas. Equipes de produto, UX e conteúdo podem usar fluxogramas ou mapas do site para entender tudo o que está presente na plataforma, e assim planejar, adicionar ou reestruturar as informações para melhorar a experiência do usuário.
Modelo de diagrama de loop causal
Ideal para:
Diagrama
O modelo de diagrama de loop causal oferece uma estrutura organizada para visualizar as intrincadas interconexões de qualquer sistema. Seu benefício de destaque é a capacidade de fornecer uma perspectiva holística, garantindo que os usuários não vejam apenas problemas isolados, mas compreendam toda a rede de relacionamentos, o que, em última análise, leva a uma tomada de decisão mais embasada e estratégica.
Modelo do AWS Git para webhooks S3
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
O template de AWS Git para webhooks S3 é uma representação visual dos webhooks do Git com a arquitetura Quick Start de serviços da AWS. Agora você pode ter uma visão geral da sua arquitetura AWS com o modelo da AWS Git para webhooks S3 da Miro. Acompanhe suas soluções em nuvem e otimize processos como nunca.
Blueprint Pessoal de Vida - Facilitador de Clareza
Ideal para:
Diagramas
O template Personal Life Blueprint Clarity Facilitator é uma ferramenta visual para indivíduos esclarecerem seus objetivos, valores e prioridades pessoais. Ele fornece um framework estruturado para refletir sobre diferentes aspectos da vida e definir objetivos acionáveis. Este template permite que os indivíduos alcancem clareza, foco e orientação em suas vidas pessoais e profissionais. Ao promover o autoconhecimento e a definição de metas, o Plano de ação de vida pessoal capacita os indivíduos a levar vidas mais plenas e orientadas por propósito.
Modelo de análise de campo de forças
Ideal para:
Planejamento
Um modelo de análise de campo de forças é uma ferramenta poderosa que ajuda as equipes a identificar e analisar as forças que apoiam ou impedem o progresso em direção a uma mudança ou meta específica. Esse modelo oferece um espaço visual onde é possível fazer um brainstorming e traçar as “forças motrizes” que impulsionam os objetivos e as “forças restritivas” que impedem o avanço, tudo em um único quadro intuitivo. Um dos principais benefícios da utilização do modelo de análise do campo de forças é que ele promove um entendimento compartilhado entre os membros da equipe. Com o mapeamento visual e a discussão de cada força, as equipes podem priorizar os esforços, chegar a um consenso sobre as questões centrais a serem abordadas e elaborar, de forma colaborativa, planos estratégicos para fortalecer as influências positivas e reduzir as negativas.
Modelo de organograma invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que suas percepções e contribuições sejam não apenas reconhecidas, mas também celebradas. Uma das principais vantagens desse modelo é que ele promove um ambiente orientado por feedback. A priorização dos funcionários da linha de frente promove uma cultura em que insights valiosos vindos da base podem chegar rapidamente ao topo da hierarquia, simplificando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.