Ciclo de vida do lançamento de produto
Lançamentos de produtos são difíceis. Eles envolvem meses de trabalho árduo pesquisando, planejando, projetando, construindo e finalmente lançando, o que significa MUITA colaboração multifuncional entre os times.
Lançamentos de produto são difíceis. Eles envolvem meses de trabalho árduo pesquisando, planejando, desenhando, construindo e, finalmente, lançando, o que significa MUITA colaboração multifuncional entre os times. gerentes de produto, desenvolvedores, designers, marketing, times de atendimento ao cliente... Gerenciar todos em cada departamento e garantir que eles entreguem no prazo sem deixar nada passar despercebido pode exigir muito esforço.
Este template, combinado com o Unito, foi criado para ajudar você a realizar até mesmo os lançamentos de produto mais difíceis e complexos.
Como este template funciona:
1. Comece usando o template vazio para preencher qualquer tarefa necessária de cada departamento em cada etapa do processo de lançamento. Se precisar de inspiração, confira o exemplo preenchido com base no nosso próprio ciclo de lançamento interno.
2. Preencha os detalhes da tarefa na caixa de descrição do cartão, adicione responsáveis e atribua as datas de vencimento, conforme necessário.
3. (Opcional) Inscreva-se no Unito gratuitamente no Marketplace da Miro ou no site, e quando estiver pronto, sincronize seu board da Miro com sua ferramenta de gerenciamento de projetos.
Nota: Se você utilizou o template vazio, exclua o exemplo preenchido para evitar sincronizar cartões extras.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Mapa de Integração de Gestão de Produtos
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Mapa de integração para gestão de produtos facilita a integração de novos membros no time de gestão de produtos. Ao delinear responsabilidades-chave, processos e interações com stakeholders, este template ajuda os novos contratados a se adaptarem rapidamente às suas funções. Com seções para definir objetivos de aprendizado e recursos, ele oferece suporte a experiências estruturadas de integração, garantindo que novos membros do time estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para contribuir efetivamente para as iniciativas de produto.
Planejamento de sprint
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O template de planejamento de sprint ajuda você a organizar e planejar seus sprints de forma eficaz. Ele permite que você defina metas, aloque tarefas e acompanhe o progresso, garantindo que seu time permaneça focado e alcance os objetivos do sprint. Perfeito para times ágeis.
Projeto de Gráfico de Gantt
Ideal para:
Estratégia, Planejamento
O template de Projeto Gantt Chart é uma ferramenta versátil para gerenciar vários tipos de projetos. Ela fornece um cronograma visual claro das tarefas do seu projeto, prazos e dependências. Use-o para planejar, executar e monitorar o progresso do seu projeto, garantindo que todas as atividades estejam alinhadas e no caminho certo. Este template melhora a colaboração do time, melhora a gestão do tempo e ajuda a resolver potenciais gargalos para alcançar resultados bem-sucedidos.
Modelo de Metas SMART
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Definir metas pode ser animador, mas também pode ser estressante. Pode ser difícil conceituar cada passo que você precisa dar para atingir uma meta, o que facilita a definição de metas muito amplas ou extensas demais. SMART é uma estrutura que permite que você estabeleça metas de forma que o prepare para o sucesso. SMART significa Específica, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal. Se você tiver esses atributos em mente sempre que quiser definir critérios para metas, você garantirá que seus objetivos sejam claros e atingíveis. Seu time pode usar o modelo SMART sempre que quiser definir metas. Você também pode usar o método SMART sempre que quiser reavaliar e aprimorar esses objetivos.
Modelo de Calendário Anual
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Muitos calendários ajudam você a se concentrar nos prazos diários. Com este, você tem uma visão geral. Embarcando na estrutura de grade de calendários de parede de 12 meses, este modelo mostra seus projetos, compromissos e metas do ano inteiro de uma só vez. Assim, você e seu time podem se preparar para relaxar durante os períodos de maior movimento, movimentar as coisas conforme necessário e comemorar seu progresso. E começar é muito fácil, basta nomear os fluxos de acordo com as cores do seu calendário e arrastar os post its para a data de início.
Modelo para Plano de Features de Produto
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Os features são o que tornam um produto ou serviço divertido, mas adicionar features novos não é nada fácil. São necessários muitos passos: idealizar, projetar, refinar, desenvolver, testar, lançar e divulgar, além de envolver a participação de muitas partes interessadas. O planejamento de features de produtos permite implementar um processo tranquilo e robusto, para que possa adicionar funcionalidades com sucesso, e de quebra, gastar menos tempo e recursos fazendo isso. Por isso mesmo, nosso modelo de planejamento de features de produtos da Miro é um ponto de partida inteligente para quem quiser adicionar novos features de produto, principalmente para membros de times de produto, engenharia, marketing e vendas.