Modelo de Rastreador para Captação de Recursos
Acompanhe o progresso da meta com esse modelo para rastreamento de captação de recursos.
Sobre o Modelo Rastreador de Captação de Recursos
O que é um Rastreador de captação de recursos?
Um rastreador de captação de recursos, também conhecido como termômetro de doações, termômetro de meta, termômetro de arrecadação ou rastreador de doações, é uma parte integral de qualquer campanha de captação de recursos. Os rastreadores de captação de recursos ajudam as organizações sem fins lucrativos e outras organizações a acompanhar o progresso da meta de captação de recursos. Ao visualizar os marcos do projeto e suas metas de forma fácil, você pode arrecadar mais dinheiro e manter seu time no rumo certo.
Como usar o modelo de rastreador para captação de recursos
O modelo de rastreador para captação de recursos ajuda você a arrecadar mais dinheiro para a sua organização. Ele oferece um formato de fácil de gerenciamento para qualquer pessoa que precise acompanhar o andamento da sua meta de arrecadação. Veja alguns fatores a considerar na hora de usar seu modelo rastreador de captação de recursos.
Passo 1: estabeleça uma meta de captação de recursos. Para definir uma meta realista, você precisa examinar dois fatores. Primeiro, pense no que você deseja concretizar. Você é uma entidade sem fins lucrativos que deseja arrecadar dinheiro para uma causa? Você é uma startup que precisa de receita para lançar um produto? Ou você está tentando tirar sua empresa do papel? Sua meta de captação de recursos pode variar de acordo com a natureza da sua empresa. Em segundo lugar, pense nos seus possíveis doadores. Você vai pedir dinheiro a amigos e parentes? Ao público em geral? A uma empresa de investimentos? Pesquise um pouco sobre outras organizações similares que foram atrás de financiamento no passado e use os dados da pesquisa para ancorar suas metas.
Passo 2: trace um perfil de doador. Se você definiu a sua meta de captação de recursos, então, já começou a formar uma imagem do seu tipo de doador. Elabore essa imagem. Quanto é a média de doação que você espera arrecadar? E o limite máximo? E o valor mínimo?
Passo 3: estabeleça padrões de referências para o sucesso. A maioria das organizações conceitua seu rastreador de captação de recursos como um termômetro. Marque a parte inferior do termômetro com o menor valor de recursos que você espera receber. Marque a parte superior do termômetro com o valor máximo. Preencha o restante do termômetro com marcos para a captação de recursos. Além de ajudar a manter seu time no caminho certo, se você compartilhar o rastreador de captação de recursos com o público, motivará os doadores a financiar sua empreitada.
Por que usar um rastreador de captação de recursos?
1. Acompanhe seu progresso. Os rastreadores de captação de recursos são uma maneira fácil de medir o andamento das metas de captação de recursos. Se você estiver arrecadando recursos para uma causa beneficente, é provável que receba doações de várias fontes: doações online, e-mail, texto e correio, só para citar algumas. Se estiver arrecadando recursos para uma startup, você pode interagir com diversos investidores e empresas de investimento. Os rastreadores de captação de recursos permitem que você acompanhe seu andamento sem perder suas metas de vista.
2. Divulgue a sua causa. Muitas organizações optam por compartilhar seu rastreador de captação de recursos publicamente. Ao compartilhar o rastreador, você mantém seus doadores animados e ainda incentiva as pessoas a doar mais. Os doadores podem usar o rastreador de captação de recursos para ter uma ideia do seu impacto no seu projeto. Conforme as pessoas doam, elas podem compartilhar o rastreador nas suas redes sociais.
3. Defina metas claras. O modelo rastreador de captação de recursos permite que você estabeleça metas de arrecadação. Arrecadar dinheiro para uma organização ou causa pode ser uma tarefa dificílima. Estabelecer e visualizar uma meta, e parâmetros de referência para o sucesso, pode manter você no rumo certo e motivado. Além do mais, você pode ajustar suas metas durante todo o processo de captação de recursos, incluir marcos e acompanhar os doadores.
4. Acompanhe seus doadores. Quer você seja uma startup arrecadando recursos para expandir seus negócios ou uma entidade sem fins lucrativos arrecadando dinheiro para uma boa causa, você precisará acompanhar seus doadores. Quando muitos doadores contribuem através de vários métodos, pode ser difícil lembrar quem fez o quê e quando. Acompanhe seus doadores de perto, para que você possa expressar a eles sua gratidão quando a captação de recursos terminar.
Quando usar o modelo rastreador de captação de recursos
Use o modelo rastreador de captação de recursos sempre que você precisar arrecadar dinheiro para uma organização ou causa. Você pode achar isso muito útil quando tiver várias doações de diversas fontes.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Modelo de Organograma Organizacional
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Um organograma é um guia visual que resume a estrutura de uma empresa em um único olhar. Quem está subordinado a quem e quem gerencia que time. Mas ele faz mais do que apenas mostrar a hierarquia. Ele também mostra a estrutura de diferentes departamentos e informa os funcionários sobre quem devem contatar em caso de problemas e preocupações. Isso o torna uma ferramenta especialmente valiosa para novos contratados que estão se familiarizando com a empresa. Nossos modelos facilitam adicionar todo o seu time e personalizar o gráfico com cores e formas.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Modelo de Relatório de Status do Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento de Projetos
Um relatório de status do projeto é um documento curto e oportuno que mantém os stakeholders do projeto informados e alinhados em relação ao que está acontecendo, e por quê. Você pode começar a escrever este documento sozinho, e depois incluir seus colegas para produzir um relatório oportuno e relevante. Um relatório de status do projeto deve comparar o estado atual do seu projeto em relação ao plano projetado. O relatório é um monitoramento de alto nível de como você alcança seus objetivos, mesmo que enfrente obstáculos. É provável também que seja lido por um público de nível executivo que controle orçamentos e governança, o que pode te ajudar a manter o relatório focado em problemas importantes.
Modelo de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Projetos grandes e complexos têm muitas incertezas inerentes, e podem ter muitos resultados possíveis. Como você pode se preparar para todos eles? Você pode antecipá-los. O Mapeamento de Resultados é uma técnica que permite que você obtenha informações com antecedência para as muitas mudanças e obstáculos imprevistos que surgem durante um projeto. Este modelo facilita a realização de um Mapeamento de Resultados em quatro passos: fazer o pré-trabalho, fornecer uma estrutura de monitoramento, desenvolver um plano de avaliação, e divulgá-lo a seu time e stakeholders.
Modelo para Notas de Reuniões
Ideal para:
Business Management, Meetings
Quando sua reunião é um sucesso (e a Miro ajudará a garantir isso), a participação será alta, ideias brilhantes surgirão e decisões serão tomadas. Certifique-se de não perder nenhum delas. Use nosso modelo de notas de reuniões para acompanhar notas e feedback em um local centralizado que seu time pode acessar. Basta designar uma pessoa responsável por tomar notas antes da reunião, identificar os tópicos de discussão, e permitir que essa pessoa tome nota dos participantes, dos pontos importantes abordados e de quaisquer decisões tomadas.